【簡(jiǎn)介】下面是會(huì)員“dr38”收集的經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，以供參閱。
轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)月的實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去。在這期間，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)與家人對(duì)我工作與生活各方面的關(guān)愛(ài)，給我?guī)?lái)了莫大的支持與鼓勵(lì)。這些溫暖讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)自我，明確定位，努力成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
做的原因
時(shí)光荏苒，見(jiàn)到公司銷(xiāo)售額日益升高，及其同事熱情洋溢的斗志，內(nèi)心充滿了自豪與高興。堅(jiān)信個(gè)人唯有通過(guò)持續(xù)的努力與奮斗，才能克服自身的不足，不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和價(jià)值。
做的內(nèi)容
以提升個(gè)人素質(zhì)為突破口，根據(jù)不斷學(xué)習(xí)，掌握完成工作所需的基本技能與知識(shí)。
了解公司的新管理制度與工作流程。在公司不斷改革的背景下，尤其是在工程管理工作，新的工作流程與計(jì)劃已不斷完善。做為工程項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，務(wù)必全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目工作。
考慮到我剛?cè)肼毑痪?，仍然處于起步階段，必須在工作中逐漸提升自身。為了增強(qiáng)能力，既希望讓領(lǐng)導(dǎo)放心，也要爭(zhēng)取顧客的滿意，因此我參加了公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和心靈成長(zhǎng)課程，力求全面提升自己。在語(yǔ)言表達(dá)、關(guān)聯(lián)融洽、組織管理方面尋求突破。在學(xué)習(xí)中，不但開(kāi)闊了視野，更豐富了知識(shí)，意識(shí)到自身與目標(biāo)之間的差別，在不斷學(xué)習(xí)中提升能力素養(yǎng)，有效增強(qiáng)了擔(dān)任工作的能力。
以提升工作效率為根本，在遵循原則與公司新規(guī)的前提下，確保完成工作的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。
以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，關(guān)鍵幫助趙總的工作，安全與文明施工，為公司建立良好的形象與品牌價(jià)值。
己所不欲，勿施于人。樹(shù)立良好形象乃是動(dòng)力。正如俗話所說(shuō)：“喊破嗓子，不如作出模樣?！弊鰹轫?xiàng)目經(jīng)理，若在臺(tái)上說(shuō)得多，臺(tái)下卻做的少，將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事產(chǎn)生不利影響。因此，我在日常工作中十分關(guān)注自身形象，規(guī)定別人做到的，自己嚴(yán)苛貫徹；相反，規(guī)定別人不做的，我堅(jiān)決帶頭遵循。堅(jiān)持以公司利益和部門(mén)利益為主，重視團(tuán)結(jié)與協(xié)作，出色地完成各類(lèi)工作任務(wù)。
如何執(zhí)行
下列職責(zé)重點(diǎn)圍繞幫助趙總的工作，以公司的整體目標(biāo)為核心。
一、保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)取顧客的滿意。
制定項(xiàng)目分階段目標(biāo)和總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一旦確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一便是將總目標(biāo)細(xì)化為具體的工作內(nèi)容和工作量，保證分階段目標(biāo)的完成與整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與施工方、監(jiān)理方和廠方維持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取工作量及要求，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)。關(guān)心工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，按時(shí)與施工方溝通，緊密聯(lián)系甲方，及時(shí)技術(shù)溝通，解答和反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。
二、重視自身修養(yǎng)，努力做出表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)即是無(wú)聲的指令，“其身正，不令而行”。因此，我將個(gè)人修養(yǎng)的提升與樹(shù)立良好楷模作為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖的重要手段。
最先，持續(xù)拓展知識(shí)，提升工作能力。
其次，用心履行崗位職責(zé)，精于本職工作。
最終，嚴(yán)于律己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)與開(kāi)放。
主動(dòng)遵照規(guī)章制度，不搞特殊化，重視節(jié)省，操縱奢華和浪費(fèi)。項(xiàng)目部定期開(kāi)展對(duì)施工安全、質(zhì)量與進(jìn)度的查驗(yàn)與總結(jié)，總結(jié)成功案例，發(fā)現(xiàn)和改正不足，使工作在穩(wěn)步發(fā)展中前進(jìn)。
以安全保障質(zhì)量，以質(zhì)量推動(dòng)進(jìn)展，全面實(shí)施細(xì)膩和人性化服務(wù)，人人重視安全與質(zhì)量，人人貫徹安全和質(zhì)量。
問(wèn)題與未來(lái)計(jì)劃
回望這一個(gè)月的工作，融合職責(zé)，覺(jué)得自己大概達(dá)標(biāo)。盡管在工作上取得了一些進(jìn)展，卻也顯露出不足之處。最先，因?yàn)槟昵啵ぷ鞣绞娇赡茱@得簡(jiǎn)易，對(duì)一些問(wèn)題的處理欠缺理智。其次，在技術(shù)水平和組織協(xié)調(diào)能力層面仍有待提升，最終，在綜合能力上和公司規(guī)定的要求還有差距。這些不足需在以后的工作中不斷完善和克服。
將來(lái)，我將虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事求教管理與工作經(jīng)驗(yàn)，參考高效的工作方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí)，不斷提升本身綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全面素養(yǎng)的新提升。還需進(jìn)一步加強(qiáng)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升工作規(guī)范，為公司在年度目標(biāo)中再創(chuàng)輝煌，貢獻(xiàn)自己的力量。
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