【導(dǎo)語】下面是網(wǎng)友“ews2451”分享的化驗(yàn)室工作總結(jié)，以供參考。
20xx年上半年，檢驗(yàn)科依據(jù)醫(yī)院年初的工作安排和要求，注重內(nèi)部質(zhì)量提升與外部防控工作，在醫(yī)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下： 一、工作任務(wù)完成情況 1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 20xx年上半年，我科室整體業(yè)務(wù)數(shù)量較去年同期有所下降，總共完成檢驗(yàn)萬人次，同比下降%。其中，臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)下降%，生化檢驗(yàn)下降%，各種免疫檢驗(yàn)下降%，微生物檢驗(yàn)增長%，基因檢測共計(jì)3824人次，各種體檢完成8299人次，同比下降%。上半年，檢驗(yàn)中心的業(yè)務(wù)收入為萬元，同比下降；同時(shí)，我們配合院感科完成醫(yī)院及醫(yī)共體單位的院感監(jiān)測741份?！ ?.臨床用血情況 上半年，檢驗(yàn)中心血庫共抽查145份病歷，及時(shí)反饋問題并與臨床科室溝通。在各用血科室的共同努力下，輸血病歷的質(zhì)量明顯提升，臨床用血的指標(biāo)控制得到了進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品ml，其中紅細(xì)胞制品ml，病毒滅活血漿ml，血小板1個(gè)單位，成份輸血率為100%。我們還參與了2次危重癥患者的搶救性輸血，有力保障了臨床醫(yī)療的安全?！ ?.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況 上半年，科室組織參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等30余次，加強(qiáng)了對科室人員的防控培訓(xùn)，模擬突發(fā)生物安全事故進(jìn)行演練，確保每位員工在遇事時(shí)保持冷靜、條理清晰，隨時(shí)能投入疫情防控工作?！ ?.實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理 在20xx年二級醫(yī)院復(fù)審的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，完善工作流程和方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮質(zhì)量管理小組的作用，繼續(xù)推廣“管理提升年”的成效，進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)室人員的職責(zé)分工，因人而異，以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，定期申報(bào)參加國家與省級室間質(zhì)量評價(jià)，重點(diǎn)做好各實(shí)驗(yàn)室的指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制，優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目，提升檢驗(yàn)效率。 二、工作中存在問題與不足 1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后，嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受 檢驗(yàn)報(bào)告自助打印終端自20xx年申請以來，經(jīng)過幾輪努力仍未安裝到位，嚴(yán)重影響患者的就醫(yī)體驗(yàn)，并容易導(dǎo)致人員聚集，存在安全隱患。今年3月，省督導(dǎo)檢查組已對此提出了明確意見，但目前仍未落實(shí)?！ ?.實(shí)驗(yàn)室布局不合理，就醫(yī)環(huán)境亟需改善 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，檢驗(yàn)中心經(jīng)歷了10年的快速發(fā)展，現(xiàn)已擁有60余臺大小設(shè)備，但隨之而來的設(shè)備布局及操作空間明顯不足，實(shí)驗(yàn)室整體規(guī)劃及各專業(yè)組的分區(qū)不合理，制約了科室的進(jìn)一步發(fā)展。作為檢驗(yàn)中心窗口的標(biāo)本采集室，設(shè)施破損嚴(yán)重，布局陳舊，需盡快擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室面積并進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃?！ ?.工作人員綜合能力不足，人才隊(duì)伍建設(shè)仍顯短板 科室的發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的提升，關(guān)鍵在于人員的綜合素質(zhì)?？剖也荒軡M足于現(xiàn)有成就，必須在質(zhì)量提升上下功夫。大部分工作人員存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足，人才的培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)?！ ?.新項(xiàng)目開展面臨挑戰(zhàn)，耗材成本較高 檢驗(yàn)項(xiàng)目與影像、超聲等輔助檢查有所不同，其單項(xiàng)臨床意義相對有限，通常需要綜合多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目來支持臨床診斷。但當(dāng)前我院控費(fèi)形勢嚴(yán)峻，若不組合新項(xiàng)目，將面臨高成本、高消耗和低存活的風(fēng)險(xiǎn)，而單獨(dú)開設(shè)項(xiàng)目則會增加臨床工作負(fù)擔(dān)，多數(shù)醫(yī)學(xué)科醫(yī)師對新興項(xiàng)目的認(rèn)知有限，支持度不高。 三、下半年工作計(jì)劃 1.加速PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提高相關(guān)人員能力 檢測對于我們既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們要迎接這一挑戰(zhàn)，并抓住發(fā)展機(jī)會，努力做好相關(guān)工作，逐步發(fā)展分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)，彌補(bǔ)檢驗(yàn)短板。由科室主任領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專門負(fù)責(zé)PCR室的日常管理，做好評審資料的準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測。 2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力挖掘科室潛力 對于新進(jìn)員工和年輕員工，要加大培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)員工思考，挖掘自身潛能，為科室發(fā)展提出建議，在科研與論文寫作上下功夫，激勵(lì)工作人員積極創(chuàng)新，各專業(yè)組由組長牽頭，結(jié)合內(nèi)科綜合樓的投入使用開展適合我院的新項(xiàng)目，為醫(yī)院發(fā)展注入動(dòng)力?！ ?.進(jìn)一步規(guī)范科室管理，完善質(zhì)量體系建設(shè) 逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，增強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，形成老中青、高中低層次團(tuán)隊(duì)，通過高職稱、老資格員工來承擔(dān)培養(yǎng)新人的重任，確保人才隊(duì)伍的不斷發(fā)展，保持科室的持續(xù)活力。 20xx年已經(jīng)所剩不多，檢驗(yàn)科將加倍努力，不斷提高工作效能，優(yōu)化工作流程，完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇，爭取彌補(bǔ)因疫情耽誤的工作時(shí)間，為醫(yī)院醫(yī)療工作的發(fā)展與全區(qū)人民的健康保駕護(hù)航。
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