【導(dǎo)語(yǔ)】本文是網(wǎng)友“youyuresha”分享的包裝車間上半年工作總結(jié)，以供借鑒。
20xx年上半年已結(jié)束，回望這段時(shí)間，我主要完成了以下幾項(xiàng)工作：1、對(duì)于包裝車間員工著裝不統(tǒng)一的問(wèn)題，我進(jìn)行了深入的深入研究，找到根源，并完成了更衣室的改造，使每個(gè)大更衣間內(nèi)設(shè)置了獨(dú)立的小更衣間，這不但有效地保護(hù)了職工的隱私，也解決了職工不按規(guī)定換衣的問(wèn)題。2、因?yàn)槟昵叭瞬帕魇?，造成年后人手回流遲緩，企業(yè)一度面臨用人忙碌的局勢(shì)。因此，我積極配合人事部，運(yùn)用晚上加班時(shí)長(zhǎng)出門招聘普工，成功減輕了車間的用人緊張狀況。3、隨著夏天的到來(lái)，包裝車間的窗戶因沒(méi)有窗簾而受到太陽(yáng)直射，給生產(chǎn)增添了困惑。我向公司建議加裝窗簾，并得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，成功完成了窗簾的安裝工作。4、在3月中下旬，大量新員工相繼入職，但由于部分新員工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)生活尚不熟悉，頻繁地出入導(dǎo)致了工作進(jìn)行不穩(wěn)定。因此，我制定了對(duì)應(yīng)措施，實(shí)施“一對(duì)一”的扶持，協(xié)助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，成功減少了流失率，取得了良好效果。5、在3月份協(xié)助開(kāi)展了阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的工作。6、洗瓶車間因?yàn)檎羝挠绊?，天花板已?jīng)嚴(yán)重脫落。盡管之前提過(guò)多次，但未能落實(shí)。因此，我在5月份再次提出，且被公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定跟蹤。經(jīng)過(guò)努力，我成功完成了洗瓶車間及醬汁車間吊頂?shù)臋z修工作。7、煮醬油車間因木料購(gòu)置的限制，生產(chǎn)受影響，而且從消防安全的角度看，不適合使用柴火。我建議把單獨(dú)應(yīng)用柴火的煮鍋改成雙用的木柴及蒸汽鍋，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利推進(jìn)了“木柴改蒸氣”的工程。8、6月份，點(diǎn)心新車間搬遷投產(chǎn)，我在申請(qǐng)遞交、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、到督促整改，完成了點(diǎn)心QS換領(lǐng)的工作。9、再次修訂了到期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括了調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚(yú)罐頭、海叁絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬等商品，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成了雞汁的要求升級(jí)工作。10、召開(kāi)了庫(kù)房及質(zhì)檢部門的會(huì)議，不斷完善原料、食用添加劑與成品售賣的臺(tái)賬制度并記錄工作。11、加強(qiáng)了對(duì)職工食品安全法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)了食品加工工作者主體責(zé)任意識(shí)，有效減少了商品質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。12、對(duì)廠內(nèi)使用的叉車展開(kāi)了車牌申領(lǐng)，成功獲得了登記牌。13、完成了醬汁車間新增隔層蒸汽鍋的改造工作，大幅提升了生產(chǎn)效率，避免了因斷電導(dǎo)致的機(jī)器不足問(wèn)題。14、目前正在進(jìn)行調(diào)味品及醬類產(chǎn)品QS換領(lǐng)工作。15、對(duì)于罐頭車間周邊住戶的投訴，我正跟蹤廢氣處理工程及環(huán)境評(píng)估申請(qǐng)工作。
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