【前言】下面是熱心會員“l(fā)098”分享的包裝工作總結(jié)，以供參考。
20xx年接近尾聲，我們將迎來新的一年。在過去的一年里，包裝車間在上級部門及各部門的協(xié)同努力下，順利完成了公司及生產(chǎn)屬下達的各類生產(chǎn)任務(wù)和其他相關(guān)指標(biāo)。以下是主要經(jīng)濟指標(biāo)及任務(wù)指標(biāo)完成狀況：1-10月份的產(chǎn)量達xxxxx噸 產(chǎn)值達到xxxxx萬元 良品率超出xxx%員工培訓(xùn)率達到100%回望08年全年的工作，車間圍繞安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和數(shù)量完成生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)鍵推行了以下幾項工作：1、合理調(diào)整勞動組合以確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，包裝車間依據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)計劃順利開展。特別是在生產(chǎn)旺季，不斷加強技術(shù)人員和員工的熱情，在人力資源部門和生產(chǎn)部的支持下，合理招騁短期合同工，提升勞動力配備高效利用工作時間。根據(jù)車間、工段長及各工班長的緊密配合，1-10月間，車間順利完成了公司及生產(chǎn)屬下達的生產(chǎn)目標(biāo)和有關(guān)生產(chǎn)品質(zhì)性能指標(biāo)，保障了售賣的供應(yīng)要求。2、嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量1. 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，各班組對自己的產(chǎn)品擔(dān)負主人公的職責(zé)，深刻認識到產(chǎn)品質(zhì)量的必要性。本著對消費者和公司負責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)掌控品質(zhì)，不論是工段長還是工班長都對所包裝的成品承擔(dān)，配合檢查員嚴(yán)格監(jiān)督，有效杜絕不合格產(chǎn)品流入后續(xù)工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，減少了生產(chǎn)成品不合格率，提升了競爭能力。2. 在生產(chǎn)旺季前，車間配合質(zhì)管和其它部門提高了凈化間管理，增設(shè)了專用擦手毛巾、消毒噴霧機和消毒劑。對車間員工展開了質(zhì)量意識教育，促進大家嚴(yán)格遵守消毒要求，進一步強化凈化間的監(jiān)管，有效抑制細菌生成，保證成品無菌進庫率達到100%。3. 在新商品面膜的研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，雖然操作技術(shù)尚不成熟，車間以對產(chǎn)品質(zhì)量與銷售負責(zé)的態(tài)度，積極配合質(zhì)管及相關(guān)部門，數(shù)次探尋，成功完成了新品的研發(fā)和量產(chǎn)。在后續(xù)的批量生產(chǎn)中，車間將繼續(xù)探索和優(yōu)化，逐漸規(guī)范適應(yīng)新品的生產(chǎn)。4. 今年七月，質(zhì)檢部門發(fā)覺黃芩系列出現(xiàn)質(zhì)量問題，檢測到一種生命力很強的芽孢菌，這是公司首次碰到該問題。對此，公司與質(zhì)管部門高度重視，積極搜索解決方法。大家車間也全力配合質(zhì)管和其它部門解決芽孢菌難題，同時組織員工利用休息時間（期內(nèi)正逢企業(yè)年假）對所有生產(chǎn)設(shè)備進行全面乙醇浸泡清洗雙氧水消毒。經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查和檢驗確定無菌后，此項工作才算完成，進而成功避免了病菌的發(fā)生。3、安全生產(chǎn)1. 在xx年生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，包裝車間用心宣傳和落實企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章，保證依照操作規(guī)程操作。車間對員工開展安全教育、培訓(xùn)和考核，使員工深刻認識安全工作的重要性，提高安全意識。在此基礎(chǔ)上，車間增強了自檢自查和處罰力度，有效防止各種事件的發(fā)生。2. 看待安全事故，車間做到共同管理。今年九月發(fā)生了一起輕傷事故，因零工操作失誤造成拖盤坍塌砸到事情，車間配合人力資源部門對當(dāng)事人展開了教育與醫(yī)療鑒定，妥善處置了此事。車間對此事高度重視，查明原因，防患未然，并制定了對應(yīng)措施，避免此類事件的再次出現(xiàn)。根據(jù)此事，車間為長期和短期合同工展開了操作規(guī)程和安全意識的再次教育，力爭將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3. 經(jīng)過車間工段和班組的細膩工作，本年度的安全生產(chǎn)基本達到了企業(yè)對車間的指標(biāo)及要求。4、學(xué)習(xí)、提高在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長和工班長團結(jié)互助，解決了艱難險阻，員工們規(guī)避了恐懼感，調(diào)整情緒，加強理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高了政治素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間各班組員工不斷學(xué)習(xí)進步，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)，順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)與目標(biāo)。5．明年工作計劃20xx年即將到來，在新的一年工作上，車間將繼續(xù)加強員工的觀念和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激發(fā)生產(chǎn)技術(shù)人員和各班組人員的熱情，配合各部門保質(zhì)保量完成公司與生產(chǎn)屬下達的各項任務(wù)和指標(biāo)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，重視現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)，消除各種隱患，讓安全意識時刻牢記在員工心里。加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，避免各種事件的發(fā)生。積極配合健全生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，達到《化妝品生產(chǎn)公司衛(wèi)生規(guī)范（20xx年版）》的需求，高標(biāo)準(zhǔn)完成20xx年的各項工作。
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