【簡(jiǎn)介】以下是會(huì)員“hv13”收集的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)，供大家參考。
回望去年的5月，我進(jìn)入了現(xiàn)在的單位。最初，應(yīng)對(duì)自己的本職工作，知識(shí)積累尚顯不足，工作上頻繁遭遇瓶頸。面對(duì)挫折時(shí)，身旁的熱心同事和領(lǐng)導(dǎo)不謀而合伸出援手，給了我無(wú)私的指導(dǎo)與適用。在他們的幫助下，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新人成長(zhǎng)為稱職的職工，獲得現(xiàn)在的明顯進(jìn)步，倍感他們的奉獻(xiàn)必不可少。因此，我在此總結(jié)本年度的工作：1、完善體系最先，需深入了解本崗位知識(shí)的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)吸收先進(jìn)的方法與技能，同時(shí)升級(jí)和改進(jìn)老舊的方案與理念。其次，內(nèi)部合作體系的建立至關(guān)重要，個(gè)人的視角和判斷通常難免出錯(cuò)，甚至可能出現(xiàn)疏忽與錯(cuò)判。這時(shí)，大家齊心協(xié)力，一同評(píng)定判斷結(jié)果，可以有效減少錯(cuò)誤，確保風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)確性。2、盡好職責(zé)除了要扎實(shí)建設(shè)部門(mén)的協(xié)作平臺(tái)，確保每位成員認(rèn)真履行職責(zé)一樣重要。具體來(lái)說(shuō)，需關(guān)注日常操作是否遵照規(guī)范流程，工作期間存不存在懶惰狀況，及其本該解決的問(wèn)題是否因推遲而沒(méi)完成。此外，跟蹤短期工作目標(biāo)的達(dá)成狀況，及其周期性總結(jié)與報(bào)告是否按時(shí)開(kāi)展，也是責(zé)任的重要體現(xiàn)。3、追求上進(jìn)自邁入單位的那一刻起，我便開(kāi)始了刻苦的學(xué)習(xí)，深入了解工作范圍之內(nèi)專業(yè)知識(shí)。每當(dāng)有空余時(shí)間，便利用機(jī)遇搜集資料，給自己充電。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我的業(yè)務(wù)能力快速提升，從一個(gè)無(wú)名小職員成長(zhǎng)為受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的核心骨干。之后，晉升為組長(zhǎng)后，我更加堅(jiān)定了上進(jìn)的決心，將視線擺得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，以宏觀風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展前景為導(dǎo)向，充分挖掘?qū)I(yè)含義，并總結(jié)出個(gè)人獨(dú)到的職業(yè)心得。
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