以下是熱心網(wǎng)友“cangtanganbu”整理的公司企業(yè)員工月度工作總結(jié)，以供借鑒。
以下是我在某個月的工作總結(jié)：
一、編制各類財(cái)務(wù)報表
及時提交各項(xiàng)對外會計(jì)報表，并按時完成各類統(tǒng)計(jì)報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行月度和季度分析，評估各單位預(yù)算的執(zhí)行情況，并配合績效考核提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、清理債權(quán)債務(wù)
對財(cái)務(wù)賬上長期掛賬的應(yīng)收與應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行了清理。針對年度支付但未領(lǐng)回發(fā)票的事項(xiàng)，財(cái)務(wù)人員與相關(guān)人員積極溝通，追回了大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)。對于中油堅(jiān)盛個別長期未能追繳的發(fā)票，財(cái)務(wù)部已發(fā)出追繳通知，要求相關(guān)人員限期提交欠缺的發(fā)票，逾期將追究相關(guān)責(zé)任。
三、控制成本費(fèi)用，防范風(fēng)險
對財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)個別會計(jì)科目使用不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，部分費(fèi)用報銷不符合規(guī)定，且未經(jīng)過公司董事長的審批。此外，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控還有待加強(qiáng)。整體上，財(cái)務(wù)處理較為規(guī)范，暫未發(fā)現(xiàn)特殊問題。我們加強(qiáng)了單據(jù)審核，建立了各項(xiàng)費(fèi)用支出的數(shù)據(jù)庫，及時提醒各單位進(jìn)行預(yù)算調(diào)整申請，對不合理支出需經(jīng)過審計(jì)程序進(jìn)行糾正，以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃
根據(jù)集團(tuán)各單位的配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制，合理分配各類發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)特點(diǎn)，建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格分析平衡稅負(fù)指標(biāo)。同時，完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院減免稅政策，組織準(zhǔn)備三年免稅期所需材料，申請地稅減免，并補(bǔ)齊基建合同和工程竣工結(jié)算資料，借助實(shí)力強(qiáng)大的稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)做了初步規(guī)劃。
五、配合相關(guān)部門處理事務(wù)
協(xié)助資產(chǎn)部制定每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作；與資金部合理安排資金收付；與審計(jì)部合作，進(jìn)行每月的例行審計(jì)檢查，及時對審計(jì)報告出具整改意見，并對合理建議進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部在監(jiān)督和服務(wù)中發(fā)揮著重要作用，監(jiān)督維護(hù)集團(tuán)公司的利益，調(diào)控合理支出，確保財(cái)務(wù)物資安全；服務(wù)于集團(tuán)及下屬公司、員工和客戶，以促進(jìn)各公司開拓市場、增加收入和節(jié)約支出，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)相輔相成，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)則為更好的監(jiān)督。
六、培訓(xùn)提升人員業(yè)務(wù)水平
隨著公司業(yè)務(wù)量的增長，工作重心和基本點(diǎn)也在不斷變化，因此財(cái)務(wù)工作不能僅僅停留在基本的算賬和報賬上，必須不斷更新知識，提高理論水平。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，以便為領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的信息。通過學(xué)習(xí)和職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)管理制度，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的工作主動性和積極性。
七、通過考核提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平
隨著企業(yè)管理的深入，財(cái)務(wù)管理職能逐步增強(qiáng)。今年，公司加強(qiáng)了責(zé)任制考核力度，確保責(zé)任制的落實(shí)，制定了考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字齊全到印章管理等基礎(chǔ)工作著手，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》，將內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合。今年財(cái)務(wù)管理工作的重要任務(wù)是通過公司的考核體系，將管理要求與重點(diǎn)納入工作質(zhì)量與考核目標(biāo)，將費(fèi)用預(yù)算與工資掛鉤，全面提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵循法律法規(guī)，實(shí)事求是地反映財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，實(shí)現(xiàn)誠信納稅，并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
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