以下是網(wǎng)友“f308”收集的銀行信貸員述職報(bào)告，供大家賞析。
自己畢業(yè)后至今已有多年。在學(xué)有所成后，我成功考上銀行，成為了一名信貸員。最初，我對(duì)自己的工作并不熟悉，但得益于自己的勤奮和求知欲，我迅速掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，成功度過了實(shí)習(xí)期，正式開始了信貸員的工作。
20xx年很快就要落幕。在過去的這一年中，我的工作業(yè)績可以稱得上優(yōu)異，業(yè)績也顯著提升。這體現(xiàn)了多年來的努力與學(xué)習(xí)成效，我對(duì)自己2019年工作給予了滿分，因我已盡了全力。借此機(jī)會(huì)，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們報(bào)告20xx年的工作情況：
一、各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況
1、經(jīng)營效率顯著改善。全轄24個(gè)獨(dú)立核算的信用社，貸款利息回收率達(dá)到x%；貸款收息率為x%。全年總收入完成x萬元，同比增長x萬元，增長x%；純利潤達(dá)x萬元，各社均實(shí)現(xiàn)盈利。凈利潤為xx萬元，同比增長xx萬元，增長率為xx%；所有者權(quán)益達(dá)到xx萬元，其中實(shí)收資本和資本公積分別是xx萬元與xx萬元。
2、各種儲(chǔ)蓄穩(wěn)健增長。年底存款余額突破10億元，達(dá)xxx萬元，較年初提升xxx萬元，增長xx%，完成上級(jí)布置任務(wù)的xx%；儲(chǔ)蓄月均余額為xx萬元，完成布置任務(wù)的xx%。
3、信貸適用農(nóng)業(yè)力度強(qiáng)悍，貸款構(gòu)造合理穩(wěn)定。全年推廣貸款累計(jì)xx萬元，年初相比增長xx%，年底各類貸款余額為xx萬元，較年初提升xx萬元，增長率為xx%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為xx萬元，占所有貸款的xx%。年底存貸比例是xx%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升。年底不良貸款余額為xx萬元，占各類貸款余額的xx%，較年初降低xx％。按貸款五級(jí)分類劃分，正常類貸款為xx萬元，占比xx%；關(guān)注類貸款為xx萬元，占比xx%；不良貸款為xx萬元，占比xx%。其中，次級(jí)類貸款為xx萬元，占比xx%；異常類貸款為xx萬元，占比xx%；損失類貸款為xx萬元，占比xx%。四級(jí)歸類相比五級(jí)分類，不良貸款降低xx萬元，占比降低xx％。（不包括央行票據(jù)更換部分）
二、關(guān)鍵工作方案
（一）加強(qiáng)信貸綜合管理，提高經(jīng)營管理水平。
1、全面推行貸款五級(jí)分類試點(diǎn)。貸款五級(jí)分類工作為一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門依據(jù)《貸款五級(jí)分類實(shí)施》認(rèn)真組織培訓(xùn)材料，量化課程內(nèi)容。對(duì)全轄主任、座班主任及全體信貸員開展培訓(xùn)，分兩期耗時(shí)近七天，成功對(duì)135名員工進(jìn)行了培訓(xùn)。在XX月份，運(yùn)用20天時(shí)間對(duì)24個(gè)信用社進(jìn)行宣傳與驗(yàn)收工作，保證歸類認(rèn)定精確、規(guī)范明確、劃分合理。
2、狠抓貸款增量，從源頭避免貸款風(fēng)險(xiǎn)。信貸工作上，嚴(yán)格遵守貸款“三查”制度，并執(zhí)行貸款團(tuán)體審核及回訪制度。單位內(nèi)強(qiáng)化對(duì)匯報(bào)貸款的審查，側(cè)重從經(jīng)驗(yàn)核查向數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)基層社匯報(bào)材料的規(guī)范化核查，確保數(shù)據(jù)真正，全面提升新增貸款品質(zhì)。全年共審核貸款x筆，金額為x萬元，打回的貸款共有x筆，金額x萬元。同時(shí)，提高期滿貸款的跟蹤管控，定期開展預(yù)警，有效防止不良貸款的前清后增狀況。
3、增大大額貸款檢查頻率，按季度對(duì)金額超出10萬元的大額貸款跟蹤檢查一次，及時(shí)改正存在的不足，全年共檢查大額貸款x筆，金額達(dá)x萬元，傳出整改報(bào)告給x個(gè)社，涉及金額x萬元。
4、重視信貸隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，以“信貸通告、案例教學(xué)、法規(guī)教育”為主線，全年舉辦了2期信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，進(jìn)而進(jìn)一步提升信貸人員的綜合能力。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，信貸人員的專業(yè)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)都有了顯著提升。
5、提高主任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高全轄的信貸管理能力，依法規(guī)范信貸管理。今年對(duì)三墩、臨水、鏵尖和銀達(dá)四個(gè)信用社進(jìn)行了詳細(xì)查驗(yàn)，目的是無論金額尺寸都進(jìn)行化整為零；進(jìn)行檢查，鎖住貸款風(fēng)險(xiǎn)，掌握顧客底數(shù)，規(guī)范管理促進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)整體管理水平的提升。
6、有效整合脫干領(lǐng)域貸款，選用靈活的管理模式，重點(diǎn)扶持規(guī)模發(fā)展。在XX月份，首先對(duì)全轄支持的22家脫干菜廠開展調(diào)研，明確提出有效整合脫干菜領(lǐng)域貸款的管控措施，按照適當(dāng)縮小貸款規(guī)模、穩(wěn)定幫扶發(fā)展的原則，全年重點(diǎn)支持脫干行業(yè)x家，投入資金xx萬元，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
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