【前言】以下是熱心網(wǎng)友“xiaken”收集的測繪年終工作總結(jié)，供大家參閱。
轉(zhuǎn)瞬之間，忙碌的20xx年已悄然以往，時間再次將我引向新的起點。站在這里，我感慨良多。對于剛步入職場的我來說，過去的一年既是跌宕起伏、心緒不寧的一年，同時又是收獲頗豐的一年。
在這一年中，我的工作從外業(yè)記錄人員轉(zhuǎn)變成內(nèi)頁資料管理人員，主要從事測量報告的撰寫、遞交，控制網(wǎng)及水平測量數(shù)據(jù)的處理，及其初始記錄與報告的整理及管理。隨著外業(yè)工作量的增加，測量內(nèi)業(yè)任務也變的相對繁雜。20xx年，外界報送的材料超過1000份，內(nèi)部資料亦有300多份。為提升測量報告編制效率，大家在整理資料的同時，特意編寫了測量測算程序。此外，為了更好地利用現(xiàn)有的測量成效，對于高程控制點、平面基準點和臨時轉(zhuǎn)點展開了數(shù)據(jù)分析。一年來，內(nèi)業(yè)管理工作逐漸趨于健全。然而，因為測量報告編制急迫、人員疏忽、現(xiàn)場記錄混亂、與放線班溝通不足、技術部委托錯誤、圖紙編號不足詳細等因素，報告中不可避免地發(fā)生一些錯誤及不一致的情況。不過，隨著經(jīng)驗的增長，這些問題日益減少。在以后的工作中，我將持續(xù)關注這些問題，與技術人員與現(xiàn)場施測人員進行更多溝通，保證在編制測量委托時準確無誤、圖紙編號詳細、數(shù)據(jù)和標明一致，并督促現(xiàn)場記錄人員維持記錄的清楚、完整和順序。我力爭在20xx年內(nèi)將測量報告中的問題降至最低。此外，因為每份測量報告需要經(jīng)過五人簽名才能遞交，而質(zhì)檢人員和觀察人員經(jīng)常現(xiàn)場打卡上下班，特別是在雙休日，曾導致簽名耽誤，造成報告遞交落后。對于這個問題，我會在上下班前提前提示質(zhì)檢人員，如今這個問題已經(jīng)得到很大改善。
我的工作內(nèi)容較為簡單，每日的重復性工作曾讓我感到急躁和迷茫。然而，一年下來，我意識到，完成一項簡易工作看似容易，但把它做的優(yōu)異卻絕非易事，持之以恒地做到更不容易。讓我想起了人民大學博士路軍的一句名言：“沒有平凡的工作，只有平庸的心態(tài)?！睂τ趧倓傔M入職場的我們來說，最主要的或許不是能力，而是養(yǎng)成一種習慣和行為，即對每一項事兒都要追求完美，投入100%的努力，而絕不局限于90%。一個人的潛力是無限的，但能夠激發(fā)潛力得人卻寥寥無幾。遺憾的是，我仍需提高自己的心態(tài)，必須收攏個性，靜下心來學習，踏踏實實完成每一項小工作。為了在新的一年里取得更大的獲得和更多的認同，站在20xx年起點上，我為自己制定了以下要求：
(1)以服務昌江核電工程為理念，全心投入工作。
(2)更為認真學習，虛心向測量前輩求教，向同行學習，不斷提高專業(yè)能力。
(3)養(yǎng)成良好的工作習慣，認真對待每一項細微工作。
(4)加強與他人合作，保證工作效率和效果。以上是我的個人總結(jié)，煩請領導批評和指導！
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