本文是網(wǎng)友“l(fā)eisongya”整理的物業(yè)管理年終工作總結(jié)，以供借鑒。
在x月份，在上級領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，按照公司及我單位的工作規(guī)定，大家開展了一系列貼心服務工作，保證了服務工作的穩(wěn)定提高，并保障了業(yè)主企業(yè)的安全。以下是本月工作的簡要總結(jié)，包含經(jīng)驗教訓和存有不足之處，為下個月的工作打下基礎(chǔ)。
一、當月任務完成情況
1. 進到五月后，分行停車場實施新的機動車停放管理條例。我部及時將院中車輛了摸排核查，詳細登記，并與業(yè)主企業(yè)共同簽署了52份泊車協(xié)議，有關(guān)文件我部打印歸檔，正本已交給后勤站。
2. 保衛(wèi)人員與保潔班一同保障了11場數(shù)各種大會，服務參會總數(shù)約達900人數(shù)。
3. 結(jié)合公司保衛(wèi)部的消防安全整改措施及消防演練應急方案，我部在空閑時間積極開展消防安全學習與演習，同時及時組織保潔班清理各樓層管井雜物，以消除安全隱患。
4. 妥善處置辦公室交辦的各種宣傳資料及其它物件的核對、登記和申領(lǐng)等進出庫事務。
5. 及時與公司部聯(lián)絡更換各樓層的落地煙缸石子。
6. 進入雨季后，為避免意外事件發(fā)生，我部立即組織保潔班清理17樓和4樓物品平臺的雜物，并為下水道口加裝防護網(wǎng)，防止阻塞。
7. 雖然面臨人員短缺，保潔班仍日夜奮戰(zhàn)實現(xiàn)了各類工作任務及大會保障工作。
二、下步工作計劃
1. 與市場部協(xié)調(diào)解決垃圾箱及保潔工作服的選購與訂制難題。
2. 與人事部和辦公室溝通，以緩解部分員工醫(yī)保存在的不足。
3. 加強保衛(wèi)大隊班組建設(shè)。
4. 關(guān)心人員思想狀況，維持隊伍穩(wěn)定。
5. 完成公司及業(yè)主企業(yè)交辦的其他事項。
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