【簡介】以下是熱心會員“zi8543”收集的造價審核年終工作總結(jié)，供大家參閱。
在20xx年，在縣聯(lián)社黨總支和社務(wù)會的指導(dǎo)及密切關(guān)注下，內(nèi)部審計工作始終遵循《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的運營目標責(zé)任書，以提高效益為核心，積極助力公司降低虧本、預(yù)防財產(chǎn)外流、改正違規(guī)違紀等問題，減少不必要的麻煩與消耗，為供銷社的改革與發(fā)展奉獻了應(yīng)有的能量。實施審計項目xxxx，涉及審計企業(yè)xx，查出各種資金使用違紀違規(guī)狀況xxxx，追回損失xxxx，提出審計提議26條，悉數(shù)被采納?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、進行年度經(jīng)濟收益審計
6月和12月開展xxxx經(jīng)濟收益審計，由承擔財務(wù)的主任領(lǐng)隊，縣社財審股帶頭，資產(chǎn)公司合作，根據(jù)各單位年初與縣社簽署的目標責(zé)任書，對于所屬xxxx基層社及xxxx直屬企業(yè)進行經(jīng)濟收益審計。重點為扭虧增盈，采用“四查四看”對策：查原始憑證，審視其真實性和合法性；查各類盈利，尋找存不存在漏收狀況；查帳本賬表，確定計算是否正確且真正；查流動資產(chǎn)，評估其應(yīng)用是否可行。根據(jù)經(jīng)濟收益審計，不僅提升了公司經(jīng)營管理水平、降低了成本、完成了效益最大化，同時為各單位法人的年度運營績效考評提供了可靠的根據(jù)，提高內(nèi)部審計對供銷社改革與發(fā)展總體局勢服務(wù)。
二、嚴格遵守法人代表卸任審計
多年來，我們始終堅持“有離必審”和“先審后離”的原則。今年對古都供銷社、xx公司的法人代表及xx公司財務(wù)主管展開了卸任審計。在古城供銷社的審計中，對原團體運營遺留的產(chǎn)品和低值易耗品進行了詳細匯總，明確責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織相關(guān)人員與該社管理者現(xiàn)場對低值易耗品及積壓貨產(chǎn)品展開了標價解決，取回現(xiàn)錢xxx。根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任審計，完成了客觀評定企業(yè)管理者的任期業(yè)績，推動企業(yè)改善運營管理，保證社有資產(chǎn)資本增值，同時為人事部門在考核和選拔干部時提供參考依據(jù)。
三、開展專項審計和審計調(diào)研
結(jié)合實際情況，對于存在的不足，我們進行了審計調(diào)研，并開展專項審計，主要聚焦資金分配和承包費收交。在審計時發(fā)現(xiàn)營運資金不科學(xué)，爭取討回資產(chǎn)xxx；發(fā)覺不科學(xué)開支xxxx，及時明確責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失；對xxxx農(nóng)資公司在旺季結(jié)束后，馬上進行現(xiàn)場審計，發(fā)覺賒賬金額較大且部分借款超出賒賬期限，提議企業(yè)全力清收。
在過去的一年里，本社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持以及審計人員的努力下取得了一定的成效，但與供銷社當前的改革局勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期待相比，仍有較大差距。將來，審計人員需不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)新的局勢，專注于進一步完善內(nèi)部審計工作。
四、審計工作分配
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作需在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革與發(fā)展的具體情況，以增強社屬公司的管理、提高經(jīng)濟收益為核心，恪守內(nèi)部審計和社會審計相結(jié)合的原則，關(guān)鍵實行以下幾項工作：
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，重視內(nèi)部審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計員工素質(zhì)。
(二)積極推進審計的新規(guī)律，改善審計方式，提升審計工作的品質(zhì)。
(三)圍繞供銷社的核心工作，有針對性地開展各類審計。
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