【前言】本文是網(wǎng)友“guyuan”整理的監(jiān)理年終工作總結(jié)，供大家賞析。
隨著時間的推移，20xx年即將結(jié)束。在年終歲末之際，回顧一年來的工作，總結(jié)反思自身的不足，以便在未來的工作中不斷進步。這一年忙碌而充實，在公司和工程項目部的支持與關(guān)懷下，我以樂觀的態(tài)度努力工作。20xx年的工作總結(jié)如下：一、工程施工質(zhì)量控制首先，熟悉圖紙、理解設(shè)計意圖，掌握施工過程的主要工藝流程和工程特點。對所有進場材料和半成品進行報驗資料審核和原材料質(zhì)量檢查，確保不合格材料不會用于工程。在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，我提前到達監(jiān)督崗位，檢查施工準備，并全程記錄施工過程，確保旁站記錄的準確性和完整性。同時，對一般施工流程進行日常巡查與檢查。對施工過程中的問題，及時以口頭或書面形式通知施工單位及項目管理部，督促其進行整改并進行復(fù)核檢查。我盡最大努力做好工程施工監(jiān)理工作，確保質(zhì)量控制的事前與事中落實，認真履行自己的職責(zé)。二、工程施工安全與文明管理在工作過程中，始終把安全預(yù)防放在首位，及時發(fā)現(xiàn)隱患并要求整改，定期或不定期進行施工現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督，針對存在的問題即時下發(fā)整改通知，督促施工單位落實整改，并及時復(fù)查。三、工作中的不足之處在工作中，有時對某些方面過于關(guān)注，導(dǎo)致對個別問題的發(fā)現(xiàn)和整改不夠及時。經(jīng)過一年的工作總結(jié)，我體會到在工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理中需要做到“四勤”：1、眼勤（要能及早發(fā)現(xiàn)問題）；2、腿勤（多在現(xiàn)場巡查與走動）；3、嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題及時溝通）；4、手勤（及時記錄并發(fā)出書面整改通知）。在20xx年，我將面對更加繁忙而充實的工作，繼續(xù)履行監(jiān)理職責(zé)，保持樂觀態(tài)度，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，力爭在新的一年加強檢查和巡察，更加深入地把握施工過程，認真細致地做好本職工作，全心全意為工程服務(wù)。
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