【導(dǎo)語】下面是網(wǎng)友“kanmitang”收集的監(jiān)理述職述廉報告，供大家參考。
在過去的一年里，遭受各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，加上廣大員工的辛勤努力，以及各分包團(tuán)隊的積極配合，盤錦大橋項目部的安全生產(chǎn)工作始終保持基本穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提供了有力保障。20xx年，按照分管職責(zé)，秉持合理分工、明確職責(zé)、量化考核的工作思路，一直堅持“安全第一，預(yù)防為主，環(huán)境整治”的原則，切實推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化合格做為作業(yè)平臺，始終不懈地搞好安全基礎(chǔ)管理，貫徹落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，同時加大隱患排查和重大危險源的安全監(jiān)控力度，致力于農(nóng)民工的管理，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以下是我過去一年的關(guān)鍵工作匯報：
一、20xx年安全管理工作的重要情況
1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的完成情況
在20xx年度內(nèi)，未出現(xiàn)任何死亡事故?；馂?zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故數(shù)量均為零。而且，沒收到重大的環(huán)境投訴。安全質(zhì)量與文明施工的合格率達(dá)到100%。
2、安全檢查與隱患治理的實施情況
對于現(xiàn)場重大危險源（如大型設(shè)備、施工用電、四口五臨邊、高空作業(yè)、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等），大家定期對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備運行及保養(yǎng)情況、施工臨時用電及用電設(shè)備的維護(hù)、個人施工操作及防護(hù)措施、臨邊防護(hù)情況、模版及架體的安全狀態(tài)，及其動火作業(yè)的消防安全進(jìn)行檢查。進(jìn)行多次按時安全檢查；專項安全檢查14次，整頓及回應(yīng)超出30次，派發(fā)罰款單10余份。在安保部及全體管理者的共同努力下，施工現(xiàn)場完成了無安全事故，達(dá)到避免安全生產(chǎn)事故、完成零死亡的目標(biāo)。
3、安全教育與培訓(xùn)情況
依照安全培訓(xùn)計劃，我項目部加大了安全生產(chǎn)的推廣和教育，派發(fā)安全教育材料，懸架宣傳條幅，定期召開安全會議，對工程人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并大力開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。對于工作技能與施工安全意識相對薄弱的農(nóng)民工，進(jìn)行了多次安全教育及特殊工種培訓(xùn)，根據(jù)安全交底、進(jìn)場三級教育和班前活動等方式，提高工人綜合能力，旨在預(yù)防施工安全事故發(fā)生。
4、安全演練的實施情況
為了保證安全生產(chǎn)，提升項目部對淹溺事故處理綜合指揮能力，提高快速響應(yīng)與協(xié)調(diào)性，有效控制項目部職工的人身安全，盡量減少淹溺事故帶來的損失，項目部于20xx年6月16日舉辦了“溺水事故安全應(yīng)急救援演練”活動。此次演練是項目部的一次重要活動，全體成員參與進(jìn)來。評定組覺得，這次演習(xí)具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性與創(chuàng)新性，參與人員快速響應(yīng)，分工明確，以最短的時間開展救援，演習(xí)成功達(dá)到了預(yù)期效果。
5、民工生活區(qū)的監(jiān)管情況
為規(guī)范職工生活區(qū)管理，營造良好的居住與生長環(huán)境，項目部采取有力措施，提高生活區(qū)管理力度，并把管理引向精細(xì)化。制定并實施管理制度，保證責(zé)任人明確獎懲，和各勞務(wù)團(tuán)隊簽署治安、衛(wèi)生與消防等方面的責(zé)任狀。根據(jù)各勞務(wù)團(tuán)隊的居住區(qū)域規(guī)劃責(zé)任區(qū)，派安保部職工對生活區(qū)進(jìn)行管理，保證每天對生活區(qū)開展檢查，管理各團(tuán)隊居住總數(shù)、衛(wèi)生條件和用電情況，做到秩序井然，并及時處理違規(guī)違紀(jì)行為。同時，在職工生活區(qū)的外圍設(shè)定講衛(wèi)生的宣傳條幅，推動職工主動遵守規(guī)章制度并愛護(hù)公共設(shè)施。
6、CI及標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的情況
項目的CI主要分為施工現(xiàn)場CI與項目部CI兩部分，項目部的CI工作已經(jīng)初步完成且在不斷完善中，而施工現(xiàn)場的CI還有待提升。施工現(xiàn)場圍擋、門樓、大門，以及各種警告標(biāo)志、操作規(guī)程、宣傳條幅及文化宣傳墻均需要進(jìn)行改善。其中，制作的具體事項參照中國建筑CI指南的市政分冊，符合中建企業(yè)文化宣傳的需求。
施工現(xiàn)場規(guī)范化包含腳手架作業(yè)安全防范、洞邊臨邊安全防范、施工用電、大型機(jī)械、加工場所的安全防護(hù)與消防安全等方面。腳手架按照規(guī)范設(shè)定，橋梁附近、預(yù)留洞口、樓梯間等臨邊設(shè)備按規(guī)范構(gòu)建不少于要求高度的防護(hù)、懸架密目安全網(wǎng)，現(xiàn)場還配備鋼筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型機(jī)械在驗收合格懸架警示標(biāo)識及驗收證明，現(xiàn)場按規(guī)定配備消防設(shè)備，職工按照規(guī)定配戴安全防護(hù)用具等。
7、消防管理情況
東橋與中橋配備了相應(yīng)數(shù)量的消防設(shè)備，并懸架警示標(biāo)識及安全標(biāo)語，按規(guī)定健全動火審批制度，規(guī)定分包動火作業(yè)時派專人看管。針對有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場所和位置，配備更多滅火器等消防設(shè)備。
8、內(nèi)業(yè)管理情況
安保部的內(nèi)業(yè)管理工作已經(jīng)順利完成，材料進(jìn)展與施工現(xiàn)場的安全管理工作保持同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范，梳理得秩序井然，滿足規(guī)范化規(guī)定。
9、民工考勤監(jiān)管情況
考勤主要通過三種方式開展核準(zhǔn)。最先，現(xiàn)場工程師每天統(tǒng)計分管的分包單位出勤總數(shù)，包含后勤人員、更夫及是否加班等情況，每天記錄在現(xiàn)場工程師的施工日志中；其次，安保部現(xiàn)場稅管員每天統(tǒng)計各分包單位出勤情況；最終，各分包單位匯報月考勤表，由安保部開展三種數(shù)據(jù)的核查。
二、20xx年安全管理工作中存在的問題
安全工作是一場沒有終點的不斷作戰(zhàn)。在獲得成績的同時，也要正視差距與不足。
1、部分施工管理人員安全生產(chǎn)“紅線”觀念亟待提高
部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”觀念較差。在施工中，因為工期壓力大，通常忙于追逐進(jìn)展，在不具有安全生產(chǎn)要求的情況下冒險作業(yè)。應(yīng)對安全風(fēng)險則僥幸心理，未予以重視，這明顯存在安全隱患。
2、實名制登記情況的不足
根據(jù)以往管理情況，同樣存在登記及升級不到位的問題，這主要是因為登記人員對現(xiàn)場情況掌握有誤所致。今后會加大處罰力度，以提高管理者的主動性與責(zé)任感。
同時，在安全檢查、安全培訓(xùn)和安全會議的頻率上仍存在一定缺點，必須進(jìn)一步提升，畢竟安全工作是一個過程，要不斷強(qiáng)調(diào)與傳遞。
同志們！在新的一年里，應(yīng)對該項目生產(chǎn)的新局面，務(wù)必清醒認(rèn)識到，我們的施工現(xiàn)場存有亮點，也蘊涵隱患，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對安全生產(chǎn)的需求更加嚴(yán)苛，對生產(chǎn)安全事故處罰更加嚴(yán)格。我們應(yīng)當(dāng)牢固樹立以人為本、生命至上的理念，恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這一底線，強(qiáng)化責(zé)任落實，產(chǎn)生“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局勢，保證圓滿完成20xx年盤錦大橋項目的各項任務(wù)指標(biāo)。
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