【導(dǎo)語】以下是熱心網(wǎng)友“pukefanqian”收集的采購部個人述職報告，以供借鑒。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年工作接近尾聲?；厥走^去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)注、指導(dǎo)與幫助下，我嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。不論在工作、生活、學(xué)習(xí)還是在經(jīng)營方面，進(jìn)步明顯。
x月份，我擔(dān)任了公司采購部經(jīng)理。在此期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)了以下幾項(xiàng)任務(wù)：
1、順利實(shí)施了采購部的日常管理與采購方案。
2、積極督促團(tuán)隊(duì)成員，與供應(yīng)商保持良好聯(lián)絡(luò)，及時掌握原材料的市場行情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)平臺了解相關(guān)原材料行情，同時與多個供應(yīng)商溝通，推動供應(yīng)商間的競爭，進(jìn)而為公司提供更多的選擇方式。在確保質(zhì)量的前提下，選了價格最低的供應(yīng)商。與去年同期相比，玻璃價格降低了x%，每月為公司節(jié)省了xx萬元。
4、及時與生產(chǎn)部門溝通，掌握原材料的需要，嚴(yán)格控制庫存，提高資金使用效率。
5、持續(xù)提示團(tuán)隊(duì)成員維持清醒頭腦，廉潔奉公，塑造公司良好的形象，讓供應(yīng)商對咱們充滿信賴。
6、創(chuàng)建購貨合同的追蹤制度，記錄匯錢時間、到貨時間和到票時間，保證心里有數(shù)。
7、在公司開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證的過程中，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理，根據(jù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，獲得了內(nèi)審員資格證書，并嚴(yán)格按照管理模式要求進(jìn)行管理，保證質(zhì)量認(rèn)證體系在本單位順利運(yùn)行。
總結(jié)過去一年的工作，盡管取得了一定的進(jìn)展和成績，但在很多方面仍然存在不足。比如，有時自己的脾氣較急，溝通方式上可能不夠穩(wěn)妥，容易引起誤會；一些工作仍不夠成熟，執(zhí)行力度有待提升。展望新的一年，我將更為仔細(xì)地改正不足，持續(xù)學(xué)習(xí)，努力邁入一個全新的水準(zhǔn)，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)更大的力量！
采購部個人述職報告相關(guān)文章：
★ 教師個人述職報告
★ 個人競聘述職報告