【簡(jiǎn)介】以下是會(huì)員“fenmaochiqiansu”整理的婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告，歡迎參閱。
忙碌而充實(shí)的20xx年很快以往，回望獲得，思考教訓(xùn)，成功的結(jié)束為良好的開端奠定基礎(chǔ)。新春將至，期待為從前的20xx年畫上圓滿的句號(hào)。
一、踏踏實(shí)實(shí)，扎根護(hù)理基礎(chǔ)工作
婦科室人員廣泛年青，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，大專知識(shí)也有待加強(qiáng)。提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是從基本護(hù)理做起，嚴(yán)格遵守查房流程和交班制度，將晨間護(hù)理與交班做為交流的橋梁，深入開展大專健康知識(shí)教育，并加強(qiáng)個(gè)性化溝通，切實(shí)提高病人滿意度，獲得顯著效果。同時(shí)，關(guān)鍵制度的實(shí)施變成年終考核的核心，每周考評(píng)一項(xiàng)，逐漸規(guī)范工作步驟。服務(wù)質(zhì)量的提升從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真改善各類工作：
1. 升級(jí)查對(duì)方法，采用直接詢問患者姓名的方法，讓患者主動(dòng)回答，從而降低查對(duì)錯(cuò)誤的概率；
2. 改進(jìn)備皮方式，使用一次性備皮刀，撤銷民用備皮刀，將輕鈣粉潤(rùn)化改成肥皂水潤(rùn)化，以提升工作效率和備皮效果；
3. 推廣親屬陪護(hù)椅，細(xì)微收費(fèi)帶來(lái)患者極大便利；
4. 建立護(hù)士交流本，將日常工作質(zhì)量管理內(nèi)容、大會(huì)要點(diǎn)、交接注意事項(xiàng)等保存在本里，各班參照，降低依靠會(huì)議傳達(dá)的周期過長(zhǎng)及其無(wú)法及時(shí)改善的弊端，確保品質(zhì)不斷有所改善。
二、抓緊制度落實(shí)，明確工作分工
將工作優(yōu)化并進(jìn)行合理分工，文書撰寫由責(zé)任護(hù)士與檢驗(yàn)員共同負(fù)責(zé)，產(chǎn)生管床護(hù)士擔(dān)負(fù)病歷書寫、責(zé)任護(hù)士把關(guān)及檢驗(yàn)員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控方式，有效減少護(hù)理文書中的錯(cuò)誤與不規(guī)范書寫，提升撰寫品質(zhì)。工休研討、搶救藥品管理、見習(xí)生講課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等都明確職責(zé)，產(chǎn)生人人參與、諸事有責(zé)的監(jiān)管局勢(shì)，激起大家主動(dòng)性。
三、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成布局優(yōu)化
提高產(chǎn)房管理，印刷急癥搶救流程，貼到于產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，加強(qiáng)操作步驟，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)苛確保新生兒腕帶的佩戴，并進(jìn)一步完善產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，全面提升孕婦及新生兒的安全管理。同時(shí)，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)房開展再度改善，健全消毒用品配備，合理調(diào)整待產(chǎn)室、防護(hù)產(chǎn)房及隔離待產(chǎn)室位置，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)
對(duì)于醫(yī)護(hù)人員年輕現(xiàn)況，制定詳細(xì)的操作鍛煉計(jì)劃，將操作過程項(xiàng)目列入日?？荚u(píng)，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，逐一考評(píng)常見操作項(xiàng)目。尤其在使用標(biāo)準(zhǔn)的制定上，人人參與訓(xùn)練，確保操作考核的不斷完善，提高操作技術(shù)，從而有效提升服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓進(jìn)取，持續(xù)學(xué)習(xí)，順利完成繼續(xù)教育與帶教工作
不斷完善大專知識(shí)，派遣助產(chǎn)人員到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)前去xx開展學(xué)習(xí)，引入業(yè)內(nèi)全新理念與技術(shù)，改善工作、提高技術(shù)，激起單位學(xué)習(xí)氣氛，確保每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，加強(qiáng)學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成一篇國(guó)家級(jí)論文。同時(shí)督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)大專知識(shí)學(xué)習(xí)。由于今年見習(xí)生人數(shù)較多，為確保帶教品質(zhì)，制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃及講課分配，確保每位學(xué)生在專業(yè)知識(shí)上得到充分指導(dǎo)，圓滿完成全年帶教目標(biāo)。
一年的努力沒法稱作極致，獲得與喪失總是共存，豐富與惆悵更替，正是對(duì)現(xiàn)狀的不滿促使我們不斷發(fā)展。在新的一年來(lái)臨之際，只有迎難而上，才能進(jìn)入新的拼搏循環(huán)。
我所學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。工作節(jié)奏迅速，救治病人頻繁，精神高度集中。助產(chǎn)環(huán)節(jié)中既是高強(qiáng)度體力活，也是高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程更是需要耐心守護(hù)，觀查宮縮、宮口擴(kuò)張、先露降低及胎心轉(zhuǎn)變。對(duì)那些不足配合的產(chǎn)婦，我耐心勸導(dǎo)和解釋。產(chǎn)房的工作必須極其的愛心，分娩的過程是每個(gè)女性一生中最難忘的時(shí)刻，及時(shí)的關(guān)愛給予孕婦成功分娩的自信與動(dòng)力。哪怕是一口水、一口飯，甚至一雙適用的手，都顯得至關(guān)重要。工作中細(xì)致觀察、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況至關(guān)重要。每位車次都需高度負(fù)責(zé)，做到恪盡職守，只有高質(zhì)量服務(wù)態(tài)度與過硬的技術(shù)才能確保萬(wàn)無(wú)一失。
在不斷地實(shí)踐中提升自我，每日的工作雖充實(shí)而繁忙，但往往沒有片刻停歇。就算大家都不曾有空閑坐，只在紀(jì)錄病案、填好票據(jù)及其電腦錄入時(shí)才能稍加休息。十月份出世的新生兒超出六百，十一月份也有五百余，工作量巨大。
每班只有三位護(hù)士配合一位產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作。在工作中，每個(gè)人都表現(xiàn)出主人翁精神，心里嚴(yán)于律己，全心投入、認(rèn)真開展工作，努力規(guī)范言行，力求將每一件事情做到盡善盡美。各班之間相互配合，互幫互助，培養(yǎng)前瞻性和超前意識(shí)，防止問題的出現(xiàn)。主動(dòng)上手操作，積累經(jīng)驗(yàn)尤為重要；實(shí)踐出真知，經(jīng)驗(yàn)得到總結(jié)、思考并理清思路，意義深遠(yuǎn)。
眾所周知，孤軍奮戰(zhàn)無(wú)法吸引廣闊的海洋，
而團(tuán)結(jié)一致，必將迎風(fēng)破浪。在如今這個(gè)合作共贏的時(shí)代，有著高效團(tuán)隊(duì)的單位，必將具有在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)勢(shì)。一個(gè)科室要聚集經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、文憑及專長(zhǎng)各異的人，需以一種“觀念”去引導(dǎo)與融合。這類團(tuán)隊(duì)理念能最大化綜合團(tuán)隊(duì)力量，營(yíng)造出奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)氛圍，一同踏上目標(biāo)之途。
20xx年稍縱即逝，感謝這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。當(dāng)前正值獨(dú)山子發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“不求無(wú)所不能，只求竭盡全力”，作為底層醫(yī)務(wù)工作者，我將踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，竭盡全力為獨(dú)山子的大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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