【前言】下面是會員“queliangxingshan”整理的信息管理述職報告，以供參閱。
隨著醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，信息中心在相關部門與領導的幫助下，適應醫(yī)院成長的局勢，積極開拓，為醫(yī)院的項目運行做好服務工作，創(chuàng)建開放發(fā)展的信息體系。今年我關鍵實現(xiàn)了以下幾項工作。一、HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)的上線及常規(guī)維護。做為醫(yī)院管理的重要組成部分，HIS的上線是信息中心的首要任務。該系統(tǒng)包含門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護士工作站、電子病例、收費系統(tǒng)等多個醫(yī)院有關的軟件架構。同時，還涉及內部員工客戶的錄入、醫(yī)保及新農合項目的維護，及與收費系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接等海量數(shù)據(jù)的監(jiān)管。對于醫(yī)院整體的發(fā)展，大家制定了架構，分科室逐步進行實際工作的落實，以確保每次科室上線的順利進行。在這個過程中，進行了大量醫(yī)療數(shù)據(jù)和流程的維護，及時發(fā)現(xiàn)HIS中的問題，并與軟件公司合作，不斷優(yōu)化HIS系統(tǒng)，為醫(yī)院的醫(yī)療工作提供良好的適用。二、成功創(chuàng)建LIS（檢測系統(tǒng)）系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要從事與檢驗設備的對接、健全檢驗流程及調整檢測報告，并協(xié)助坐標軟件開展上線布署。雖然在過程中出現(xiàn)很多接口及調節(jié)難題，根據(jù)各方的協(xié)調與合作，成功達成上級領導的工作標準。在上線環(huán)節(jié)中格外重視設備安裝調試知識的學習，確保相關數(shù)據(jù)的及時備份，進而最大程度地提高工作效率并節(jié)省醫(yī)院的運營成本。同時，全面了解相關設備的原理，為未來的軟硬件維護打下良好基礎。三、PACS（影像存檔與通信系統(tǒng)）與RIS（放射信息系統(tǒng)）的成功上線。PACS系統(tǒng)的主要作用是將影像設備產生的圖像存儲到服務器，便捷匯報工作站查詢。RIS乃是影像科與功能檢查科的匯報工作站。根據(jù)這倆系統(tǒng)的融合，緩解了醫(yī)生與醫(yī)技人員的工作負擔，確保了數(shù)據(jù)的安全及實效性。積極與西門子公司、廈門安盟互聯(lián)網絡企業(yè)以及深圳坐標軟件企業(yè)的密切合作，順利完成了西門子設備的安裝及調試工作，同時展開了PACS與坐標軟件的接口調節(jié)，促進醫(yī)院影像科室技術實力在惠安醫(yī)療行業(yè)中走在前列。根據(jù)與各方的密切配合和積極參與，理解了影像設備和PACS軟件的故障維護，大部分難題能在第一時間得到解決，這有效縮短了等候工程師到場的時間，確保醫(yī)院影像工作的順利開展。四、PEIS（體檢信息系統(tǒng)）系統(tǒng)的成功上線。該系統(tǒng)包括體檢登記、團檢企業(yè)設定、醫(yī)生體檢診臺、體檢報告等多個模塊。參加實施時，積極協(xié)調座標企業(yè)的體檢信息系統(tǒng)，繼而在座標企業(yè)離開后接手維護工作，及時應對體檢單位信息錯誤和收費問題，確保醫(yī)院業(yè)務的正常運轉和利潤。五、成功上線新農合、醫(yī)保及特殊門診程序。與縣醫(yī)保中心、市新農合辦等上級主管部門的積極協(xié)調，雖然經歷曲折，最終實現(xiàn)了我院的新農合、醫(yī)保及特殊門診的順利上線與即時報銷，為醫(yī)院住院處的正常運作奠定了良好的基礎，造福于廣大人民。六、系統(tǒng)集成化推動，主要涵蓋機房建設和網絡集成。包含服務器平臺的搭建、各種軟件（如博思開票系統(tǒng)、賬務軟件、公司郵箱等）的上線與調試、有線和無線網絡架構的構建與調試等。從醫(yī)院開業(yè)前至后，我在高壓下，無休止地與工程師一起加班，爭取盡快推進工作，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常使用。七、實施院中職工的軟件培訓。在時間緊迫的背景下，開業(yè)前對醫(yī)院領導、醫(yī)生、護士、藥劑科、手術麻醉室及其影像科和功能檢查科的人員進行分次培訓，成功保障了醫(yī)院的開張。八、中間監(jiān)測站的創(chuàng)建。該監(jiān)測站包含心電監(jiān)護、胎心監(jiān)護及母嬰監(jiān)測等服務。根據(jù)院中獨立部署的無線網絡，完成監(jiān)測站和設備連接，既優(yōu)化了工作流程，又大幅節(jié)省了大量耗品花費（用A4紙取代原來專用心電打印紙）。九、對于新農合和醫(yī)保的跨年清算，因為醫(yī)院是首次經歷此過程，期內面臨諸多挑戰(zhàn)，必須進行協(xié)調、開發(fā)和檢測。在全體員工的共同努力下，完成了我院首次的新農合與醫(yī)保跨年結算順利完成。十、對醫(yī)院的電腦和打印設備開展持續(xù)的軟硬件維護管理。目前，醫(yī)院內設置有200多臺電腦（不包含醫(yī)療設備的配套）及100余臺復印機、打印機（不含醫(yī)療設備的配套及租賃設備），檢修需要量極大。針對能自主維修的設備，不再依賴商業(yè)公司的維護，這大幅度降低了運維成本。十一、正在進行的及計劃的事宜：①醫(yī)院自助機仍在調試，現(xiàn)已基本投入使用，完成收費清算、費用清單打印及藥品和收費目錄查詢等服務。②與服務商商談，平臺正在開發(fā)門診掛號預約、體檢報告查詢、檢驗報告查詢等服務。③網站功能拓展，包含門診掛號預約、體檢報告查詢及檢驗報告查詢等。④與金域工程進行HIS系統(tǒng)的對接。⑤上線挪動醫(yī)生工作站及移動護理工作站。⑥坐標軟件需要改善的部分，比如財務報告準確性及其病歷的完善等。除上述工作外，今年還有許多瑣碎的事務未提及。信息中心工作雖無法直接為醫(yī)院帶來利益，但作為服務保障，確保信息系統(tǒng)的高效運行，完成院中辦公電子化和票據(jù)電子化、簡化流程等降低成本的舉措，為醫(yī)院增添了豐厚的效益。自然，工作上仍存在不足之處，今后將繼續(xù)深造和提高，希望領導可以給予更多的指導與寶貴意見，從而更好地履行職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量！
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