中層干部述職報告

時間：2024-08-10 12:14:42 述職報告

　　【前言】下面是會員“r34050”整理的中層干部述職報告，以供借鑒。

中層干部述職報告

　　在過去年來，我能夠圍繞院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)積極追尋，深入開展我部門的各種工作。在校園里統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，隨著各部門的緊密配合，特別是在部門全體同志的共同努力下，大家盡職盡責(zé)，較好地完成了各種工作任務(wù)。現(xiàn)就述職狀況展現(xiàn)如下：

一、履職情況

（一）加強(qiáng)個人思想理論建設(shè)，進(jìn)一步提升政治素質(zhì)

　　一方面，重視理論學(xué)習(xí)的實效性，做到學(xué)以致用。根據(jù)院校的相關(guān)規(guī)定，積極參與“兩學(xué)一做”的各種活動，并把學(xué)習(xí)成效與個人的生活與工作緊密聯(lián)系，切實做到學(xué)有所用。另一方面，聚焦本職工作，兼具全局，為產(chǎn)生學(xué)?？傮w協(xié)力貢獻(xiàn)一份力量。做為部門的主要負(fù)責(zé)人，一直堅持勤于思考、擅于策劃，提出新的工作思路和解決問題的創(chuàng)新方法。同時，做為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必防止“自掃門前雪”，特別關(guān)注與其它部門的協(xié)調(diào)與配合。適度對其他部門的工作提出合理化建議，以塑造我院一盤棋的觀念，既發(fā)揮主角功效，還支持配角工作。其次，適當(dāng)解決原則性與和諧性的關(guān)系，自覺維護(hù)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。坦誠相待，恪守正直，應(yīng)對是非堅持自己的想法，做到言行一致，同時尊重別人建議，維持原則性與和諧性的均衡。

（二）求真務(wù)實，積極努力地做好部門工作

　　一方面，深入開展xxxx工作。重視課程建設(shè)，加強(qiáng)對教師隊伍的建設(shè)力度，不斷擴(kuò)充校外導(dǎo)師。夯實平臺基礎(chǔ)，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)和管理水平，完善機(jī)制，鼓勵學(xué)生參與各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，強(qiáng)化激勵對策，不斷完善實踐學(xué)分制度。建立了就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，擬定了《xxxxxx工作實施方案》，明確工作布署。展開了三次對于學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)信息調(diào)查，并撰寫了詳細(xì)匯報，召開了三次面向所有畢業(yè)生的就業(yè)工作大會，舉辦了數(shù)次畢業(yè)生代表交流會，以及面向主管學(xué)生工作的系部領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員的交流會，還召開了家庭困難學(xué)生就業(yè)工作交流會，對于師生關(guān)心的問題進(jìn)行了深入交流，進(jìn)而鎖住就業(yè)難題，歸類分配對應(yīng)的就業(yè)服務(wù)工作。走訪了一些工業(yè)區(qū)公司，積極組織大型和專場招聘會，偏重于發(fā)揮網(wǎng)站、群和公眾賬號等現(xiàn)代新媒體技術(shù)的功效，創(chuàng)建線上線下密切配合的就業(yè)指導(dǎo)體系。

（三）堅持從嚴(yán)律己，持續(xù)增強(qiáng)廉政意識

　　關(guān)鍵解決好三個關(guān)系：最先，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行的關(guān)系。按照中央與省份紀(jì)委的需求，今年重點學(xué)習(xí)了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以規(guī)范自身行為，做到自重、反省、自警、自勵，從我做起，言傳身教，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度做事，始終根據(jù)工作權(quán)限和工作步驟履行職責(zé)。恪守黨的民主集中制原則，凡規(guī)定別人實施的，自己率先做到，大局為重，令行禁止，尤其注重在貫徹執(zhí)行上多下功夫。其次，倡廉與自律的關(guān)系。在擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部期內(nèi)，既要大力倡導(dǎo)廉潔，也要提高自律。從某種意義上來說，自律比倡廉更為重要。過去一年我在遵規(guī)守紀(jì)層面嚴(yán)苛要求自己，在實施廉政準(zhǔn)則與相關(guān)條例時保持高度自律，抵制違規(guī)越軌的舉動。自查自身行為與廉潔自律十條規(guī)范核對，沒發(fā)現(xiàn)違背狀況。最終，嚴(yán)格要求與關(guān)注同志的關(guān)系。在工作中勇于提出嚴(yán)格要求，問題出現(xiàn)時勇于指責(zé)，不懼怕得罪人。同時，不論在工作期內(nèi)還是工作之外，都要更多關(guān)注下屬的政治進(jìn)步與技能提升，及其工作發(fā)展和個人得失的有效獲得。對下屬堅持以德才采用，不因個人親疏畫線。提倡創(chuàng)建相互支持、彼此關(guān)注的同志關(guān)系，避免拉拉扯扯的膚淺關(guān)系。

二、存在的主要問題及根本原因

（一）存在的主要問題

　　最先，工作管理的體制機(jī)制亟待完善。

　　其次，工作程序仍需進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化。

　　此外，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與就業(yè)怎樣融進(jìn)專業(yè)教育方面尚需提高。

（二）產(chǎn)生以上問題的原因分析

　　一是缺乏經(jīng)驗，對工作中存在的問題總結(jié)分析不夠深入。

　　二是對工作的監(jiān)管欠缺規(guī)范化，組織建設(shè)實行存在不足。

　　三是激勵和約束機(jī)制未能與老師的核心利益掛勾，促進(jìn)效果不佳。

三、下一步工作思路和主要措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)與完善已有的工作體制機(jī)制建設(shè)，產(chǎn)生管理布局清楚、工作步驟明確、制度比較完善的部門工作體系。

　　另一方面，著重對當(dāng)前管理制度進(jìn)行調(diào)整與完善。