【前言】本文是熱心會員“bimouleya”收集的企業(yè)員工年度工作計劃，供大家參考。
20xx年即將結(jié)束，新的一年即將來臨。在新的年度里，我們將繼續(xù)圍繞公司核心工作，克服不足，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握真實情況；強(qiáng)化管理，改善服務(wù)；積極探索綜合辦公室工作的創(chuàng)新思路與方法，推動工作邁上新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：
一、強(qiáng)化溝通，做好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司的實際工作需求，制定相應(yīng)的制度執(zhí)行情況反饋表，并進(jìn)行實時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，以更好地符合公司工作的實際需要。
二、完善績效考核制度，使其更加有序
自公司試行績效考核以來，至今已取得一定成效，并積累了一些經(jīng)驗。然而，在具體實施過程中，仍有許多方面亟待改進(jìn)。綜合辦公室將這一目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，旨在通過完善績效評估體系，確保績效考核能夠產(chǎn)生實際效果，實現(xiàn)其根本目的?？冃Э己说暮诵哪繕?biāo)并非是懲罰未達(dá)標(biāo)和不盡職的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和提高工作質(zhì)量，建立公平競爭機(jī)制，不斷提升組織工作效率，培養(yǎng)員工的計劃性與責(zé)任感，及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整工作中的不足，從而推動企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室將在績效考核基礎(chǔ)上，著手完善公司績效評價體系，并持續(xù)貫徹和實施。
三、健全培訓(xùn)與福利機(jī)制
企業(yè)競爭的本質(zhì)最終歸結(jié)為人才的競爭。目前，公司各部門和項目組的綜合素質(zhì)普遍需要提升，綜合辦公室將依據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，以實質(zhì)性地幫助員工。同時，7月份啟動的全員健康體檢活動也得到了廣大員工的認(rèn)可，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的信任和肯定。綜合辦公室希望能夠繼續(xù)為員工爭取此類福利活動。
四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
應(yīng)深入市場，了解市場行情，做好價格準(zhǔn)備，對所有采購物品嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，特別是設(shè)備和工具類物品，確保售后服務(wù)和維護(hù)到位，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對采購物品及工作提出的建議。
20xx年，公司辦公室將繼續(xù)以提升素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和質(zhì)量，力爭成為學(xué)習(xí)型和服務(wù)型的部門。為確保年度各項工作順利完成，制定如下工作計劃：
一、黨建工作計劃
1、積極培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織培養(yǎng)后備力量，每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)與政審，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，確保黨建工作再上新臺階。
4、加強(qiáng)黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、在“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，豐富宣傳內(nèi)容，提升《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳，重點理順內(nèi)部標(biāo)語、口號、標(biāo)牌、宣傳欄和公告欄，統(tǒng)一色彩和尺寸。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體渠道做好產(chǎn)品和企業(yè)形象宣傳。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作，如重大活動的策劃、聯(lián)絡(luò)外部新聞單位采訪、管理各部門對外宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計劃
1、制定措施，以基層組織建設(shè)為突破口，推動工會、共青團(tuán)和婦女工作的提升。
2、在“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，確保覆蓋面廣、效果顯著。
完成一項重要任務(wù)：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室決策、溝通協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效工具。
強(qiáng)化兩項職能：進(jìn)一步增強(qiáng)信息調(diào)研和督查督辦職能，發(fā)揮好參謀助手作用。
建設(shè)“三型”部門：將辦公室建設(shè)成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。
實現(xiàn)四項標(biāo)準(zhǔn)：即力求實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。
主要工作內(nèi)容
?、奔訌?qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，指定專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)的計劃性、質(zhì)量和效果；豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的良好氛圍。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，深入開展辦公室黨員先進(jìn)性教育活動。
⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，積極做好推廣應(yīng)用的準(zhǔn)備工作，不斷完善系統(tǒng)功能和流程、欄目設(shè)置，制定《電子公文處理實施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等規(guī)章制度，強(qiáng)化培訓(xùn)，推動系統(tǒng)的普及。
?、硰?qiáng)化督查督辦職能，發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善相關(guān)制度和考核、通報辦法，明確具體分管人員，確保職能發(fā)揮。重點落實會議決定事項和領(lǐng)導(dǎo)指示事項的督查，確保事必查、查必果、果必報、報必罰。
?、醇訌?qiáng)信息調(diào)研工作，制定信息收集和上報的辦法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責(zé)任考核，并定期通報，進(jìn)行綜合評定。
⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序，修訂《公司接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和相關(guān)會議制度，規(guī)范辦事流程，提高辦事效率。強(qiáng)化日?；A(chǔ)管理，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機(jī)要、檔案管理和其他工作。
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