【導(dǎo)語(yǔ)】本文是熱心會(huì)員“zhixiafentang”分享的精神病管理工作總結(jié)，歡迎參閱。
重性精神病患者管理是九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，對(duì)于我們基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，這是必須完成的重要任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們而言相對(duì)陌生，既是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也具備相當(dāng)?shù)碾y度。對(duì)此，我們單位對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視，年初將其列為中心工作之一，隨即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》，并持續(xù)完善工作流程。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們?cè)谥匦跃癫』颊叩墓芾砩先〉昧艘欢ǖ某尚?，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
一、觀念轉(zhuǎn)變，真正重視，制定計(jì)劃，側(cè)重落實(shí)
國(guó)家高度關(guān)注重性精神病患者的管理，已將其納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一。為此，中心迅速召開會(huì)議，將《20xx年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》等相關(guān)文件分發(fā)給大家學(xué)習(xí)和討論，以達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組也成立起來(lái)，負(fù)責(zé)督促落實(shí)，從而為這一工作的順利開展奠定了組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化
為了更好地展開工作，明確目標(biāo)并規(guī)范管理，制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度?？紤]到轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者人數(shù)較少，要求相關(guān)人員結(jié)合以往的重性精神病患者登記，與居委會(huì)進(jìn)行聯(lián)系，逐戶摸底排查。通過(guò)明確任務(wù)、細(xì)化分工，責(zé)任到人，保障了目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成。為了確保落實(shí)，我們進(jìn)一步明確了工作小組內(nèi)每位成員的個(gè)人職責(zé)。
三、加強(qiáng)宣傳，促成社會(huì)廣泛關(guān)注
重性精神病患者是易受歧視的群體，因此我們積極宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí)，提高社會(huì)對(duì)精神病防治與康復(fù)的意識(shí)。運(yùn)用宣傳欄、健康處方以及定期隨訪等方式，大力宣傳精神健康知識(shí)，以不斷提升社會(huì)的關(guān)注度，鼓勵(lì)公眾共同參與到管理工作中來(lái)。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，確保項(xiàng)目質(zhì)量
由于這項(xiàng)工作對(duì)我們而言完全是新領(lǐng)域，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)還是管理經(jīng)驗(yàn)方面均存在不足，且經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張，使得高質(zhì)量完成該項(xiàng)目面臨挑戰(zhàn)。為此，選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師前往專業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，并組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范（20xx年版）》，顯著提升了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)能力。
五、管理成效 20xx年，我們單位成功管理了重性精神病患者，健康檔案建立率達(dá)100%，患者檢出率為‰，規(guī)范化管理率亦為100%，在管患者的病情穩(wěn)定率達(dá)到了100%，未發(fā)現(xiàn)患者肇事肇禍的情況。
六、存在不足
1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等因素，前期隨訪未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2.經(jīng)費(fèi)不足，人員緊缺。
3.知識(shí)宣傳及健康教育的普及力度仍顯不足。
4.相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
精神病管理工作總結(jié)相關(guān)文章：
★ 農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)