以下是熱心網(wǎng)友“jiejingre”分享的公司工會(huì)工作計(jì)劃，供大家參閱。
一、XX公司工會(huì)成立時(shí)間安排
20xx年2月至3月期內(nèi)，正式成立XX公司工會(huì)，并在當(dāng)?shù)毓?huì)進(jìn)行注冊(cè)，同時(shí)掛牌運(yùn)作。
二、工會(huì)的職責(zé)角色
（一）工會(huì)在公司成長中的功效
在民營企業(yè)中成立工會(huì)組織，對(duì)于促進(jìn)平穩(wěn)融洽的勞務(wù)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)利具有重要意義。
1、建立有效的溝通渠道
溝通是職工參與管理的重要途徑，公司的長遠(yuǎn)發(fā)展取決于全部利益相關(guān)者的共同治理。員工做為相關(guān)者，他們的利益與公司的經(jīng)營密切相關(guān)。因此，為了維護(hù)個(gè)人利益，員工應(yīng)當(dāng)參加公司的監(jiān)管，而這意味著與管理層溝通并提意見。因?yàn)閱T工素質(zhì)的不同，他們的意見并不總是合理，這時(shí)，工會(huì)作為一個(gè)組織，能夠收集和整理員工的意見。
2、融洽勞資關(guān)系
工會(huì)的核心職能在于維護(hù)員工的合法權(quán)利，融洽勞務(wù)關(guān)系。工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司是否遵照我國、地區(qū)及其公司公布的相關(guān)勞動(dòng)管理、員工獎(jiǎng)罰、薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社保等法律法規(guī)。對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的行為，工會(huì)有權(quán)要求公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改，若處理不當(dāng)，工會(huì)也有權(quán)要求重新處理，必要時(shí)可以向相關(guān)部門體現(xiàn)。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)鼓勵(lì)員工切實(shí)履行勞動(dòng)合同，積極完成工作任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)人本管理，實(shí)現(xiàn)互利共贏，使員工共享公司發(fā)展的成果。
3、推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新
眾所周知，公司文化在公司發(fā)展中扮演著重要角色，工會(huì)應(yīng)幫助公司對(duì)員工開展職業(yè)道德教育，組織員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，舉行有利于員工身心健康的文娛活動(dòng)，以豐富員工的文化生活，助推企業(yè)文化發(fā)展。同時(shí)，工會(huì)在實(shí)踐中也可以發(fā)現(xiàn)和推薦人才。
4、關(guān)愛員工
工會(huì)為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，將代表公司進(jìn)行有關(guān)職工家庭婚喪病困的慰問和探訪工作，包含婚宴、退休職工看望、大病探望慰問及家庭喪困的關(guān)愛和補(bǔ)助等。根據(jù)這些舉措，構(gòu)建溫暖的企業(yè)文化，提高員工對(duì)公司的情緒，進(jìn)而激發(fā)工作熱情。
工會(huì)做為員工自行組織，不僅代表與維護(hù)員工的實(shí)際權(quán)益，并且也做為公司的一部分，擔(dān)負(fù)鼓勵(lì)員工主動(dòng)性和責(zé)任感的責(zé)任，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。歸納而言，工會(huì)的目的是：維護(hù)員工合法權(quán)利，共同推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的繳納與會(huì)費(fèi)收交提議
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)依法取得并進(jìn)行正?；顒?dòng)所需的費(fèi)用。依據(jù)《中華共和國工會(huì)法》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源包含會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按全體員工職工薪酬的2%撥交費(fèi)用，其中后者是來源。會(huì)員會(huì)費(fèi)是他們勞動(dòng)價(jià)值的一部分，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合法性遭受國家法律的保證，任何組織或個(gè)人不可干涉。（這一部分花費(fèi)早已上交，依照地域工會(huì)的規(guī)定，成立工會(huì)后各項(xiàng)費(fèi)用將根據(jù)要求返還。）
2、提議實(shí)施會(huì)費(fèi)收交方案（此部分會(huì)費(fèi)不需上交上級(jí)工會(huì)）
融合公司當(dāng)前的工資管理制度，建議把會(huì)費(fèi)收交選用崗位定額管理方法，會(huì)員每月所需繳納的定額如下：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正職（包含項(xiàng)目）: 每月10元
2、部門副職（包含項(xiàng)目）: 每月8元
3、一般員工: 每月5元
4、特殊人員可免繳會(huì)費(fèi)（如家庭困難、離退休人員等）
四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的意見實(shí)施方案
1、融合公司的具體情況，進(jìn)行生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括：1、降低成本，降低耗費(fèi); 2、提高產(chǎn)量，爭(zhēng)取第一; 3、提高質(zhì)量，造就優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品; 4、保證安全，爭(zhēng)取零事故; 5、維護(hù)紀(jì)律，爭(zhēng)做先鋒; 6、弘揚(yáng)精神，積極貢獻(xiàn)等，以提高企業(yè)的文明創(chuàng)建水準(zhǔn)（落實(shí)措施方法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)商議）。
2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、在民族團(tuán)結(jié)工作上表現(xiàn)突出及其貧苦員工等，可以組織送溫暖系列活動(dòng)，對(duì)員工家庭進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助（落實(shí)措施方法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)商議）。
3、在重大節(jié)日（如“勞動(dòng)節(jié)”、“國慶節(jié)”、“肉孜節(jié)”、“庫爾邦節(jié)”、“春節(jié)”、“建廠日”等）可組織員工團(tuán)體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)賞（落實(shí)措施方法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)商議）。
4、其他活動(dòng)事宜可由公司與工會(huì)協(xié)商后開展，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理、公開、透明。
六、工會(huì)成立后的基本工作目標(biāo)與對(duì)策
在XX公司工會(huì)成立后，工會(huì)需在搞好常規(guī)工作的同時(shí)，不斷提高“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”的服務(wù)意識(shí)，明確工作的重點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，勇于實(shí)踐，為公司的新一年發(fā)展做出貢獻(xiàn)。主要工作包含：
1、強(qiáng)化對(duì)員工干部的思想學(xué)習(xí)和企業(yè)文化認(rèn)可教育;
2、努力學(xué)習(xí)地域工會(huì)、阿克蘇紡織業(yè)城公布的文件精神;
3、積極組織公司員工的文娛活動(dòng)，構(gòu)建比生產(chǎn)、比技能、比安全的良好氛圍;
4、全面了解員工在工作和生活中遇到的問題，并制定相應(yīng)的解決方案;
5、協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化對(duì)員工安全生產(chǎn)和生活問題的監(jiān)管，預(yù)防生產(chǎn)事故及生活沖突的發(fā)生;
6、協(xié)助企業(yè)處理經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題。
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