電子廠工作計劃

時間：2024-09-17 14:50:46 工作計劃

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電子廠工作計劃

一、宿舍管理

　　1. 宿舍管理員的調(diào)整：今年1月大家招騁了新的宿舍管理員，將原來的管理員和清潔人員合并為一人，每月節(jié)省費用約500-800元。

　　2. 宿舍管理：在房產(chǎn)租賃層面，企業(yè)目前擁有18套出租房，我能夠密切關(guān)注房產(chǎn)租賃的現(xiàn)象，并依據(jù)每季度的租金調(diào)節(jié)合理的合同價格。在維修與維護(hù)層面，寢室屋子及娛樂項目經(jīng)常出現(xiàn)物品和設(shè)備的損壞，我會積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，第一時間處理難題，并及時對其進(jìn)行維護(hù)，確保每位寢室員工的正常生活。衛(wèi)生檢查層面：每天安排清潔人員開展三次清掃（早上、下午、晚飯后），宿舍管理員會不定期檢查每間房，每周進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查，每月及時通報表現(xiàn)優(yōu)異和較差的寢室。在水電管理工作：我每天會登記和核查企業(yè)出租的水電數(shù)據(jù)，并每周匯報一次，可以在出現(xiàn)較大變化時及時上報、處理查明原因。在宿舍物資管理工作：我會積極完善寢室物資的賬表，并不定期進(jìn)行核對，確保物資的正常供應(yīng)。有關(guān)員工住宿分配：我能妥善處理員工的住宿問題，特別是對新員工，讓他們感受到家的溫暖，確保每位新員工都有整潔的新床品套件。

二、食堂管理

　　日常管理工作：確保食堂的衛(wèi)生和清潔，讓每位員工可以享受安心且滿意的餐食，每周的主食會提供五個菜肴，且每日更換菜肴。每月大家會不定期為食堂工作人員講解食品衛(wèi)生與安全常識，以提高學(xué)生的安全操作觀念。北區(qū)食堂在受限環(huán)境下出色地完成了各項任務(wù)，可以為每位北區(qū)員工提供可口的餐食，特別是在后半年人員緊張的情況下，南北區(qū)食堂的員工解決了種種困難，確保每頓飯菜的品質(zhì)。在賬目管理層面：自身接手食堂后，能夠?qū)⑹程玫某鋈胭M用與每月贏虧狀況記賬，幫助我更好地了解和節(jié)省成本，員工充值飯卡的資金我能夠準(zhǔn)時做賬并上交，確保賬目清楚。

三、門衛(wèi)管理

　　由于公司的特殊情況，我們的門衛(wèi)職責(zé)與其他企業(yè)各有不同。我們的工作人員不但要負(fù)責(zé)門口的安全，還需對外來人員、車輛及物資開展核對等工作。入廠規(guī)定：外界車輛和人員必須進(jìn)行檢查和登記，并為司機(jī)講解廠區(qū)的注意事項。出廠規(guī)定：出廠時外界車輛和人員也需接受檢查，遵照手續(xù)，核查貨單，若手續(xù)不全或貨品不符應(yīng)及時向保衛(wèi)部門匯報。針對物資的出入，務(wù)必按規(guī)定辦理，不符合條件的應(yīng)該及時電話報告。每次進(jìn)出的物資，保安都能認(rèn)真檢查，便于核查。在治安方面：保安的工作人員具有隨機(jī)應(yīng)變能力，針對外界車輛和人員的進(jìn)出開展不定期檢查。上半年，北區(qū)保安還多次破獲外來人員及車輛違規(guī)攜帶物資出廠的狀況。

四、民兵建設(shè)

　　我能夠和上級部門共同討論并制定適合公司的民兵方案，承擔(dān)選拔底層民兵，確保在突發(fā)事件中能夠及時制定目標(biāo)并告知每位民兵。

五、存在的困難

　　1. 寢室員工活動及管理仍需改善。

　　2. 食堂管理及員工剩飯浪費的難題急需解決。

　　3. 需采取措施降低電力消耗。

　　4. 民兵管理及活動需要進(jìn)行改革。

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