【導(dǎo)語(yǔ)】本文是網(wǎng)友“yzwzd7336”整理的電子廠工作計(jì)劃，以供參閱。
一、宿舍管理
1. 宿舍管理員的調(diào)整：今年1月大家招騁了新的宿舍管理員，將原來(lái)的管理員和清潔人員合并為一人，每月節(jié)省費(fèi)用約500-800元。
2. 宿舍管理：在房產(chǎn)租賃層面，企業(yè)目前擁有18套出租房，我能夠密切關(guān)注房產(chǎn)租賃的現(xiàn)象，并依據(jù)每季度的租金調(diào)節(jié)合理的合同價(jià)格。在維修與維護(hù)層面，寢室屋子及娛樂(lè)項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)物品和設(shè)備的損壞，我會(huì)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，第一時(shí)間處理難題，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，確保每位寢室員工的正常生活。衛(wèi)生檢查層面：每天安排清潔人員開(kāi)展三次清掃（早上、下午、晚飯后），宿舍管理員會(huì)不定期檢查每間房，每周進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)表現(xiàn)優(yōu)異和較差的寢室。在水電管理工作：我每天會(huì)登記和核查企業(yè)出租的水電數(shù)據(jù)，并每周匯報(bào)一次，可以在出現(xiàn)較大變化時(shí)及時(shí)上報(bào)、處理查明原因。在宿舍物資管理工作：我會(huì)積極完善寢室物資的賬表，并不定期進(jìn)行核對(duì)，確保物資的正常供應(yīng)。有關(guān)員工住宿分配：我能妥善處理員工的住宿問(wèn)題，特別是對(duì)新員工，讓他們感受到家的溫暖，確保每位新員工都有整潔的新床品套件。
二、食堂管理
日常管理工作：確保食堂的衛(wèi)生和清潔，讓每位員工可以享受安心且滿(mǎn)意的餐食，每周的主食會(huì)提供五個(gè)菜肴，且每日更換菜肴。每月大家會(huì)不定期為食堂工作人員講解食品衛(wèi)生與安全常識(shí)，以提高學(xué)生的安全操作觀念。北區(qū)食堂在受限環(huán)境下出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，可以為每位北區(qū)員工提供可口的餐食，特別是在后半年人員緊張的情況下，南北區(qū)食堂的員工解決了種種困難，確保每頓飯菜的品質(zhì)。在賬目管理層面：自身接手食堂后，能夠?qū)⑹程玫某鋈胭M(fèi)用與每月贏虧狀況記賬，幫助我更好地了解和節(jié)省成本，員工充值飯卡的資金我能夠準(zhǔn)時(shí)做賬并上交，確保賬目清楚。
三、門(mén)衛(wèi)管理
由于公司的特殊情況，我們的門(mén)衛(wèi)職責(zé)與其他企業(yè)各有不同。我們的工作人員不但要負(fù)責(zé)門(mén)口的安全，還需對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛及物資開(kāi)展核對(duì)等工作。入廠規(guī)定：外界車(chē)輛和人員必須進(jìn)行檢查和登記，并為司機(jī)講解廠區(qū)的注意事項(xiàng)。出廠規(guī)定：出廠時(shí)外界車(chē)輛和人員也需接受檢查，遵照手續(xù)，核查貨單，若手續(xù)不全或貨品不符應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門(mén)匯報(bào)。針對(duì)物資的出入，務(wù)必按規(guī)定辦理，不符合條件的應(yīng)該及時(shí)電話報(bào)告。每次進(jìn)出的物資，保安都能認(rèn)真檢查，便于核查。在治安方面：保安的工作人員具有隨機(jī)應(yīng)變能力，針對(duì)外界車(chē)輛和人員的進(jìn)出開(kāi)展不定期檢查。上半年，北區(qū)保安還多次破獲外來(lái)人員及車(chē)輛違規(guī)攜帶物資出廠的狀況。
四、民兵建設(shè)
我能夠和上級(jí)部門(mén)共同討論并制定適合公司的民兵方案，承擔(dān)選拔底層民兵，確保在突發(fā)事件中能夠及時(shí)制定目標(biāo)并告知每位民兵。
五、存在的困難
1. 寢室員工活動(dòng)及管理仍需改善。
2. 食堂管理及員工剩飯浪費(fèi)的難題急需解決。
3. 需采取措施降低電力消耗。
4. 民兵管理及活動(dòng)需要進(jìn)行改革。
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