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大川店調(diào)味組主管工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我是弓巧蘭，擔(dān)任大川店調(diào)味組的實(shí)習(xí)主管，自4月28日以來(lái)加入家園超市。在過(guò)去的三個(gè)多月中，我經(jīng)歷了許多變化，學(xué)到了很多東西，滿懷熱情地投身于大川店的建設(shè)中。如今，我欣喜地看到自己的努力結(jié)出了豐碩的果實(shí)：調(diào)味組的銷量穩(wěn)步攀升，團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作。以下是我在這段時(shí)間里的工作體會(huì)與收獲，懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。在公司招聘大川店主管時(shí)，我積極報(bào)名參與，這不僅是一個(gè)提升自己的絕佳機(jī)會(huì)，還有幸見(jiàn)證家園超市的廣闊市場(chǎng)前景。在公司專業(yè)培訓(xùn)的幫助下，我迅速成長(zhǎng)，順利通過(guò)了考核，成為一名實(shí)習(xí)主管。在4月至5月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，每一天對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的臺(tái)階，我不斷迎接新的挑戰(zhàn)。如果說(shuō)金牛店與濱河店是經(jīng)驗(yàn)智慧的海洋，那么我就像一塊海綿，毫不懈怠地吸取著知識(shí)的滋養(yǎng)?！吧唐吩撊绾侮惲?？接貨需要注意哪些事項(xiàng)？作為主管的職責(zé)與工作流程是什么？”這些專業(yè)知識(shí)逐漸在我心中扎根，我也虛心向前輩們請(qǐng)教人員和店面管理的經(jīng)驗(yàn)，讓自己取得了顯著的進(jìn)步。5月20日，我迎來(lái)了自己的小團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的配合直接關(guān)系到銷量的提升。在軍訓(xùn)和開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備階段，我們共同經(jīng)歷了一段艱苦的日子。我在克服自我的同時(shí)，給予組員不斷的鼓勵(lì)，支撐他們堅(jiān)持下去，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我們建立了良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。在開(kāi)業(yè)時(shí)，面對(duì)空蕩蕩的貨架，我感到一陣迷茫。盡管我已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但由于缺乏實(shí)際操作，還是有些不安。經(jīng)過(guò)不斷嘗試及團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們終于形成了初步的陳列效果。直到現(xiàn)在，我仍在不斷修改陳列方式，堅(jiān)信“沒(méi)有最好，只有更好”。我希望我的陳列方式能最大程度吸引顧客的目光，提升銷售額。隨著開(kāi)業(yè)的熱烈啟動(dòng)，我正式擔(dān)任起主管的角色。看到自己的貨物被顧客爭(zhēng)相購(gòu)買，我既興奮又憂慮，興奮于營(yíng)業(yè)額的提升，更憂慮庫(kù)存是否會(huì)短缺。因此，我與采購(gòu)人員保持緊密聯(lián)系，在他們的支持下，確保了熱銷商品不出現(xiàn)缺貨情況。以上是我在開(kāi)業(yè)期間的回顧與感想，接下來(lái)總結(jié)我兩個(gè)月來(lái)工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我最大的收獲是學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行訂貨。起初對(duì)何時(shí)補(bǔ)貨、補(bǔ)多少、庫(kù)存多少感到困惑，現(xiàn)在已能順利把握商品的最低和最高庫(kù)存，并合理調(diào)配季節(jié)性商品和促銷品，確保不出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。掌握商品的正確陳列方式至關(guān)重要。我遵循基本的陳列原則：顯眼、易取易放、整齊豐滿、先進(jìn)先出、商品關(guān)聯(lián)縱向陳列。在商品擺放過(guò)程中，我和組員優(yōu)先考慮形象產(chǎn)品、暢銷商品及效益商品，并仔細(xì)策劃陳列，營(yíng)造了一種溫馨而活潑的氛圍，讓商品自然而然地傳達(dá)出無(wú)形的語(yǔ)言，激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。接下來(lái)談?wù)勅藛T管理方面，我堅(jiān)持“以身作則，公正對(duì)待”的原則，始終秉持“和諧有序”的宗旨。在每一天的工作中，我以微笑與每一個(gè)人面對(duì)。具體而言：1. 知曉員工的特長(zhǎng)，讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧铣浞职l(fā)揮潛能。2. 先管好自己，再管理他人。通過(guò)不斷反省自己，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)，才能贏得他人的尊重，讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生信任與服從，從而推動(dòng)工作進(jìn)展。3. 尊重員工是管理的基礎(chǔ)，切忌對(duì)員工頤指氣使，禮貌用語(yǔ)要多，積極傾聽(tīng)員工的建議，平等對(duì)待每個(gè)人。4. 讓制度發(fā)揮作用。最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督與指導(dǎo)，以及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以更加飽滿的熱情與信心，勤奮工作、努力拼搏，為家園超市的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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