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觀《贏在執(zhí)行》心得體會4篇

時間:2024-10-31 14:40:00 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編整理的觀《贏在執(zhí)行》心得體會4篇,供大家閱讀。

觀《贏在執(zhí)行》心得體會4篇

觀《贏在執(zhí)行》心得體會1

  通過觀看了余世維《贏在執(zhí)行》的講座,銜接到自己實際工作當(dāng)中頗有啟發(fā)。對于我這個從來沒有接觸過管理學(xué)的員工來說,相當(dāng)于在管理學(xué)上進(jìn)行了一次啟蒙教育,受益匪淺。對于執(zhí)行力的重要性以前認(rèn)識較模糊,通過學(xué)習(xí),使我對執(zhí)行力有了更深的理解和認(rèn)識。

  執(zhí)行的定義非常簡單:就是保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)。學(xué)習(xí)完余世維先生的《贏在執(zhí)行》后,我深刻體會到執(zhí)行力在企業(yè)中的重要性。對于剛走上工作崗位的人來說,執(zhí)行力是職業(yè)生涯中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的一步。當(dāng)我們在不同崗位,面對不同程度的工作時,我們沒有說NO的理由。因為正確的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己工作失誤或錯誤的執(zhí)行開脫、搪塞

  對于余博士的一句話我覺得說出了一些企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因,他說:不把任務(wù)當(dāng)回事,目標(biāo)再明確也不行。這就是我們經(jīng)常所說的責(zé)任心,一個責(zé)任心不強(qiáng)的員工,盡管有豐富的經(jīng)驗,有足夠高的學(xué)歷,他也沒辦法完成重要的工作。這也使我認(rèn)識到一個企業(yè),一個好的企業(yè),就必須注重培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心,樹立工作責(zé)任感,作為下級就必須認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的任務(wù)和指令,對于執(zhí)行中遇到的問題,需要大家以積極的心態(tài)去對待,去解決。

  余博士說:一個人不管做任何事都要有積極性,要樂意助人不忙的時候,主動幫助別人。對于這句話,我的個人理解是,幫助別人也就是幫助自己。一個企業(yè)就是一個團(tuán)隊,養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的習(xí)慣也就是培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊意識。身為企業(yè)一員,只有具備團(tuán)隊精神,貫徹領(lǐng)悟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想,才能提高個人的工作能力和執(zhí)行力,在工作中做到有壓力才有動力。

  余博士說:不管是企業(yè)也好、個人也好都必須講誠信,這不是說說而已,很多人是說得容易做起來難。在現(xiàn)實社會生活里,我們做人做事什么都不缺,缺的是人心,缺的是誠信,缺的是人去尋找誠信的機(jī)會和條件。有的人只是要求別人有誠信講誠信,而自己就很難用誠信來對待他人。在文明發(fā)展的今天,更應(yīng)該體現(xiàn)人事的誠信度,結(jié)果卻令人大失所望。

  余教授在談到回報的問題時他提出:在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯工作任務(wù):同事要設(shè)立反饋機(jī)制,也是就是所謂的回報。我們在執(zhí)行上級主管的任務(wù)命令時,是否落實,進(jìn)展怎么樣,有什么情況,都要及時的向上級回報,這不僅是了解執(zhí)行力程度,而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,使制度在執(zhí)行過程中更加完善,使各項工作更加完美。

  通過這次學(xué)習(xí),對我的思維影響很大,對我的崗位和工作有了很多新的認(rèn)識,同時也是一種職業(yè)道德和綜合素質(zhì)上的提高與升華。我們在崗位培訓(xùn)、強(qiáng)化崗位技能提高綜合素質(zhì)時,執(zhí)行中存在很多問題往往與自身能力不足有關(guān),所以必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),掌握崗位技能,培養(yǎng)自我個人執(zhí)行力能力,提升自己的競爭力!

觀《贏在執(zhí)行》心得體會2

  兩個月來,跟同事們一起學(xué)習(xí)了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座,包括《執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)》、《執(zhí)行力的三個核心》、《國內(nèi)企業(yè)家在人員流程上的缺失》、《決策的首要問題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團(tuán)隊》、《贏得人心與提高影響力的重要性》。個人認(rèn)為,余老師雖然講的是如何提高執(zhí)行力來管理中國企業(yè),但對于黨的干部,他的一些觀點(diǎn)同樣受用無比。結(jié)合自身,打算從五個方面努力,把自己培養(yǎng)成一個有執(zhí)行力的人。

  一、好好學(xué)習(xí),常常思考

  所謂“學(xué),而后知不足也”,特別是當(dāng)前知識日新月異,任何學(xué)習(xí)上的松懈都會導(dǎo)致思想、能力、行為上的落伍。一要加強(qiáng)對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)。要在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的思想境界和認(rèn)識水平,提高對大局大勢的敏銳性和鑒別力;要深刻洞察經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動向和新特點(diǎn),確保在任何時候、任何情況下都能使自己的工作與上級的要求合拍、一致。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。對于我而言,除了學(xué)習(xí)信息技術(shù)方面的知識,更好地從事本職工作外,還要加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),爭取一專多能。三要多讀書,讀好書。認(rèn)真執(zhí)行個人讀書計劃,做好讀書筆記,寫好讀書心得體會。

  “學(xué)而不思則罔”。邊學(xué)習(xí)邊思考,把書本上好的思想裝入自己的大腦,變成自己的能力;邊工作邊思考,養(yǎng)成思考的好習(xí)慣,對任何一項工作,都要將思考貫穿始終。事前思考,每項工作執(zhí)行之前都要認(rèn)真思考,理清思路,事半功倍;事中思考,根據(jù)工作情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整;事后思考,總結(jié)每項工作的得與失。

  二、負(fù)責(zé)任,扎實把工作做到位

  一個有責(zé)任心的人,是敬業(yè)、熱忱、主動、忠誠,力求完美的人。要積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅忍和執(zhí)著,充滿激情地勤奮工作。對于我來說,我的工作崗位就是一個具體的能力席位,都意味著責(zé)任。以后要時時處處牢記責(zé)任,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心,從而自動自發(fā)地扎實完成每一項任務(wù)。凡事最怕認(rèn)真二字,人只要一認(rèn)真,就什么事情都做出來了,以后要努力改掉不夠認(rèn)真的毛病,以自己突出的敬業(yè)精神扎實把每項工作在規(guī)定時間內(nèi)完成好。

  三、遵紀(jì)守法,保證人格健康

  遵守各項規(guī)章制度,保證人身自由。不該做的不做,不該拿的不拿,不該想的也不去想。培養(yǎng)自己的良好的品行,做到言行一致,“做一個高尚的人,做一個純粹的人,做一個有道德的人”;做到表里如一,“言必信,行必果”,對上對下一致,人前人后一致,講的與做的一致;對人坦誠,永遠(yuǎn)講真話。

  加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體格,以健康的身體和良好的精神面貌投入工作,讓社會認(rèn)可。

  四、做最好的自己,融入優(yōu)秀團(tuán)隊

  優(yōu)秀團(tuán)隊是由優(yōu)秀個體組成。只要個人的執(zhí)行力提高了,團(tuán)隊的執(zhí)行力自然強(qiáng)。以后要把個人的執(zhí)行力融入到團(tuán)隊中,執(zhí)行力才有不絕的動力。所謂“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時”,培養(yǎng)自己的全局觀念,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),多回報,多請示,對于上級決策和部署的工作,要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行,不找借口,不打折扣,努力做到不讓工作在自己手中延誤,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓組織部形象在自己這里受損,努力做最好的自己,融入組織部這個優(yōu)秀團(tuán)隊。

觀《贏在執(zhí)行》心得體會3

  20XX年10月14日,公司組織所有員工觀看啦余世維的一個管理講座,贏在執(zhí)行力。

  通過這次學(xué)習(xí)了解到執(zhí)行力的重要性。一個團(tuán)隊,一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情,會導(dǎo)致滿盤皆輸。對于一個企業(yè)而言,沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。

  由此可見,執(zhí)行力的重要性??吹竭@個重要性,它會是難以做到的事情嗎?當(dāng)然不是。天下無難事只怕有心人。什么事情都怕“認(rèn)真”二字。在工作中時刻保持緊張感。經(jīng)常的反思自己,多問自己一些問題,例如我疏忽了什么?我什么地方是該加強(qiáng)的地方?我有哪些地方?jīng)]有做好?要時時誠實的總結(jié)自己。

  好多企業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,完成戰(zhàn)略的的關(guān)鍵就是堅持標(biāo)準(zhǔn)。不堅持標(biāo)準(zhǔn)就會出大事的。俄國波羅的海的艦隊在對馬海峽被日本艦隊殲滅。就是因為對細(xì)節(jié)沒有堅持,對細(xì)節(jié)沒有堅持就是沒有堅持標(biāo)準(zhǔn)。多少例子證明了一個小小的細(xì)節(jié)沒有注意到會導(dǎo)致失敗。每個環(huán)節(jié)都是有責(zé)任的。一個企業(yè)也好比一臺機(jī)器,每位員工就是這機(jī)器的零件、螺絲。只要一個螺絲生銹,就會導(dǎo)致整臺機(jī)器無法運(yùn)轉(zhuǎn)。所有人員是執(zhí)行力的第一核心。第二核心就是戰(zhàn)略流程,企業(yè)的方向要把握的準(zhǔn)確才能是成功的開始。第三核心就是運(yùn)營流程,是實施戰(zhàn)略的關(guān)鍵。三個核心就是:用正確的人,做正確的事,把事做正確。

  執(zhí)行力是要建立在共識上面的。每位員工都有同樣的'目標(biāo)并達(dá)成共識,才能把執(zhí)行的好。對于我們一個普通的員工,就是要做到“回報”,也就是隨時的反饋,只有我們的不斷回報,領(lǐng)導(dǎo)才能及時的制定正確的方向,一旦我們錯了,也能及時的糾正。只有這樣才能讓上司放心。養(yǎng)成自動回報的習(xí)慣才能讓執(zhí)行力貫徹下去。找借口的人,只會為自己養(yǎng)成懶惰、沒有負(fù)責(zé)態(tài)度,逃避責(zé)任,沒有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)要沒有任何借口的執(zhí)行。努力認(rèn)真做到標(biāo)準(zhǔn),做到最好,這才是我們的職責(zé)。在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,扎扎實實,盡心盡力,做好各項工作。

  不斷誠實的總結(jié)自己,不斷提高自己能力做領(lǐng)導(dǎo)的有力助手。

觀《贏在執(zhí)行》心得體會4

  執(zhí)行在現(xiàn)代漢語詞典解釋為:實施、實行、執(zhí)行命令、執(zhí)行決定、執(zhí)行上級指示等;通過觀看余世維的《贏在執(zhí)行》視頻,根據(jù)一些實實在在的例子來闡述執(zhí)行力在一個公司/團(tuán)隊中的重要性,從而對這一塊又有了更深一層的理解。

  執(zhí)行力往小的范圍來講,在一個團(tuán)隊中,大家的目的是把事情做好、做對,那么這其中最重要的因素就是執(zhí)行力。有了執(zhí)行力大家才會把既定的目標(biāo)去做好,一個好的執(zhí)行力是達(dá)成某個目標(biāo)的基石,因為沒有這個基石就不能全心全意的工作,就會有個別員工出現(xiàn)“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),這樣的話一項再簡單不過的事情也做不好,或者說只是做做樣子,所有的執(zhí)行力只是浮于表面,無實際效果。

  執(zhí)行力是對待工作的一種態(tài)度,一個好的執(zhí)行力就是一種良好的工作態(tài)度,是員工日常工作中具備的最基本工作狀態(tài),是貫穿在工作全過程。在我們?nèi)粘9ぷ髦校S多人會說:差不多就行了…就這樣吧…等等一些話,這很明顯就是一種消極的工作態(tài)度,是對工作、對自己、對公司一種極不負(fù)責(zé)任的行為。執(zhí)行力在工作中就是有安排有執(zhí)行有反饋,只有這樣才能把事情做好,才能養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,才能形成一個良性循環(huán),把事情做好。

  視頻中提到了執(zhí)行力偏差,而日常在一個團(tuán)隊中上傳下達(dá)出現(xiàn)問題的時候,其主要問題點(diǎn)就是執(zhí)行力偏差導(dǎo)致。執(zhí)行力偏差主要存在以下幾個方面:a。員工不知道自己干什么;b。員工不知道怎么干;c。干起來不順暢;d。不知道干好了有什么好處;e。知道干不好沒什么壞處。

  那么針對于在日常工作中,如何讓自己團(tuán)隊有一個好的執(zhí)行力,不出現(xiàn)執(zhí)行力偏差,我有以下幾點(diǎn)見解:1。工作安排要具體、細(xì)分,每個人都知道自己的工作職責(zé),清楚自己每天的工作計劃,不會盲目瞎做;2。任務(wù)的安排要合理遵循個人能力來安排,每個人能力都不一樣,只有合理的安排才能把事情做好,才能得到想要的結(jié)果。而不會出現(xiàn)‘我以為你能做好’,結(jié)果沒做好,沒得到想要的結(jié)果的尷尬情景。3。要有一個良好的激勵懲罰機(jī)制。對于工作中員工超額完成或是工作完成度100%的要有一定的獎勵,而且要實現(xiàn)不是口頭說說;要讓員工知道事情做不好或是不好好做會有哪些懲罰性措施,懲罰性措施必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能因人出現(xiàn)偏差,要一視同仁。4。也是最重要的就是,團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人或是主管本身要有較高的自我約束能力,能起到帶頭表率的作用,而且在過程中要不斷的關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯。

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