【導(dǎo)語(yǔ)】以下是熱心網(wǎng)友“vcoga03369”收集的企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告，供大家閱讀。
在4月，我正式加入集團(tuán)公司，安排到財(cái)務(wù)部，深刻體會(huì)到與以往不同的工作氛圍：工作忙碌、節(jié)奏緊湊、時(shí)間緊迫、壓力厚重。
經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，腦海中浮現(xiàn)出經(jīng)歷的重要事件，雖然覺得些許疲倦，但同事對(duì)工作的熱情與激情激勵(lì)著我，讓我倍加努力地融入這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)就工作的現(xiàn)象作簡(jiǎn)要總結(jié)：
最先，添加以前意識(shí)到本公司有著上市的宏偉計(jì)劃，這使我迫切需要參加IPO的全流程，對(duì)此過(guò)程的艱辛與曲折有所了解。同時(shí)，我也體會(huì)到做為財(cái)會(huì)人員所需的磨煉與成長(zhǎng)。根據(jù)真實(shí)經(jīng)歷，深切體會(huì)到其中的得失與痛苦。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大家舉辦了外部審計(jì)、券商律師的大會(huì)核查與咨詢，收獲頗豐，意識(shí)到本身與規(guī)范之間的差別，和未來(lái)前行的方向和目標(biāo)。公司雖快速增長(zhǎng)，但所面臨的各種難題依然讓人困惑，亟需應(yīng)對(duì)與解決這些挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)作出了果斷且明智的決策，江蘇高投的參與與數(shù)次盡職調(diào)查的配合，讓我們更加堅(jiān)定信念，順著既定的目標(biāo)繼續(xù)拼搏。
對(duì)于目前的核算基本較薄弱，核算團(tuán)結(jié)合作亦顯不足，這對(duì)母線公司的發(fā)展構(gòu)成了阻力。為解決這些困難，我們進(jìn)行了人員的招聘，提升了會(huì)計(jì)能量，另外還聘用外部審計(jì)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確診，對(duì)于問(wèn)題根源尋求解決方案。在新鮮血液的支持下，在我和其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，優(yōu)化了母線公司帳務(wù)不清的難題，梳理了多年來(lái)的賬套，徹底清理了顧客往來(lái)，全面盤點(diǎn)了庫(kù)房材料，核查了供應(yīng)商往來(lái)，最后對(duì)所有賬套進(jìn)行了全面的核查與調(diào)整，深入了解了公司狀況，得出了母線公司的實(shí)際凈資產(chǎn)。再次建立了20xx年新賬套，優(yōu)化了以往核算不完善、欠缺數(shù)據(jù)和核查困難的問(wèn)題。
制度的嚴(yán)格性是助推企業(yè)管理先進(jìn)與規(guī)范的前提。公司持續(xù)進(jìn)行改革，組織結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整，工作流程也需隨著升級(jí)，已有的制度已無(wú)法滿足新的需求。為了建立規(guī)范的項(xiàng)目制度，明確合理的業(yè)務(wù)流程，提升各部門工作效能，降低不同部門之間的推諉，大家參加制定了一系列金融制度，包含會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)管理要求、財(cái)務(wù)檔案管理要求、固資核算管理規(guī)范等。此外，對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完善，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、購(gòu)置支付制度、生產(chǎn)核算制度和融資擔(dān)保制度等。雖然嚴(yán)格制度如此重要，良好的執(zhí)行力一樣必不可少。財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，不徇私情。盡管此舉加重了與其他部門之間的矛盾，引發(fā)了一些人員的不解，但我相信，只要始終堅(jiān)持公司的宗旨與原則，財(cái)務(wù)人員的耐心與解釋會(huì)促進(jìn)公司管理的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
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