【前言】下面是網(wǎng)友“ztcv17”收集的鍋爐檢修員工作總結(jié)，以供參閱。
工作總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作的全面核查、評定、分析和研究，同時指出成績與不足，便于從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。總結(jié)是一種應(yīng)用寫作，旨在對已完成的工作開展理性思考。總結(jié)與計劃息息相關(guān)，要以工作計劃為導(dǎo)向，而計劃的制定要基于總結(jié)的經(jīng)驗。這一過程遵照一個循環(huán)規(guī)律：計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。
隨著20xx年接近尾聲，新的一年翩然而至。在過去的一年中，歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與同事們的密切合作，我始終遵循實干用心地原則，基本完成了所承擔(dān)的各項任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力均有所提高?，F(xiàn)就個人工作與學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、思想方面：在過去一年中，我對自己嚴(yán)格規(guī)定，不斷加強學(xué)習(xí)，確保完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作。在工作中，我深刻認(rèn)識到自我學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的重要性：其一，根據(jù)閱讀書和網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料來充實自己并改進學(xué)習(xí)方法；其二，向同事求教并虛心學(xué)習(xí)；其三，把所學(xué)知識應(yīng)用于具體工作中，通過實踐來驗證所學(xué)，搜索自身不足并進行提升。
二、工作方式層面：從前的工作主要體現(xiàn)在維修上，經(jīng)常忙碌不堪，設(shè)備難題頻發(fā)，不僅影響了本身工作效率，也耽擱了生產(chǎn)。如今，我在檢修和保養(yǎng)同時逐漸養(yǎng)成了建立臺賬的習(xí)慣。每次設(shè)備檢修后都會有相關(guān)記錄，對于頻繁故障的設(shè)備進行檢查，分析故障原因。倘若操作失誤，規(guī)定現(xiàn)場操作人員及時整改；對不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，和工藝人員、設(shè)備主管及保護組員充分討論后進行優(yōu)化使用，那樣有效降低了故障率。以513a小組的氧化釜移料泵為例，原先的wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵現(xiàn)場有8臺，檢修頻率較高。根據(jù)對多臺故障泵的檢查總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)泵打空的幾率很高，此外氧化釜內(nèi)盤管抱箍的爆出也常造成泵機故障。因此，大家已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行更換并嚴(yán)格驗收，并要求操作人員在輸送過程中不可離開現(xiàn)場，防止泵打空。在設(shè)備堆場找到的一臺az80—65—160泵經(jīng)過整理后開展使用，效果較好，目前這8臺泵的檢修頻率下降到以前的1/10，不僅減少了維修費用，還緩解了工人的勞動強度。
三、大修和技術(shù)改造層面：在公司效益不佳的前提下，嚴(yán)格遵守修舊利廢的原則，對大檢修時關(guān)鍵檢修關(guān)鍵設(shè)備與關(guān)鍵設(shè)備。對于XX年度大檢修中存在的關(guān)鍵設(shè)備難題，進行了分析與改進，取得了較好的結(jié)果。在技術(shù)改造層面，優(yōu)先運用設(shè)備堆場內(nèi)閑置的舊設(shè)備，以及來自老廠拆遷的舊設(shè)備，并把泊車小組不再使用的部分設(shè)備調(diào)濟應(yīng)用，確保各項技改設(shè)備的需要獲得滿足。
四、總結(jié)與反思：過去一年盡管有了一定的獲得與進步，但依舊存在不少不足之處，現(xiàn)歸納如下：
1、設(shè)備管理相對粗放，欠缺細膩和連續(xù)的管理方法。
2、對檢修人員的監(jiān)管比較疏松。
3、設(shè)備潤化保養(yǎng)工作仍顯不完善。
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