總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的鍋爐崗工作總結7篇 鍋爐個人工作總結范文，以供參閱。

鍋爐崗工作總結1

　　經(jīng)過一個月的努力，中小企業(yè)外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下，我們的每個工作都在計劃之中實行。下面，我對于各個部門的情況做一個總結：

　　宣傳部：負責人是王小琴，主要的工作任務是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

　　建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來擴大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來，大家一起來宣傳。

　　培訓部：負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進行了3次正規(guī)的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯(lián)系主講人都是培訓部安排的。

　　建議：將培訓的整個計劃寫出來，通知好各個培訓內容的主講人，現(xiàn)在開始就可以做好培訓的準備。

　　人力資源管理部：負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的`。

　　建議：

　　財務部：負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

　　9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上?？偣操M用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

　　行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責，每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上?？记诓坑衫钣褙撠?，主要任務是負責考核人員的到達情況，請假事項，項目的考核。

　　培訓中的問題：

　　1、講得不夠深入

　　2、大家還不明白做事情的意義

　　3、場地確定得不夠好，需要注意

　　4、沒有調動大家的積極性

　?。ㄟ@些問題我們集合討論、解決）

　　工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有很多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。我還要提幾點建議：

　　1、工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個項目的人員要安排到位，一切正式運營。

　　2、大家以后開會、培訓都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎懲規(guī)則。

鍋爐崗工作總結2

　　一年來，在學校領導的正確領導和幫助下，在同事們的關習和支持下，通過自身努力工作和學習，不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力，較好的完成了學校賦予的各項工作任務。在面對單一枯燥工作時，我沒有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來干。

　　春去秋來，隨著歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質也在不斷增加。每當看到一個個學生愉快的分享著我的工作成果時，我就有種說不出的喜悅。我一直認為，工作不分高低賤，只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個高尚的人，一個成功的人。今天，我可以大聲的說出：我就是一個成功的人，一個有利于社會和集體的人，對于自己的.工作，我無愧于自己的職業(yè)道德，在我的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，嚴守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起事故，為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。今天，回顧往昔，展望未來，結合工作，對自己歷年來的工作進行了全面的總結：

　　一、自覺加強理論學習，提高個人素質。在業(yè)務知識學習方面，我虛心向同行。

　　師傅請教，通過多看多問多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。期間，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關部門組織的理論培訓活動，通過理論指導實踐。

　　二、踏實肯干，努力干好自己的的本質工作。

　　幾年來我一直在學校從事司爐工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候，加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，經(jīng)確保鍋爐的正常運行。

　　三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及發(fā)現(xiàn)排除安全因素時，確保設備正常運轉。

鍋爐崗工作總結3

　　回顧已經(jīng)過去的20xx年里，車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的.綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

　　一、自20xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

　　二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果，及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整，確保產(chǎn)品質量，為公司銷售提供了有利保障。

　　三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產(chǎn)實際情況，調整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

　　四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。

　　五、****公司*工多次來我公司進行技術指導，調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

　　六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

鍋爐崗工作總結4

　　一、班組管理

　　繼續(xù)深入開展6S工作。積極做好6S周計劃，對衛(wèi)生包干區(qū)域秉持合理計劃合理分配的原則進行清掃工作，并做照片反饋，做好自查整改工作，由于衛(wèi)生包干區(qū)實行定點定人管理，大家各負其責，工作積極性有明顯提高。在6S密封點的排查中，本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點情況，并對一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點及時開缺陷單或聯(lián)系檢修處理，有效保證了該工作了落實。全班人員積極參與到6S提案的工作中來，需開拓思路，力爭作出有含金量的提案。

　　本月加大了對磨煤機排粉風機的衛(wèi)生打掃，處理了#9爐甲、乙磨人孔處平臺上長期積煤這一衛(wèi)生死角，抄出煤3板車。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉。在撈渣機衛(wèi)生上，要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經(jīng)常積水的問題。對一些生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況，及時統(tǒng)計，開缺陷單或橫向聯(lián)系單，及時聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求，設備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細學習，了如指掌。

　　全班能嚴格遵守廠規(guī)廠紀，未發(fā)生一次違紀，嚴格按照上級下發(fā)文件，執(zhí)行各項操作規(guī)定，努力降低各項消耗，及時分析指標異常情況。

　　二、安全生產(chǎn)及技經(jīng)指標分析

　　本月未發(fā)生人為操作事故，主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題。

　　本月鍋爐技經(jīng)指標完成情況較差：

　　過熱溫度xx℃再熱溫度xx℃，溫度較上月雖有所上升，但與其它班組比仍有差距。因兩臺鍋爐給粉機來粉均有不爽情況，在汽壓波動時溫度設定低。為控制減溫水用量及時打焦吹灰，本班減溫水用量較好，下月目標主要一是在思想上經(jīng)常督促各司爐，并要求副司爐參與燃燒調整，控制并減少過再熱超溫時間；二是在過再溫度普遍較低的情況下，加強調整，努力提高過、再熱溫度，同時要努力降低減溫水用量。

　　送風單耗xx，#8爐送風單耗有所上升，#9爐送風單耗下降。分析原因主要為#8爐空預器漏風量增加，#9爐空預器漏風量減少，用漏風經(jīng)驗公式算出：#8爐甲側空預器漏風率x%，乙側空預器漏風率xx%，#9爐甲側空預器漏風率xx%，乙側空預器漏風率xx%。#8爐送風轉速較檢修前明顯上升（上升約x轉/臺）各風門仍調整在原先位置一次風壓仍只能保持。送風轉速上升風壓不變。引風單耗因#9爐旁路在開啟狀態(tài)單耗明顯下降。

　　超溫時間：本月超溫時間在部門制定獎勵政策后得到了較大的改善，超溫時間大大降低。司爐監(jiān)盤比原先認真多了，提前預控工作得到了加強。本班超溫時間控制較好xx分鐘。

　　排煙溫度未能完成廠部制定的指標，主要原因為環(huán)境溫度較去年同期高了進2度?？赡芸疹A器的換熱元件磨損及積灰嚴重降低了換熱效果。

　　本月飛灰、灰渣控制還好在合理范圍內。#8#9爐分別為xx%,與上月xx%相比，基本差不多，但在四個班中仍最差?；以黿x%與上月xx%相比也差不多。制粉單耗較高主要原因為煤種配比泥煤量減少使得制粉出力降低，如今后仍是這種配比的話仍需添加鋼球以保證制粉出力。

　　三、班組培訓

　　按本年度2月份培訓計劃，對各班組人員進行了培訓。本月培訓內容主要是受熱面、水循環(huán)相關知識。培訓以學習為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規(guī)問題進行提問，再結合實際操作，使班組成員專業(yè)知識及操作水平都有大幅度提高。

　　三月份培訓計劃：

　　一、1、風煙系統(tǒng)的布置走向,運行方式

　　2、脫硫系統(tǒng)啟停對鍋爐的影響及操作過程中的注意事項

　　3、廠用蒸汽在鍋爐的走向

　　4、在啟停爐及事故狀態(tài)下如何切換給水系統(tǒng)

　　5、鍋爐煙溫、過再熱溫度調整6、如何檢查磨煤機、排粉機、稀油站，各有什么要求

　　二、除灰、除渣系統(tǒng)檢修的安全措施如何落實，空壓機冷卻水的切換，鍋爐水封水切換

　　三、燃氣輪機知識培訓：燃燒室、透平相關知識、原理

　　建議：因排煙溫度偏差大建議檢查空預器的換熱元件磨損及積灰情況。

　　二月小結

　　本月本班值指標完成情況較上月有所進步，主要是加大了監(jiān)盤力度，在提高技經(jīng)指標的同時盡量減少超溫，

　　#8#9爐超溫時間均較少，各爐整月超溫時間累計均只有xx分鐘左右。在安全、事故處理方面，#8爐放粉后本班多次處理了積粉小室的煤粉自燃，xx，避免了事故擴大。班組培訓方面在鞏固自身知識情況下，響應公司號召，積極學習有關燃氣機組方面的資料，在6S衛(wèi)生方面也較重視，本月加大了對包干區(qū)的`打掃力度，并在打掃好包干區(qū)的前提下，積極響應發(fā)電部要求，自查自改及時解決問題，如本月主動清理了#9爐南側整條溢流水溝。

　　衛(wèi)生工作：

　　6S工作繼續(xù)進行中，本班組人員對該項工作在思想上已經(jīng)非常重視，工作比原來也有了較大的主動，提高明顯。本月本班自查自改較上月有所減少，主要是加大了對自身包干區(qū)的打掃力度。本月中旬#8爐計劃停爐檢修后，各衛(wèi)生包干區(qū)均較臟，鍋爐正常運行后已對包干區(qū)逐一進行了打掃。在6S提案上要求每位班組成員開動腦筋，積極參與。在衛(wèi)生工作上，本月加大了對磨煤機排粉風機的衛(wèi)生打掃，更是處理了xxxxxx。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉。在撈渣機衛(wèi)生上，要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經(jīng)常積水的問題。每塊包干區(qū)仍是指定到個人，誰包干的地方出了問題誰負責。班組對工作積極的人員也必定在值際指標中給予一定獎勵，做的多，得的多，充分調動班組成員的積極性。對一些生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況，及時統(tǒng)計，開缺陷單或橫向聯(lián)系單，及時聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求，設備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細學習，了如指掌。

　　安全生產(chǎn)：

　　本月安全形勢上，主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題；二是6S密封點的排查。本班要求班組人員保證巡檢次數(shù)，并加強巡檢質量。本月開出缺陷單條數(shù)與上月差不多，要求注重缺陷單的質量，一些小毛小病仍堅持在白班直接聯(lián)系檢修立即處理掉，保證缺陷能迅速得到處理不擴大化。班組成員巡檢也較認真，發(fā)現(xiàn)的問題也較多，本月多次發(fā)現(xiàn)吹灰器存在問題及時聯(lián)系檢修處理；xxxx。在保證粉位方面，一方面要求勤調整，一方面要求加強斷煤處理速度，而且積極聯(lián)系燃料，對煤種做出調整。在冬季防凍工作上，要求每天定期檢查各防凍設施，遇到防凍燈壞及時聯(lián)系電氣和檢修處理。在空壓機方面，本月電場運行形式一直堪憂，由于負荷高灰量大，多次出現(xiàn)電場積灰問題，且經(jīng)常有倉泵閥門異常，且空壓機也存在較多問題，要求倉泵運行人員加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即上報并通知檢修查看。在給粉機來粉問題上，要求司爐不要一味求穩(wěn)關小一次風門而不注意一次風速、火嘴結焦情況，要求班組成員對不來粉的給粉機多疏通、多敲打，保證一次風壓正常，對火嘴壁溫異常升高的及時打焦處理或停運吹掃，xxxxxxxxx。

　　在密封點、泄漏點排查上，本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點情況，并對一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點及時開缺陷單或聯(lián)系檢修處理，有效保證了該工作了落實。

　　對班組人員的著裝嚴格要求，尤其是捅煤、打焦時，手套、安全帽、面罩等一定要佩戴，尤其冬季巡檢外套拉鏈問題經(jīng)常提醒班組成員一定要遵守。平時也班前會上每次都要著重強調，確保人身安全。日常的事故預想、反事故演示等臺帳及時完成，無論是對安全還是自身業(yè)務水平都有所提高。

　　培訓：

　　按本年度2月份培訓計劃，對各班組人員進行了培訓。本月培訓內容主要是受熱面、水循環(huán)相關知識。培訓以學習為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規(guī)問題進行提問，再結合實際操作，使班組成員專業(yè)知識及操作水平都有大幅度提高。本月xxxxxxx8也能獨立進行司爐盤監(jiān)盤工作，衛(wèi)生工作不僅積極，分擔也較多，發(fā)現(xiàn)缺陷也較多，但學習缺乏主動性，在下月培訓中應加強督促。xxxxxxx。

鍋爐崗工作總結5

　　20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經(jīng)濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業(yè)指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。

　　一、開展對標工作的具體做法

　　運行部鍋爐專業(yè)二級指標共有四個：

　　1、鍋爐效率

　　2、排煙溫度

　　3、鍋爐煙氣含氧量

　　4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調整改進的方法。

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　　溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng)，同時增加下層制粉系統(tǒng)出力，減少上層制粉系統(tǒng)出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。

　?。ǘ╁仩t煙氣含氧量

　　根據(jù)鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，盡可能維持較低的氧量，減少送風。根據(jù)煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達標。

　?。ㄈ╋w灰含碳量要求

　　運行人員嚴密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優(yōu)先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統(tǒng)運行調整應根據(jù)煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

　?。ㄋ模╁仩t效率

　　鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統(tǒng)出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數(shù)運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。

　　二、開展對標管理工作的幾點體會

　　1、對標工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的.中心任務，找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點，只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；

　　2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。

　　3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。

　　三、今后的工作打算

　　下一步將繼續(xù)貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發(fā)揮更大的貢獻。

鍋爐崗工作總結6

　　20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經(jīng)濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利調試運行。

　　回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足。總結今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時也是大家的目標。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結如下：

　　一、班組建設

　　班組建設經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構，并根據(jù)人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的`《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設初具規(guī)模。

　　鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態(tài)、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產(chǎn)的有效保障和動力。

　　二、安全管理

　　在安全方面，鍋爐班認真執(zhí)行各項安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領導參加?；顒幼龅搅瞬涣饔谛问剑總€工作組組長總結本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經(jīng)驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學習上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。

　　鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規(guī)，提高了員工的安全意識和安全素質，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保證了設備的健康水平。

　　截止目前，鍋爐班安全工作實現(xiàn)了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。

　　三、生產(chǎn)管理

　　鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業(yè)組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術文件。熟悉現(xiàn)場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。

　　四、培訓管理

　　為了培養(yǎng)和建設一流的人才隊伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質，不斷激發(fā)年輕員工學習業(yè)務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現(xiàn)場培訓；熟悉現(xiàn)場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩(wěn)定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，

　　由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗，除常規(guī)的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術員、組長對設備系統(tǒng)進行講解，通過這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發(fā)展。

　　五、計劃管理

　　編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創(chuàng)新的能力。

　　六、主要工作完成情況

　　1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

　　2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計

　　3、轉機試轉跟蹤記錄

　　4、制粉系統(tǒng)試轉跟蹤記錄；

　　5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

　　6、脫硫設備試轉跟蹤記錄

　　7、動力場試驗跟蹤學習；

　　8、水壓試驗跟蹤檢查；

　　9、酸洗跟蹤學習

　　10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；

　　11、機組整套啟動跟蹤檢查

　　12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業(yè)取證

　　13、編寫檢修規(guī)程及建立設備臺賬

　　14、編制班組管理規(guī)章制度

　　15、統(tǒng)計備品備件并報計劃

　　16、統(tǒng)計工器具并報計劃

　　17、編寫大修項目

　　18、編寫崗位職責、三級安全網(wǎng)絡圖

　　19、編寫巡檢路線

　　20、編寫設備KKS碼

　　七、20xx年工作計劃

　　在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習，不斷充實自己，班組所有人員要進行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到“三懂六會”（三懂；懂原理，懂結構，懂方案規(guī)程；六會：會識圖，會操作，會維護，會計算，會聯(lián)系，會排除故障）．專業(yè)對培訓工作高度重視，同時為了保證培訓工作順利開展，通過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)計劃如下：

　　1、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制

　　20xx年鍋爐班從加強安全生產(chǎn)管理入手，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，開展生產(chǎn)勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點，積極動員全體職工在日常維護工作中，認真開展“質量第一、安全第一”的活動，大力開展設備“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質量，圓滿完成各項生產(chǎn)任務，確保鍋爐、脫硫設備安全經(jīng)濟運行。

　　2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩(wěn)定

　　根據(jù)北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事，但因職工個人原因，給職工思想穩(wěn)定帶來一定困難，我們以實際出發(fā)注重人文關懷和心理疏導，團結一心，同時加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛崗敬業(yè)圓滿完成各項生產(chǎn)任務。

　　3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平

　　鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產(chǎn)崗位責任制，并認真落實，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄設備設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發(fā)現(xiàn)設備缺陷或安全隱患及時匯報和處理，確保設備始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠運行。

　　4、堅持“人才強企”的戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質專業(yè)人才

　　根據(jù)集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓，按照專業(yè)培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點。

　?。?）加強人才培養(yǎng)和人才隊伍的建設。注重專業(yè)人才和新職工的成長，做好后備專業(yè)人才儲備。

　?。?）加強人員培訓和考試管理，充分利用現(xiàn)場設備資源開展實操培訓學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，全面提高職工動手能力。

　　（3）強化技能人才培養(yǎng)。通過職工技能素質建設，每周引導職工學習業(yè)務、鉆研技術，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，增強職工的創(chuàng)新能力，加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。

　?。?）強化職工安全宣傳教育，建立本質安全理念為主要內容的安全教育培訓體系，建立健全學習考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點。養(yǎng)成良好習慣自覺遵守，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”，從而實現(xiàn)安全管理提升。

　?。?）增強團隊創(chuàng)新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術。廣泛開展合理化建議活動，要充分利用集團的技術創(chuàng)新平臺，結合公司生產(chǎn)的實際情況深入開展科技項目攻關。

　?。?）加大對職工的職業(yè)教育培訓和職業(yè)技能開發(fā)的力度。通過外出調研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法，為提高職工素質搭建學習平臺，提高職工的整體素質。

　　5、堅持例會制度，提高鍋爐班組管理執(zhí)行力

　　鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議，結合班組實際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執(zhí)行力。

　　總結過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規(guī)模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經(jīng)驗不夠豐富、對系統(tǒng)設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。

鍋爐崗工作總結7

　　20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：

　　1、專業(yè)工作方面：

　　（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數(shù)的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，#2機組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16—9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

　　（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。

　?。?）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。

　?。?）#1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。

　?。?）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的.前提下，提高了機組經(jīng)濟性。

　　（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0。5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

　　2、培訓學習方面：

　　（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

　?。?）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

　?。?）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

　　20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中#2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。

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