亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

鍋爐年終工作總結(jié)7篇(鍋爐工年終總結(jié)報告)

時間:2023-12-26 16:06:00 工作總結(jié)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的鍋爐年終工作總結(jié)7篇(鍋爐工年終總結(jié)報告),供大家參閱。

鍋爐年終工作總結(jié)7篇(鍋爐工年終總結(jié)報告)

鍋爐年終工作總結(jié)1

  20xx年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運行人員,

  以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以潞安理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季用電高峰期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),盡管設備更換了許多,但對于的巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到運行要求時,我們卻迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的榮譽榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個月奪得第一名,并得到了車間領導的肯定和嘉獎。

  二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向技術員及車間領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

  五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責任造成重大事故。

  六、車間開展了小指標競賽活動。在競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:

  1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

  2、干好本職工作的同時,了解其他相關的專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

  3、在保障供熱的基礎之上,向汽機供出品質(zhì)合格的蒸汽。認真完成公司下達的發(fā)電任務,繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認知和發(fā)展。

  在20xx年的`工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們鍋爐一班不會因為有了成績而放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為五電美好的明天,而奉獻出自己的一份力量!

鍋爐年終工作總結(jié)2

尊敬的領導:

  您好!

  我叫xx,在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

  來到公司后在涪陵進行了三個月的培訓,因為以前接觸的都是循環(huán)流化床鍋爐,培訓時間有限,所以培訓期間大多數(shù)時間對逆推式爐排爐的結(jié)構(gòu)和燃燒方式進行學習,回到赤峰后配合調(diào)試組進行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等,讓我受益匪淺對各個系統(tǒng)和設備的運行方式、原理,還有容易出現(xiàn)的`問題都比較了解,使我在設備出現(xiàn)故障時能較快的判斷出原因。在燃燒調(diào)整上也是一直在學習摸索中進步著,嚴格按照環(huán)保要求進行調(diào)整。入冬以來因天氣變冷入場的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導致對爐溫的控制比較困難。根據(jù)之前調(diào)試組劉工給的建議和這段時間的總結(jié)經(jīng)驗冬天垃圾不好時把料層厚度提高一點,讓垃圾在爐膛里多一點烘干的時間,火線盡量控制在燃盡段和燃燒段,火線拉長,有料未完全著火時應慢動爐排,給它一個著火的時間,適當加大一次風量,一次風量則根據(jù)氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調(diào)整。

  總之,這段時間一直在試驗學習總結(jié)成長。

鍋爐年終工作總結(jié)3

  回顧已經(jīng)過去的年里,車間嚴格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。

  一、自年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6——9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的`需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

  二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。

  三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

  四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。

  五、x公司x工多次來我公司進行技術指導,調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于x公司x工和x公司x工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

  六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在x集團新建xx車間和擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

  管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

鍋爐年終工作總結(jié)4

  領導的帶領下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在領導和同事們的幫助下,完成了這次的轉(zhuǎn)變,能夠及時、有效的完成各項工作,確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結(jié):

  設備方面

  一、縮短了重點設備的檢修維護周期,如焦爐機焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

  二、加強了設備的點巡檢,力爭將設備的故障消除在萌芽狀態(tài)。

  三、做好存在缺陷的設備的改進工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作,在往年的`寒冬季節(jié)嚴重影響了設備的安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進,從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進,順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

  四、新設備的安裝,如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉(zhuǎn)子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

  五、設備資料信息的收集,了解設備的維護要點,比如焦爐執(zhí)行器傳動部分的維護,由于設備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護周期,所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。

  班組管理及安全方面

  協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務的安排,檢修作業(yè)時,做好安全技術交底,“三方確認”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。

  技能方面

  努力提高自身和班組員工技能水平,努力學習專業(yè)知識,經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。

  回顧過去,深知我們的各項檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠。在今后的工作學習中,我更加要加倍的努力,時刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!

鍋爐年終工作總結(jié)5

  20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領導班子正確有力的領導下,在車間領導的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成,同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)?,F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:

  一、安全

  鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運行和同步基建的同時,組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關的安全知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學習,組織運行人員學習安全文件,對存在的問題進行安全分析,并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設備事故,實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

  二、主要工作完成情況

 ?。ㄒ唬?、節(jié)點工期方面

  1、20xx年5月3日1x爐動力場試驗成功;

  2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功;

  3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗成功;

  4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;

  5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功;

  6、20xx年8月15日2x爐2號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;

  7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功;

  8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;

  9、20xx年9月14日2x爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;

  10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運行;

  11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

  這一個個關鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn),是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結(jié)努力的結(jié)果,見證了鍋爐車間全體員工團結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。

 ?。ǘ?、安裝調(diào)試方面

  2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試,2x鍋爐67個電動門、45個調(diào)節(jié)門、16個擋板門調(diào)試完成;點火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺葉輪給粉機調(diào)試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調(diào)試完成,22臺吹灰器調(diào)試完成,2x鍋爐除撈渣機、移動渣斗調(diào)試完成,均具備正常運行條件。

 ?。ㄈ?、自營工程方面

  輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計1356米的安裝,安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號轉(zhuǎn)運站頂部焊縫補焊420m;變壓器間頂部焊縫補焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝27 m;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝?;以梅窟\轉(zhuǎn)鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2x爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2x爐渣井液壓關斷門油管路調(diào)整;2x爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2x爐撈渣機預埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2x爐1x送風機、2x引風機軸承箱更換;1x、2x鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1x、2x爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔;1x、2x爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個;1x爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

  三、文明施工整理

  對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設備材料堆放、2、3、4、5x轉(zhuǎn)運站,4、5、6、7x皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底清理,完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

  四、車間管理

  車間制定及完善管理制度,加強對人、機、料的管理工作,使2x鍋爐穩(wěn)定運行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的`配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒,比原設計用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時投運時,可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設計要求:當負荷高于60%時停止投入天然氣,至今為止2x鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

  車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復校對、修訂并出版,為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備;同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報,并對各類上報材料情況及時跟蹤落實,確保了生產(chǎn)工作的順利進行。

  五、車間人員

  車間進行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關工作,先后面試應聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補了車間多個崗位空缺,車間目前全員共計66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。

  在員工培訓上,車間堅持每周一至周五定期培訓學習,通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學習、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。

  20xx年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風,細化指標,強化管理,挖潛增效,控本降耗,進一步創(chuàng)新激勵機制,努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進,確保全年各項生產(chǎn)任務順利圓滿完成。

  六、存在的不足及改進措施。

  (一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

  (二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項工作再上新水平。

 ?。ㄈ嚅L過于依賴部門管理,現(xiàn)場管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強。

 ?。ㄋ模⑦\行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差,尤其是重大操作。

 ?。ㄎ澹⑦\行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

 ?。⒉糠职嘟M存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。

 ?。ㄆ撸?、由于人員的辭職及調(diào)動,造成人員緊張及技術力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務技術水平。

  (八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺,需加強學習。

  (九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行,但機組的經(jīng)濟運行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距,20xx年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平為重點,加強與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學習借鑒先進的運行經(jīng)驗,努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。

鍋爐年終工作總結(jié)6

  回顧已經(jīng)過去的XX年里,車間嚴格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。

  一、自XX年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

  二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。

  三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

  四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。

  五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導,調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

  六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

  管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

  一、結(jié)合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)培訓工作。

  1、質(zhì)量意識培訓

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時進行改進,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

  2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓

  按時對職工進行相關的安全教育和培訓,及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

  在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心,加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。

  嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進行。

  3、設備保養(yǎng)知識培訓

  為了保證車間生產(chǎn)任務的順利進行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的`設備性能,本著“設備是基礎”的原則,車間加強對生產(chǎn)設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng),確保在用設備完好,降低設備的故障率,以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務打下堅實的基礎。

  二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎,也是關鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。

  在生產(chǎn)過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風,提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

  三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

  引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,自我促進求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應該加強團結(jié)協(xié)作配合,按時完成施工任務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應及時進行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調(diào),及時進行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

鍋爐年終工作總結(jié)7

  xx年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

  二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的'資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

  五、在安全生產(chǎn)工作中

  我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

  六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

  新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:

  1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

  3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務,并要超額完成

  4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

  在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!

鍋爐年終工作總結(jié)7篇(鍋爐工年終總結(jié)報告)相關文章:

辦公室文員個人年終工作總結(jié) 7篇 辦公室文員個人總結(jié)報告

工廠個人年終工作總結(jié)范文8篇(廠里年終工作總結(jié)個人)

車間年終的工作總結(jié)7篇(車間年終工作總結(jié)存在的不足)

實用機械工程師年終工作總結(jié)4篇 機械工程師工作報告

會計年終個人工作總結(jié)10篇(物業(yè)會計年終工作總結(jié)范文)

檢驗科年終工作總結(jié)8篇 醫(yī)院檢驗科工作總結(jié)

醫(yī)院檢驗科年終工作總結(jié)3篇 醫(yī)院檢驗科室年終總結(jié)個人

精品護士年終個人工作總結(jié)4篇(護士個人年終工作總結(jié))

檢驗科個人年終工作總結(jié)4篇 醫(yī)院檢驗科年終個人工作總結(jié)

人事專員個人年終工作總結(jié)11篇(新入職人事專員年度工作總結(jié))