【簡介】本文是網(wǎng)友“tanmiyifan”整理的酒店月度工作總結(jié)，供大家參閱。
我在此總結(jié)部分內(nèi)部資源共享：在xx年，財(cái)務(wù)部門調(diào)整了核算方式，完全改變了以往相對(duì)模糊的核算方式，將營業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)按單位進(jìn)行明確且精確的劃分，并按月將這些表格發(fā)送到每位部門領(lǐng)導(dǎo)。這些信息為各部門分析與掌握運(yùn)營管理狀況、調(diào)節(jié)管理關(guān)鍵提供了重要適用。除了日常的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)系統(tǒng)也對(duì)各種活動(dòng)方案和管控措施實(shí)施前展開了數(shù)據(jù)計(jì)算，促使公司運(yùn)營和決策變得更加科學(xué)和理性。
在完善核算體系的過程中，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)還加大了對(duì)資金分配的幅度。隨著公司資金儲(chǔ)備增長及其近些年盈利能力的持續(xù)改進(jìn)，20xx年公司加強(qiáng)了資金科學(xué)應(yīng)用，財(cái)務(wù)系統(tǒng)依據(jù)公司資金調(diào)度展開了更加合理安排，促使公司在xx年銀行信用等級(jí)得到了提升，財(cái)務(wù)部及時(shí)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)和銀行進(jìn)行了多次溝通，成功促使公司的pos機(jī)刷卡費(fèi)用獲得了再次下降，為公司直接造就了約xx萬元經(jīng)濟(jì)效益。
xx年，xx公司效益提高的主要原因是各種成本和費(fèi)用的顯著降低，這一造就要在xx年全球性通脹的大環(huán)境下取得的，實(shí)屬不易，財(cái)務(wù)部門為此付出了大量努力。在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，xx部與多家供應(yīng)商進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)并展開艱難的商談，保證了成本費(fèi)用的下降；在每個(gè)節(jié)假日和公司慶典期內(nèi)，財(cái)務(wù)部門在不改變與供應(yīng)商合作的前提下，成功尋找到了對(duì)公司周年慶典、xx銷售、xx等活動(dòng)的善心贊助，僅這些贊助便為公司節(jié)約了超出xx萬元成本?？梢哉f，xx年成本和費(fèi)用的下降與財(cái)務(wù)部門的卓越表現(xiàn)密不可分。
隨著財(cái)務(wù)專業(yè)水平的提高，會(huì)計(jì)隊(duì)伍里涌現(xiàn)出了一批忠誠奉獻(xiàn)、勇于進(jìn)取的先進(jìn)個(gè)人。比如我們的優(yōu)秀干部xx，在工作上盡職盡責(zé)、堅(jiān)持原則；也有倉庫xx和xx，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、甘于奉獻(xiàn)，他們是職責(zé)的代表，是無私奉獻(xiàn)的榜樣，是全體人員學(xué)習(xí)的榜樣。正是由于這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才能獲得成功的確保！
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