【簡介】下面是網(wǎng)友“woqiaoyoubin”收集的收費(fèi)員試用期工作總結(jié)，以供參閱。
轉(zhuǎn)眼間，我在社發(fā)集團(tuán)工作已滿三個(gè)月。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我嚴(yán)于律己，努力完成本職工作，深入學(xué)習(xí)，持續(xù)提升專業(yè)知識水準(zhǔn)。同時(shí)，我在思想上也始終保持嚴(yán)格要求，盡職盡責(zé)為公司的工程建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。現(xiàn)就從入職至今的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：一、公司文化認(rèn)知。海寧市社會(huì)發(fā)展建設(shè)投資集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于20xx年7月，是海寧市政府直屬的國有獨(dú)資企業(yè)，目前在職人員23名，負(fù)責(zé)全市公益事業(yè)的投資、建設(shè)和管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，并開拓多樣化融資方式等各項(xiàng)職責(zé)。在之后的日子里，將有9個(gè)工程陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)。目前代建項(xiàng)目為海寧市工人文化宮，工程建設(shè)費(fèi)用為4178萬元，建筑面積為平方，配有二層地下空間和最高十一層，現(xiàn)已施工至四層，接下來海寧市圖書館和福利中心的樁基工程也將陸續(xù)動(dòng)工。二、工作業(yè)績。做為工地現(xiàn)場管理人員，我工作重點(diǎn)圍繞土建質(zhì)量、安全管理及部分水電裝修進(jìn)行。在質(zhì)量控制方面，我對于隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并在每層樓面澆制前或柱鋼筋連接后，核查鋼筋用量和捆扎質(zhì)量。尤其是對部分梁鋼筋檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并與監(jiān)理溝通整改的難題。在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成拆板后，我使用工具測量構(gòu)造外立面和規(guī)格，紀(jì)錄誤差狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)蜂窩和表面。在安全管理方面，我負(fù)責(zé)梳理和存檔安全資料，以便于后續(xù)的安全工作檢查。同時(shí)，我還查驗(yàn)工地安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整頓。在水電裝修層面，配合主管開展預(yù)埋管道復(fù)診，并每日統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場總數(shù)，發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)及時(shí)與主管匯報(bào)。三、崗位適應(yīng)性。為了盡快適應(yīng)工地工作，我及時(shí)了解并了解施工現(xiàn)場布局、施工合同和圖紙，天天堅(jiān)持上午和下午各去施工作業(yè)現(xiàn)場一次，其余時(shí)間則集中研究施工合同和圖紙，進(jìn)而全面了解工程的安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。四、個(gè)人能力。盡管在之前的工作中在同事的幫助下學(xué)了工程管理方法和施工方法，但在新的工作環(huán)境中我深感責(zé)任重大，自己的思維和能力尚顯不足。平常我除學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)與圖集外，還虛心向周邊領(lǐng)導(dǎo)和同事求教，并積極參與政府及單位組織的培訓(xùn)，以提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)交流能力。根據(jù)不斷學(xué)習(xí)和積累，我逐漸具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，能比較從容地應(yīng)對日常工作上的各種問題，組織協(xié)調(diào)能力和協(xié)調(diào)能力都有所提升，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，并以積極的心態(tài)應(yīng)對每一項(xiàng)工作任務(wù)。五、工作展望。憧憬未來，我將更謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求提高工作效率，更加重視與各個(gè)部門合作，確保工作的順利推進(jìn)。我要確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全遭受操縱，重點(diǎn)圍繞施工方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理者，監(jiān)管其管理工作，確保工程質(zhì)量，妥善處理建設(shè)過程中遇到的矛盾與難題，維持工地的平穩(wěn)。同時(shí)，我會(huì)嚴(yán)格監(jiān)控入場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)管施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，對每道工序的施工工期做到求真務(wù)實(shí)，掌握每日施工團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)力及設(shè)備投入，盡量滿足施工規(guī)定，督促施工方準(zhǔn)時(shí)完成進(jìn)度。在合理范圍內(nèi)盡量減少聯(lián)系單的遞交頻次，并及時(shí)上報(bào)存檔以便于最后的工程量審批。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，向施工方提出合理化建議，以降低投資。在個(gè)人層面，我會(huì)用心積累工作經(jīng)驗(yàn)，重視專業(yè)理論知識的提高，爭取持續(xù)提升管理水平。努力在各項(xiàng)工作中盡自己最大的努力，為投資建設(shè)部的工程管理工作作出貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
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