【導(dǎo)語(yǔ)】本文是熱心會(huì)員“xiejianyunshan”分享的護(hù)士消化內(nèi)科工作總結(jié)，供大家閱讀。
20xx年對(duì)醫(yī)院、各科室及個(gè)人而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)型、成長(zhǎng)與奮發(fā)向上的一年。在這一年中，我們不斷突破自我，把握機(jī)遇，經(jīng)過一年的努力與學(xué)習(xí)，我取得了顯著的發(fā)展，快速增長(zhǎng)，并明確了前行的方向。一、轉(zhuǎn)變思想，提升管理水平1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、表現(xiàn)突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)其工作經(jīng)驗(yàn)和方法；向中國(guó)醫(yī)大一的護(hù)理同事參考先進(jìn)的管理模式、排班方法及運(yùn)行狀態(tài)；向科室的護(hù)士們學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而填補(bǔ)自身的不足。2、積極與科護(hù)士長(zhǎng)溝通，搜索工作中的不足和隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，確保與醫(yī)院步調(diào)一致。3、實(shí)行人性化服務(wù)：在生活中關(guān)注并協(xié)助科里的護(hù)士，在工作上嚴(yán)格要求，做到一律平等，因人施教，有效發(fā)揮每位護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，激起他們的熱情。二、提高護(hù)理管理，嚴(yán)格把關(guān)護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全1、規(guī)定護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及各項(xiàng)規(guī)章和操作規(guī)程，嚴(yán)控護(hù)理質(zhì)量，避免護(hù)理失誤的發(fā)生。做到事先有評(píng)價(jià)和告知，過后有對(duì)策和優(yōu)化，確保工作按要求開展。2、充分運(yùn)用護(hù)理質(zhì)控小組的功效，激發(fā)質(zhì)控組成員的主動(dòng)性和責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)檢查工作，與科室同事共同提高。3、親自參與，落實(shí)班班查驗(yàn)、日日觀查、周周總結(jié)，從而促使護(hù)士主動(dòng)提升護(hù)理質(zhì)量。三、進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提升患者滿意度。1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房至今，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，與患者多溝通，掌握患者的需要，真正解決他們的艱難。2、實(shí)行彈性排班，充分利用人力資源，激起護(hù)士的自覺性，便捷為患者提供服務(wù)。彈性排班不但緩解了護(hù)士工作壓力，還有效解決了患者在早晚護(hù)理、早上解決耽誤及對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟悉等現(xiàn)實(shí)問題。3、開設(shè)溫馨提示卡和健康宣教卡，以便于患者并滿足他們的需求。4、強(qiáng)化對(duì)危重患者的監(jiān)管，重視搶救過程里的配合和能力培訓(xùn)，保證每位護(hù)士在面對(duì)危重患者時(shí)都能沉著應(yīng)對(duì)，可以有序地進(jìn)行救治。四、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)及帶教工作1、依照科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次技術(shù)培訓(xùn)，并及時(shí)開展理論及技能操作測(cè)試，保證有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。2、更換新護(hù)理記錄本，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范開展撰寫，及時(shí)檢查并改正存在的問題，不斷提高撰寫品質(zhì)。3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科的計(jì)劃，對(duì)低年資護(hù)士開展培訓(xùn)，并參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。4、嚴(yán)格要求見習(xí)生，按計(jì)劃開展帶教。 五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格遵守消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)并記錄。2、依照醫(yī)院感染科的需求，定期開展院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。
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