【前言】以下是會(huì)員“canzongzhanggang”分享的骨科主任醫(yī)師述職報(bào)告，供大家賞析。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的工會(huì)、共青團(tuán)和綜合治理等工作，同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)管理后勤事務(wù)。在過去一年中，較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、廉潔自律執(zhí)行情況
在制度范圍內(nèi)不缺位，超出制度不越位。我認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，過去一年未出現(xiàn)違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為。
二、思想、學(xué)習(xí)情況
我加強(qiáng)了對(duì)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升了自身的認(rèn)知水平、分析能力和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
我始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重傾聽群眾的聲音，幫助科室職工解決實(shí)際問題，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在會(huì)議前進(jìn)行深入交流，互相分享意見；會(huì)后堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，真誠(chéng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，既直面問題，又注意方式方法，達(dá)到互相尊重、理解與支持，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的良好氛圍。
四、存在的不足
1. 在工作中存在懈怠，對(duì)關(guān)鍵問題缺乏創(chuàng)新和攻堅(jiān)克難的精神。
2. 專業(yè)知識(shí)尚需進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)也需加強(qiáng)和完善。
3. 工作中偶有急躁情緒，方法有時(shí)過于簡(jiǎn)單，缺乏一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
1. 針對(duì)醫(yī)療改革和發(fā)展新形勢(shì)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，明確醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，正確理解醫(yī)患關(guān)系中的權(quán)利與義務(wù)。針對(duì)群眾關(guān)注的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量和收費(fèi)等問題，及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，制定改進(jìn)措施，反饋信息。
2. 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3. 將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要任務(wù)，從改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查，并接受群眾監(jiān)督，明確拒絕紅包、回扣、提成和不當(dāng)醫(yī)療行為的承諾。設(shè)置意見箱和患者評(píng)價(jià)卡，建立意見箱開啟制度。
（1）支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理和監(jiān)督中的作用，鼓勵(lì)其參與醫(yī)院管理，并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，支持工會(huì)和共青團(tuán)組織各類文藝、體育活動(dòng)，豐富醫(yī)院職工的文化生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，為其活動(dòng)創(chuàng)造條件。
（2）積極開展院內(nèi)宣傳工作。
4. 領(lǐng)導(dǎo)和督促后勤等部門，強(qiáng)化對(duì)傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫門診、值班室、職工食堂改建、供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)目的管理及使用，結(jié)合實(shí)際，就工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行指導(dǎo)，明確要求。
5. 支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，合理利用人力、物力資源，提高效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，持續(xù)提升醫(yī)院科學(xué)管理水平。
6. 支持行政領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
7. 支持行政領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化醫(yī)療工作，以提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開展新技術(shù)和新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
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