【簡介】下面是網(wǎng)友“xieshen”分享的任職期述職報告，以供借鑒。

　　根據(jù)試用期考核的相關(guān)要求，現(xiàn)將我過去一年的工作情況匯報如下：

　　本報告分為兩大部分：第一部分是工作的開展情況，第二部分是自我反思所存在的問題。為了避免冗長而影響大家的聽取效果，我將對過去一年的工作進行簡要口頭匯報，具體內(nèi)容在年度述職述廉、季度運行分析報告及月度部門工作報告等書面材料中均有體現(xiàn)，如需了解，歡迎關(guān)注。

　　首先，在過去一年中，我始終以協(xié)助科長開展各項工作為主線，推動科室內(nèi)部管理的建設(shè)。

　　其次，我保持了各項工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性，始終以服務(wù)實體經(jīng)濟為核心，持續(xù)深化政策的實際效果。

　　第三，我積極應(yīng)對新崗位和新環(huán)境所帶來的新情況與新問題，通過多種學(xué)習(xí)形式，不斷提升個人的綜合素質(zhì)。

　　回顧這一年，作為一名年輕干部，我覺得在思維方式和工作方法上尚顯稚嫩。

　　一方面，由于心態(tài)調(diào)整跟不上，導(dǎo)致在具體業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)了“眼高手低”的現(xiàn)象。經(jīng)過自我反省，作為部門負責(zé)人，心態(tài)時有波動，面對新崗位和新職責(zé)的心態(tài)未能及時調(diào)整，表現(xiàn)出心浮氣躁的狀態(tài)，尤其是去年年底工作量激增時，工作組織能力顯得不足。

　　另一方面，職責(zé)與職務(wù)調(diào)整不匹配，在對工作的統(tǒng)籌與指導(dǎo)方面，未能做到“眼高手低”。我仍然受多年形成的工作慣性影響，表現(xiàn)為“低頭多，抬頭少”，很少能夠有效幫助其他同事提升工作主動性與獨立性，帶動能力不足。

　　對于以上不成熟的表現(xiàn)，我會盡快加以改進，在思維與行動上努力與自身條件相符（目前體重接近90公斤），以展現(xiàn)出一種穩(wěn)重的感覺。如有不妥之處，懇請大家批評指正。

　　報告人某某

　　XX年7月26日

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