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靜配中心配送崗位職責(zé)共3篇 配送部內(nèi)勤崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-21 02:58:46 綜合范文

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靜配中心配送崗位職責(zé)共3篇 配送部內(nèi)勤崗位職責(zé)

靜配中心配送崗位職責(zé)共1

  配送中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。

2、主持整個(gè)中心的管理與服務(wù)、工作的資源匹配和方針政策的落實(shí);主持本中心會(huì)議,制訂工作計(jì)劃,完成工作總結(jié),規(guī)范本中心各崗位的工作。

3、負(fù)責(zé)按人事行政的權(quán)限審批任命和各項(xiàng)呈請(qǐng)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。

4、確認(rèn)中心的服務(wù)和工作過程中重大事項(xiàng)的審批和呈報(bào)。

5、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí),組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

6、負(fù)責(zé)對(duì)商品購進(jìn)、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。

8、做好中心工作人員的招聘,調(diào)動(dòng)和使用,關(guān)心員工生活,盡力解決員工的困難。

9、開展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì),加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。

10、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格中心采購管理?xiàng)l例,杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。

11、加強(qiáng)對(duì)本中心采購成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開支,加強(qiáng)管理爭取最大效益。

、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,讓固定資產(chǎn)保值、增值。

13、兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。

14、督導(dǎo)中心的安全防范和措施落實(shí)檢查。

15、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購、做好預(yù)決算工作。

2、負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。

3、負(fù)責(zé)審批每日、每周、每月工作報(bào)表和上交呈報(bào)。

4、跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況;負(fù)責(zé)定期或不定期匯報(bào)各連鎖分店信息和關(guān)系處理。

5、主持中心工作例會(huì)和日常制度規(guī)范落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量;內(nèi)部與生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況,運(yùn)輸路線等資料的歸口管理;

7、參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作,以客戶的需要為出發(fā)點(diǎn),以最合理的方式滿足客戶需求,從而縮短配送在途時(shí)間,減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失。

7、參與中心品牌形象策劃。

8、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),行車安全,防止事故發(fā)生的工作。維護(hù)中心的安全防范和措施落實(shí)。

9、加強(qiáng)民主管理,主動(dòng)與各食堂聯(lián)系,聽取食堂對(duì)采購物資質(zhì)量和價(jià)格意見,勤跑市場了解價(jià)格,貨比三家,對(duì)各類食品的定價(jià),做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)中心采購員工的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況,記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量,回訪和了解各食堂對(duì)采購員的評(píng)價(jià)和意見,作為考評(píng)依據(jù)。

11、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí),組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

12、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),做到廉潔自律。

13、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作,對(duì)食品倉儲(chǔ)、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品的倉儲(chǔ)、裝卸的管理,制定并修改配送中心倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程,規(guī)范員工管理。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作,做到出、入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效,日清月結(jié),做好動(dòng)態(tài)性庫存安全定額,及時(shí)預(yù)報(bào)庫存情況,保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶交期,及時(shí)掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫情況調(diào)查,組織對(duì)訂單的分解、處理工作,擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。

5、對(duì)箱片、產(chǎn)成品倉管理與出入庫的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并指導(dǎo)倉庫、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘9ぷ?,不斷降低配送成本的工作指?dǎo)。

6、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定;倉庫的平面設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過程中監(jiān)督管理,保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。

7、負(fù)責(zé)倉庫的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù),倉儲(chǔ)最大、最小存量,出入庫的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),倉庫的賬、物、卡執(zhí)行情況,倉位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長、最短日期;

8、負(fù)責(zé)配送中心倉儲(chǔ)、生產(chǎn)加工人員的工作安排,檢查各下屬部門任務(wù)完成情況,記錄工作數(shù)量與質(zhì)量,對(duì)出入庫、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,對(duì)倉 庫、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開支,加強(qiáng)管理爭取最大效益。

11、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程,完成接單、發(fā)貨單、回單等工作,做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生培訓(xùn)教育工作,對(duì)配送中心員工職場紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績效考核等實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行的權(quán)力。

12、顧全大局,與中心其他部門積極相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

  配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、建全配送運(yùn)輸部的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場管理、安全管理、制度管理與績效考核。

2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。合理調(diào)度中心車輛,調(diào)控采購運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。

3、降低每車輛的裝量立方數(shù)據(jù),運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù),來回的時(shí)間差,最大、最小耗油量(車輛的正常情況下),客戶收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。

4、以滿足客戶的需要,以最低的成本,通過倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式,來降低物流成本 ,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇最佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本,進(jìn)行《配送計(jì)劃》實(shí)施和管理的全過程負(fù)責(zé)。

5、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持;通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少庫存積壓,促進(jìn)利潤率上升負(fù)責(zé)。

6、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能,精通配送業(yè)務(wù),遵守交通法規(guī)。

7、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線,出車必須按計(jì)劃路線進(jìn)行,嚴(yán)禁私自改變路線,違者按本中心規(guī)定處理。堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。

8、負(fù)責(zé)隨車商品,周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作,搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù),配合配送員完成一切配送工作,凡運(yùn)輸過程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。

9、配送司機(jī)應(yīng)做到誠實(shí)守信、表里如一,凡事應(yīng)實(shí)事求是,如有偽造、報(bào)假單據(jù)者,一經(jīng)查出,嚴(yán)格處理。

10、負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)汽車進(jìn)行維修、清洗,辦理車輛有關(guān)手續(xù)。

11、顧全大局,與公司其他部門積極相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

  分店長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)門市貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)。 2.全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地報(bào)告配送公司商品。 3.審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。

4.全面負(fù)責(zé)對(duì)送貨單的商品配齊,協(xié)助配送中心調(diào)貨,對(duì)無貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理。

5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉成環(huán)境地形,負(fù)責(zé)貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢一致,注意個(gè)人安全。

6.負(fù)責(zé)門市商品的整理,陳列,對(duì)商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)商品的短,缺及時(shí)核對(duì)和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶。

8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行;舉止)。 9.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。

10.遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。

11.公司為員工提供平臺(tái),機(jī)會(huì),個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作。

  配送中心領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)

  董事長(相片、姓名、職務(wù))

  副總經(jīng)理

/

  價(jià)格管理部

  采購部

  預(yù)決算企劃部

  食品檢驗(yàn)檢疫部 辦公室

  保安、監(jiān)控室

/ 總經(jīng)理

/

  副總經(jīng)理

  副總經(jīng)理

  出納、會(huì)計(jì)

/

/

  倉儲(chǔ)、加工生產(chǎn)、

  配貨運(yùn)輸部

  包裝發(fā)展部

  車輛管理與維護(hù)

/

/

  配貨組(配貨員)

  司機(jī)班

  加工生產(chǎn)組

  車輛

  復(fù)核/打包組(復(fù)核員、打包員)

  靜配中心組長崗位職責(zé)

  配送中心主管崗位職責(zé)

  配送中心倉管員崗位職責(zé)

  配送中心分揀員崗位職責(zé)

  配送中心信息員崗位職責(zé)

靜配中心配送崗位職責(zé)共2

  發(fā)展中的靜脈用藥配制中心

  靜脈用藥配制中心已經(jīng)試運(yùn)營幾個(gè)月了,而現(xiàn)在正式配置已有一周,我中醫(yī)科是第一個(gè)嘗鮮的科室。我們也感到很榮幸。在嘗鮮的過程中我們不斷改善不斷創(chuàng)新,把護(hù)士的時(shí)間盡量還給患者。把靜配中心的優(yōu)勢(shì)盡快展示出來。

  第一天我們比較亂沒有頭緒,藥送過來了可是接藥和核對(duì)藥很麻煩,不知道哪個(gè)是第一批次哪個(gè)是第二批次,臨床大夫把藥物發(fā)送的時(shí)間點(diǎn)也很混亂,并且我們也不知道每個(gè)患者到底要輸多少瓶,沒有了視覺上的感應(yīng)。更不知道第二批還有幾瓶。護(hù)理部霍主任也親臨科室看有什么問題需要改進(jìn)。經(jīng)過護(hù)士長、臨床大夫、辦公班護(hù)士及靜配中心的人員共同商談。第二天我們就不那么亂了。他們每批也都有一個(gè)藥物的總單,科室這邊我們打了一份發(fā)送靜配中心的明細(xì)單。這樣每個(gè)患者要輸?shù)囊后w很明了。同時(shí)這也要求了我們一定要把三查七對(duì)落實(shí)的更到位。靜配中心的醫(yī)務(wù)人員為了方面我們臨床大夫,他們把第一批次液體組合和第二批液體組合都一 一羅列出來了,并且把時(shí)間點(diǎn)也標(biāo)注的很詳細(xì)。使工作很順利的進(jìn)行。

  經(jīng)過這幾天的嘗試也感覺到了靜脈配制中心的重要性。一方面明確了藥師與護(hù)理人員的專業(yè)分工與合作,把護(hù)士從日常繁雜的輸液工作中解脫出來,護(hù)士有更多的時(shí)間用于臨床護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量。二是改變了各種臨床靜脈輸液加藥混合配制的傳統(tǒng)做法,過去這一做法由護(hù)士在病區(qū)內(nèi)操作,由于病房環(huán)境條件有限, 輸液質(zhì)量易受影響、病人安全用藥難以保證。

  也許還有很多小細(xì)節(jié)還沒解決,這需要一個(gè)磨合期,在以后的工作中慢慢改進(jìn),使其靜配中心盡顯優(yōu)勢(shì)。這是我們每個(gè)科室的期待…

靜配中心配送崗位職責(zé)共3

  第二部

  崗

  位

  職

  責(zé)

  目

  錄

  2-1........配液中心組長崗位職責(zé) 2-2........配液中心藥師崗位職責(zé) 2-3.調(diào)配崗位職責(zé) 2-4..護(hù)士長職責(zé) 2-5.護(hù)士崗位職責(zé) 2-6.工作時(shí)間安排

  靜脈用藥調(diào)配中心組長崗位職責(zé)

1.調(diào)配中心組長由主管藥師及以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱人員擔(dān)任,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)配中心的管理工作。

2. 負(fù)責(zé)本部門的規(guī)章制度,操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定的落實(shí),合理安排崗位人員,保證工作順利進(jìn)行。

3. 定期向藥庫領(lǐng)取所需藥品,并有出入賬目(可備有二級(jí)庫)。

4. 定期檢查操作環(huán)境,衛(wèi)生等情況,定期做菌落數(shù)檢查,保證調(diào)配中心的凈化達(dá)標(biāo)。

5. 監(jiān)督和檢查藥師的審方,排藥,核對(duì),包裝及發(fā)藥等工作,監(jiān)督和檢查護(hù)士的操作和準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)防差錯(cuò)發(fā)生。

6. 做好調(diào)配中心與臨床各病區(qū)間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好藥劑人員和護(hù)理人員的工作關(guān)系。

7. 定期組織所屬人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括無菌概念和操作技能,藥品理化性質(zhì),配伍禁忌等要學(xué)相關(guān)知識(shí)。提高審方能力和操作水平,并有考核措施。

8. 檢查標(biāo)簽內(nèi)容是否填寫完整,內(nèi)容包括:患者姓名,年齡,性別,病區(qū)及床號(hào),藥品名,規(guī)格,數(shù)量,總體積,調(diào)配人,核對(duì)人,日期調(diào)配時(shí)間等。 9. 做好本部門藥品消耗報(bào)表,組織每月盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作。 10.負(fù)責(zé)好安全工作,下班前檢查水、電、氣、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施。 11.完成科主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  靜脈用藥調(diào)配中心藥師崗位職責(zé)

1.遵守和執(zhí)行本部門各項(xiàng)規(guī)章制度。操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成各種輸液的調(diào)配工作。 2. 負(fù)責(zé)審方工作,審方時(shí)要核對(duì)患者姓名、病區(qū)、藥品名稱、劑量、數(shù)量等,審查藥品相互作用、配伍禁忌、相容性、穩(wěn)定性和用法用量等。發(fā)現(xiàn)不合理用藥或其他問題時(shí)與臨床醫(yī)師聯(lián)系解決。

3. 審核后的遺囑,以病區(qū)為單位,做記賬處理,進(jìn)行歸類排序,打印標(biāo)簽,將標(biāo)簽按批次放入不同顏色的塑料框內(nèi),以方便調(diào)配操作。 4. 按標(biāo)簽排藥,將標(biāo)簽貼于塑料袋上并核對(duì)。

5. 對(duì)調(diào)配完畢的輸液進(jìn)行核對(duì)、簽名、包裝并按病區(qū)擺放。 6. 每張?zhí)幏秸{(diào)配完成后,操作者、核對(duì)者簽字或蓋章。 7. 每天對(duì)貴重藥品進(jìn)行清查,統(tǒng)計(jì),做到賬務(wù)相符。 8. 做好藥品的定期盤點(diǎn)工作。 9. 及時(shí)做好清場及衛(wèi)生工作。 10 參加繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  靜脈用藥調(diào)配中心調(diào)配人員崗位職責(zé)

1.遵守和執(zhí)行本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成各種輸液的調(diào)配工作,保證臨床使用。 2.進(jìn)入調(diào)配室按規(guī)定洗手,戴好口罩和帽子穿隔離衣。 3.嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和處理,杜絕差錯(cuò)。 4.按照醫(yī)囑處方進(jìn)行藥品調(diào)配,不得擅自更改。

5.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及無菌操作,實(shí)行一袋一針筒,調(diào)配應(yīng)在100級(jí)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,保證調(diào)配質(zhì)量。 6.調(diào)配完畢后及時(shí)交核對(duì)人員核對(duì)。 7.及時(shí)做好各項(xiàng)操作記錄。

8.做好操作場所的清潔衛(wèi)生及所用工具和設(shè)備的消毒處理。 9.參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

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