【導語】以下是網(wǎng)友“jdfto637”整理的入職一年個人總結(jié)，以供借鑒。
我在公司工作快一年了。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我有了明顯的發(fā)展。在我工作中，我順利的達成年度工作目標。以下是我的個人工作總結(jié)：
一、年度工作總結(jié)
為了更快地融進公司團隊，為將來的工作充分準備，我抓緊了對公司規(guī)章制度的學習，并熟悉了公司文化。根據(jù)這一過程，我感到非常自豪能成為這個團隊的一員，同時也意識到本身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的管理制度為基準，嚴于律己，誠信友善，在堅持原則的同時敢于創(chuàng)新，以更高效的方法完成工作任務。
作為一名土木工程師，了解現(xiàn)場情況對我的工作極其重要。為了更好地開展后續(xù)工作，我多次前往現(xiàn)場，全面了解場地布置。在理解了一手現(xiàn)場資料后，我查閱了有關(guān)技術(shù)文件，探討了項目構(gòu)造，闡述了將來建設的重點和難點，確定了項目的基本形式。通過這些分析，我對項目施工管理的具體情況作出了客觀預測，為后續(xù)方案的制定提供了可靠根據(jù)。
為了方便工程部的監(jiān)管，我融合公司要求和工程部的具體情況，并參考其他著名房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度，制定和修訂了工程部的管理制度。這類系統(tǒng)化編制有利于明確各崗位的職責，確保工程管理的順利進行。通過此次選編，我對項目研發(fā)的別的專業(yè)擁有更全面的了解，促使后續(xù)工作更加明確。同時，我也會根據(jù)天氣狀況和工程進度，合理調(diào)整施工安排，高度關(guān)注合適的施工時節(jié)，防止在雨季進行大規(guī)模施工，并做好雨季和高溫季節(jié)的安全防護措施。
二、存在的問題及整改措施
在工作中，因為對別的專業(yè)不足了解，且不積極向同事求教，導致工作效率降低甚至發(fā)生錯誤，未能充分利用優(yōu)質(zhì)資源。常言道“三人行必有我?guī)煛?。在以后的工作中，我會積極與其他部門的同事溝通，根據(jù)公司平臺共享資源，進而提升自己的業(yè)務能力。在項目研發(fā)的建設階段，因為缺乏規(guī)劃，工作規(guī)劃不清楚，主次關(guān)系不明確，常常導致低效的結(jié)果，甚至讓領(lǐng)導感到不滿。今后，我會用心制定工作計劃，強化對目標了解，梳理主次關(guān)系，爭取事半功倍。
作為現(xiàn)代人才，需具備多種才能，以滿足時代和公司的需要。因為我的專業(yè)比較狹小，對其他房地產(chǎn)領(lǐng)域的理解不足，特別是在營銷策劃和法律法規(guī)層面，這限制了我的發(fā)展。因此，我會在以后的工作中加強對其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高能動性，努力成為多學科的人才。
三、完成計劃的舉措與建議
在項目實施階段，工程部應實行各項任務，開展項目質(zhì)量的控制和指導。通常包括幾個方面，如查驗承包商的質(zhì)量保障體系、入場材料及設備的質(zhì)量操縱、監(jiān)理規(guī)劃和實施辦法的審查、監(jiān)理工程師日常工作的監(jiān)督管理等。關(guān)鍵是確定承包商是否建立了質(zhì)量保障體系，是否經(jīng)過認證企業(yè)的認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃，及其該體系實效性。
對施工材料質(zhì)量的控制，需查驗承包商是否按照設計圖和合同要求創(chuàng)建材料檢查和檢測制度，并在具體工作中嚴格控制物資采購、入場和使用的質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃和實施辦法的審查，業(yè)主用意應通過監(jiān)理工程師來達到，監(jiān)理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到監(jiān)理規(guī)劃及實施辦法的優(yōu)劣。因此，我會深入工地核實情況，并監(jiān)督監(jiān)理工程師的日常工作，著重強調(diào)在針對問題的情況下去現(xiàn)場調(diào)查研究。
在未來的工作中，做為項目開發(fā)的先鋒，我將認真落實公司的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以嚴格紀律約束自己，不斷學習新技術(shù)和經(jīng)驗，善于總結(jié)。同時，我也希望公司領(lǐng)導能帶給我更多理解與支持，爭取為項目的發(fā)展貢獻自己的力量。
入職一年個人總結(jié)相關(guān)文章：