以下是會員“l(fā)udanyun”收集的年度培訓總結(jié)，供大家參閱。
回望過去的經(jīng)歷，企管處共策劃了2次大型培訓活動，并開展了20多次對于各處室的6S代表培訓，取得了顯著成效。這些舉措為企業(yè)集團管控模式的有效推進打下了堅實的基礎(chǔ)，促進企業(yè)集團持續(xù)發(fā)展的同時，作出了積極貢獻。在過去的一年里，大家開展了以下工作：
一、企管處組織培訓
在4月某日，成功舉辦了績效專管員與6S專管員的培訓，吸引了200人參加。
在6月27日，又舉行了自救互救的培訓，參與人數(shù)超過200人。
每月都進行1-2次6S專管員和6S代表的培訓，總計進行20多次，累計培訓人數(shù)達到160人數(shù)。
二、企管處員工參加的培訓
在工作的過程中，3月1日，有3人參與了警示教育培訓；4月中旬，10人參加了紀委的警告培訓；9月5日，有1人參加安全管理辦的安全管理培訓；9月10日，有8人參加了經(jīng)濟師的培訓；10月10日，4人參加了研究生考前培訓。
通過這些組織與參與的培訓，我們深感獲得豐富。將來，我們將把培訓中獲得的知識用于實際工作中，并由此機遇加強學習，踏踏實實做好本職工作，為公司的發(fā)展持續(xù)努力，奉獻應有的能量。
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