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工程施工單位述職述廉報(bào)告11篇

時(shí)間:2024-10-06 12:26:00 述職報(bào)告

  下面是范文網(wǎng)小編分享的工程施工單位述職述廉報(bào)告11篇,供大家賞析。

工程施工單位述職述廉報(bào)告11篇

工程施工單位述職述廉報(bào)告1

  本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

  二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的'反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

  三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

工程施工單位述職述廉報(bào)告2

尊敬的董事長尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

  大家好

  在此我首先感謝以及同仁對我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。

  來到x公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對20xx年在建工程的`質(zhì)量、安全、進(jìn)度嚴(yán)格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容

  1、對在建工程嚴(yán)格圖紙會(huì)審,為公司節(jié)約不必要的浪費(fèi)。

  2、嚴(yán)格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實(shí),同時(shí)嚴(yán)格控制好進(jìn)場材料必須做好二次檢驗(yàn)及資料報(bào)驗(yàn)。

  3、在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。

  4、在控制安全,質(zhì)量前提下,同時(shí)也控制進(jìn)度,要求施工單位每周例會(huì)必須匯報(bào)周計(jì)劃,月計(jì)劃。嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,以保證每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備的仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽(yù)形象。

  5、在建工程完工后及時(shí)要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報(bào)并報(bào)檔案館備案。

  6、對工作要認(rèn)真,對自己更要嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅(jiān)持不越雷池一步。

  20xx年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻(xiàn)出一份薄力。

  謝謝大家!

工程施工單位述職述廉報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  您好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我能加入xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)!

  我是成本合約部員工xx,于20xx年10月13日入職,任安裝造價(jià)師,至20xx年1月13日試用期將滿3個(gè)月,按照公司人事制度規(guī)定申請轉(zhuǎn)正?,F(xiàn)將本人試用期內(nèi)的工作及思想情況做簡要匯報(bào)。

  試用期內(nèi)我主要參與了售樓部裝修和樣板房裝修,主要負(fù)責(zé)工作為:售樓部和樣板房空調(diào)、樣板房裝修安裝部分清單、售樓部和樣板房景觀安裝部分清單、樣板房櫥柜、元華配電站合同、配合營銷部的廣告議價(jià)、各種零星核價(jià)等,通過完成這些工作,使我了解了公司流程及崗位職責(zé)。

  公司流程嚴(yán)謹(jǐn),分工明確,特別是在資料管理上,從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,注重電子檔和文字檔存放,便于以后資料查詢。在對施工現(xiàn)場管理中,通過過程中大量照片收集,形成事實(shí)依據(jù),在后期的結(jié)算中起著重要的作用。

  作為安裝造價(jià)師這個(gè)崗位,只是整個(gè)造價(jià)工作的一部分,主要配合項(xiàng)目的整體運(yùn)行,嚴(yán)格控制成本,著重于招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算以及合同編制,應(yīng)實(shí)時(shí)根據(jù)國家政策提高自己的業(yè)務(wù)能力,完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),提出專業(yè)上的建議,配合工程部、營銷部及財(cái)務(wù)部的需求,融入x這個(gè)大團(tuán)隊(duì)。

  作為成本合約部的新員工,在近三個(gè)月中得到了領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和同事們的幫助,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!本人深刻認(rèn)識到只有以更加專注、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的心態(tài),才能將工作做得更加精細(xì)和到位。因本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴(yán)格要求。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

  以上是我的述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

工程施工單位述職述廉報(bào)告4

  20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

  一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。

  回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

  今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、工程場地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)工程現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  現(xiàn)場的工程管理中,我不間斷地在工程現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)工程部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控工程現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,解決班組在工程中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

  現(xiàn)場工程管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在工程現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對工程班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的工程班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的`工程方面的威信。

  現(xiàn)場工程管理中,準(zhǔn)確找出工程中存在的毛病,把工程圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際工程過程中基本符合理論要求,節(jié)約了工程成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

  公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

  公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使工程中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約工程成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計(jì)劃。

  通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。

工程施工單位述職述廉報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫梁xx,在xx公路工程集團(tuán)有限公司工作,轉(zhuǎn)眼間,20xx已經(jīng)過去了,我們迎來了全新的一年。20xx年,從事技術(shù)工作,參與項(xiàng)目管理。在第六分公司xx七標(biāo)項(xiàng)目工作。總結(jié)一年來的工作,從個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

  從事技術(shù)工作,首先要有一個(gè)善于學(xué)習(xí)、鉆研的態(tài)度。本人從事橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以需要提前詳細(xì)研究圖紙,在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,了解整個(gè)施工過程和腦海中的各種注意事項(xiàng)。

  作為一名工程技術(shù)人員,我們應(yīng)該在工作中做好計(jì)劃,合理安排所有的工序和生產(chǎn)要素。準(zhǔn)備人力、材料、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等。后續(xù)項(xiàng)目需要提前。保證后續(xù)工作落實(shí)時(shí)不手忙腳亂,不缺東西,不影響工期。

  在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)一定要按要求完成,不能拖延敷衍。特殊情況不能按時(shí)完成的,要及時(shí)上報(bào)。以便盡快解決問題。

  炯技師的工作也很辛苦。白天要在工地上爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要整理當(dāng)天的內(nèi)部資料,安排第二天的工作。這就需要一種努力的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天就完成,絕不會(huì)拖到第二天。

  炯操作人員在施工第一線工作,應(yīng)對施工過程中的質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。及時(shí)匯報(bào)需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全為前提。

  在施工過程中,各種內(nèi)部資料和數(shù)量確認(rèn)資料應(yīng)及時(shí)由監(jiān)理工程師簽字,以免影響后期測量。

  企業(yè)的最終目標(biāo)是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的.前提下,要追求利益最大化。這就要求我們要注意施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備和材料計(jì)劃的合理安排,在保證進(jìn)度和質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí),施工中注意節(jié)約人力物力。

  新的一年,我會(huì)一如既往的做好本職工作,參與項(xiàng)目管理,讓自己的專業(yè)技能和管理能力得到提升,為公司盡自己的一點(diǎn)微薄之力。

工程施工單位述職述廉報(bào)告6

  我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司,現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣??せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下;

  一、遵守各種規(guī)章制度

  自從進(jìn)入公司以來,能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

  二、積極學(xué)習(xí)和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)

  干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),多與同事交流,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到廣福郡花園項(xiàng)目部,通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的`專項(xiàng)工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤奮學(xué)習(xí),順利并圓滿的完成了該單項(xiàng)工程。在廣福郡花園施工過程中,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在廣??せ▓@項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段。通過廣??せ▓@項(xiàng)目,使自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、團(tuán)隊(duì)合作及知識拓展

  我在勤奮工作的同時(shí),積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論知識與施工實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)。

  四、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力

  我時(shí)常提醒自己,不要急于出成績、埋下頭來干工作,腳踏實(shí)地、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé),在施工過程中認(rèn)真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患,及時(shí)督促整改,用心的完成每一項(xiàng)工作。

  雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經(jīng)驗(yàn),但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程施工單位述職述廉報(bào)告7

  做現(xiàn)場施工管理,我們一直在強(qiáng)調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié),但往往,我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天,當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們,這么簡單扼要的東西,你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時(shí)候,我們就應(yīng)該靜下心來,從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識。

  我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場管理工作所要重視的幾個(gè)環(huán)節(jié):

  一、施工合同的制訂和解讀。

  有人說,這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系?有關(guān)系。一個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)算中的利潤,首先得有一個(gè)好的合同。如果項(xiàng)目實(shí)施管理人員不具備工程合同前期參與的條件,那么在接手此項(xiàng)目后,就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚,將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方,一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地,兩眼一抹黑,工作一開始就處于被動(dòng)局面。有些時(shí)候,甚至工作快結(jié)束了,我們都不太清楚這個(gè)工程進(jìn)度款支付方式是怎么樣的,工程是固定單價(jià)還是總價(jià)包死的,這個(gè)工程如果遇到增加工作量是如何計(jì)算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我們雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著,大家就忽略了它的存在和重要性。

  二、工程質(zhì)量的管理。

  很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的問題,不管問題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么,但根本上來說,都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問題,恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個(gè)人都非常注重工程材料質(zhì)量問題,非常注重工程施工質(zhì)量問題,也非常注重工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。這些問題,大家一開始都會(huì)將它們掛在嘴上,記在紙上,放在心里。沒有用。因?yàn)?,在日?,F(xiàn)場施工管理中,我們管理著管理著,就將它們管理沒有了。有些人認(rèn)為:材料差一點(diǎn)沒關(guān)系;不會(huì)對結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動(dòng)也沒關(guān)系;施工中馬虎一點(diǎn)也沒要緊;設(shè)計(jì)中,只要符合什么什么要求了就不要緊,出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實(shí)際要求重新來做。工程結(jié)束后,有些問題可能短時(shí)間不會(huì)暴露,有些問題,立即就會(huì)成為我們順利實(shí)現(xiàn)利潤的最大障礙。比如漏雨,比如材料被供貨商偷梁換柱,比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故。這些是誰的責(zé)任?如何解決?作為現(xiàn)場施工人員,責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個(gè)工地上出現(xiàn)呢?還是那么句話,我們最初最重視的東西,做著做著,我們就忽略了它的存在和重要性!

  三、關(guān)于安全管理。

  出了問題后,都在那找原因,找借口。沒出問題時(shí),沒見幾個(gè)人去找安全隱患,找安全管理漏洞!我們所有現(xiàn)場施工管理人員,現(xiàn)在都高舉著安全第一,質(zhì)量第二,效益第三的旗幟。我個(gè)人認(rèn)為,所有的安全事故的發(fā)生,都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然,鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣,也沒有見哪幾個(gè)項(xiàng)目部在進(jìn)場施工時(shí)就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項(xiàng)我們都知道,都了然于心。開工時(shí),也都用書面形式給施工工人作了交底,但那都是形式。我們要做的,更應(yīng)該是每天去不斷檢查,不斷提醒。特別是在幾個(gè)重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝,及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項(xiàng)??偨Y(jié)一下,這幾年幾乎大部分安全事故,都是和檁條有直接關(guān)系的。所以,我們在做好平時(shí)安全工作的同時(shí),到了檁條施工及關(guān)于檁條的.有關(guān)工序時(shí),要每天直接面對施工工人,將每個(gè)環(huán)節(jié)都分析和講解清楚,提醒他們要特別注意。在幾個(gè)重要施工環(huán)節(jié),我一直堅(jiān)持這樣做。在我所做的所有工程過程中,我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題,所有的管理都是無效管理,所有本工程的利潤都是空頭利潤。質(zhì)量出了問題有時(shí)還可以彌補(bǔ),安全出了問題,絕大多數(shù)是不可逆的。這個(gè)大家都知道,但現(xiàn)實(shí)施工管理中,大家都存在僥幸心理咨詢,認(rèn)為在安全措施上投放太多力量,實(shí)在沒有必要。關(guān)于施工安全管理,我們一直在做,但我們一直沒有做好。

  四、關(guān)于工期及施工成本控制的管理。

  就單個(gè)工程來說,還真沒有什么好說的。每一個(gè)工程的工期延長或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了,很多時(shí)候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項(xiàng)目實(shí)施者,所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi),盡其所能地合理安排工序,合理組織施工人員。很多時(shí)候,工期的延長是一個(gè)系統(tǒng)原因,各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時(shí)到位,比如加工廠材料無法按時(shí)進(jìn)場,比如施工過程中的設(shè)計(jì)變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面,我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加,杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工,壓縮非生產(chǎn)性的開支。憑心而論,在施工成本控制這方面,我們每個(gè)人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都會(huì)做得更好,特別是成本控制這方面。

  以上幾點(diǎn),是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的,雖然有些地方做到了,但仍需要更上一層樓的。還有很多想法,還有很多教訓(xùn),留給其他同事補(bǔ)充。沒有批評誰的意思,更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。

  望能和兄弟們一起分享。

工程施工單位述職述廉報(bào)告8

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近了尾聲,回頭看看這一年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在項(xiàng)目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將這1年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  一、本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、積極擁護(hù)和國家的線路、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能忠于職守、實(shí)事求是、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。向來堅(jiān)持以大局為重,服從組織安排,認(rèn)真完成,每項(xiàng)工作,愛崗敬業(yè),積極參加各種公益活動(dòng)。

  二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個(gè)業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)方案的編制、方案報(bào)審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復(fù)雜地段、難點(diǎn)實(shí)地測量復(fù)檢,反復(fù)斟酌、仔細(xì)查閱,不漏過任何一個(gè)疑點(diǎn),使每一個(gè)施工難點(diǎn)最終都變成施工中的亮點(diǎn)。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運(yùn)行順暢,為工程管理、控制工作出力獻(xiàn)策。在技術(shù)操作工程中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),努力提高整工程處整體技術(shù)水平。

  三、在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。在目前的工作崗位,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,

  把在書本中學(xué)到的知識應(yīng)用到日常的工作中去,找到差距,然后繼續(xù)學(xué)習(xí),通過解決一些具體的`實(shí)際問題,提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學(xué)習(xí),會(huì)使自己更加進(jìn)步,更好地為企業(yè)服務(wù)。

  在今后的工作中,我將立足本職,嚴(yán)格要求自己以更多的熱情投入到工作中去,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)我的力量。

工程施工單位述職述廉報(bào)告9

  我是劉會(huì)正,從今年四月份開始,主要負(fù)責(zé)吉爾吉斯公路修建工程。時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx即將成為過去,但過去的一年是既充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)做如下述職:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)

  理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)愛國思想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為公司服務(wù),為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項(xiàng)目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司進(jìn)一步在海外擴(kuò)張事業(yè)添一份力。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

  俗話說,學(xué)無止境、學(xué)到老、活到老。我們項(xiàng)目部主要承接海外工程。對當(dāng)?shù)氐臍夂?、地理、人文都很陌生,加上有時(shí)施工環(huán)境惡劣,帶來了很多技術(shù)上的難題。為此,我作為施工項(xiàng)目副經(jīng)理,非常注重學(xué)習(xí)積累。我堅(jiān)信,只有不斷學(xué)習(xí),站在時(shí)代潮流的尖端,才不會(huì)被日新月異的時(shí)代變化所淘汰。平時(shí),我在工作中不斷學(xué)習(xí),注重積累,對出現(xiàn)的問題及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,利用網(wǎng)絡(luò)的便捷,查找相關(guān)的資料進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。

  三、愛崗敬業(yè),確保施工工作順利開展

  今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負(fù)責(zé)的是施工項(xiàng)目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個(gè)山地國家,氣候分布極不均勻,呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強(qiáng)管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:

 ?。ㄒ唬┖葑ジ鱾€(gè)環(huán)節(jié),保證工程質(zhì)量

  一是把好責(zé)任關(guān)。針對項(xiàng)目施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié),在開工前就落實(shí)到人頭,做到職責(zé)分明,思想到位,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應(yīng)商的選擇,我們都堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān),絕不放過一絲細(xì)節(jié)。對材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術(shù)要求,對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅(jiān)決予以淘汰。三是配備好相應(yīng)的人員、設(shè)備。由于我們施工的地方處于山區(qū),施工難度比較大,材料運(yùn)輸比較困難。為了搶抓時(shí)機(jī),我們積極安排技術(shù)水平好的施工人員進(jìn)行施工。并結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境,調(diào)度了,等施工機(jī)械,進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進(jìn)程,我也聯(lián)合相關(guān)部門,積極協(xié)商,全力做好物資材料的運(yùn)輸工作,確保施工材料能夠按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場。

  (二)加強(qiáng)工程管理,確保施工安全

  吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時(shí)候,遇上了當(dāng)?shù)氐挠昙尽iL時(shí)間的大雨連綿,造成了施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。為快速推進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程順利完工,我和項(xiàng)目部其他成員一起,想辦法,抓進(jìn)度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一,標(biāo)本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進(jìn)行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進(jìn)行相應(yīng)的整改。

  真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,確保施工進(jìn)程按時(shí)向前推進(jìn)。

  (三)注重內(nèi)部管理,加強(qiáng)成本控制

  我嚴(yán)格按照增收節(jié)支,開源節(jié)流的原則,并結(jié)合相關(guān)的責(zé)任制度,在公司給定的成本目標(biāo)下,對施工成本進(jìn)行有效的控制,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,動(dòng)態(tài)管理,使成本都處于可控狀態(tài)。每月進(jìn)行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編制成報(bào)表交給公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行檢查、考核和指導(dǎo)。對工程量的增減、主材料的變更及設(shè)計(jì)的變更及時(shí)進(jìn)行收集整理,及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師備案。另外,還積極加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。對操作不當(dāng),有不良施工傾向的行為,及時(shí)進(jìn)行批評,指正,避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

  (四)注重協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)工作順利向前

  由于身處國外,語言不通,我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設(shè)計(jì)的問題,我們都會(huì)積極與業(yè)主協(xié)商,傾聽他們的`要求,反復(fù)研究改進(jìn)施工方案,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)我們的施工方案。對確實(shí)存在施工困難的,我們會(huì)努力與業(yè)主溝通,做好他們的思想工作。另外,在施工過程中,還積極與監(jiān)理人員配合,對出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進(jìn)行研討和規(guī)范,讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責(zé)任到位,確保工程的順利開展。

  四、工作中存在的不足

  回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工項(xiàng)目副經(jīng)理,工作中有不細(xì)心的地方,還有就是受工作經(jīng)驗(yàn)所限,工作的創(chuàng)新能力上還不夠。

  如何解決現(xiàn)在的不足,是新的一年里亟待解決的?!疤煨薪?,君子以自強(qiáng)不息”,讓我以堅(jiān)韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養(yǎng),在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂,萬事如意!

工程施工單位述職述廉報(bào)告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝,本人自xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請?jiān)u議!

  xx年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿前景的大公司,在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項(xiàng)目任項(xiàng)目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯(cuò)誤和成品質(zhì)量問題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯(cuò)誤,雖然這些錯(cuò)誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,施工中你也會(huì)發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個(gè)分項(xiàng)工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),通過這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

  xx年10月,我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的'技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗(yàn),管理人是一門真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結(jié)合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

  展望xx年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵(lì)下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來。

工程施工單位述職述廉報(bào)告11

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在做事處世方面,都得到了鍛煉并取得提高。順利的完成了從一名初涉社會(huì)的莘莘學(xué)子到一名結(jié)構(gòu)工程人員的角色轉(zhuǎn)換。

  參加工作以來,主要從以下幾方面獲得了較大的收獲:

  一、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)

  作為一名結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的研究生,雖然學(xué)習(xí)了七年的專業(yè)知識,但對于實(shí)際的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本等于從零開始,從大量的實(shí)際工程中,不斷積累實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了課本上沒有的專業(yè)技能。

  二、深入理解規(guī)范,增長專業(yè)知識

  在工作的過程中,有意識的.多翻看結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范,查找結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算依據(jù);另外,有意識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)范,特別是對《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》等幾本主要規(guī)范,進(jìn)行了專門的學(xué)習(xí)。通過理論與實(shí)際相結(jié)合,不斷增長自身專業(yè)知識。

  三、參加學(xué)習(xí)講座,提高設(shè)計(jì)高度

  為了更好的完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,我先后參加權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)若干次。還進(jìn)一步學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)手冊,更好的熟悉和掌握了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)制圖軟件PKPM、STRAT、TSSD等。此外,我院給青年員工提供了一個(gè)很好的交流學(xué)習(xí)的平臺,通過各種學(xué)習(xí)座談會(huì)及講座,使我們接收到最新的技術(shù)手段及更先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念。先后參加了“BEEM軟件成果交流會(huì)”、“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)常見問題分析及工程方案解析”等,對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及規(guī)范把握有了更高層次的認(rèn)識,對以后的設(shè)計(jì)工作有很好的指導(dǎo)意義。

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