本文是熱心網(wǎng)友“nxg561”整理的耳鼻喉科述職報告的，歡迎參閱。
xx年是醫(yī)療體制深化改革的一年，也是醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展的時期。然而，在改革和發(fā)展的背景下，體制滯后和醫(yī)患沖突日益加劇，尤其是耳鼻咽喉科，由于病種的特殊性、診療過程的獨立性、醫(yī)生診療的個性化特征以及患者就診的季節(jié)性等因素，加之耳鼻咽喉科醫(yī)生隊伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致這些問題在該領(lǐng)域尤為顯著，多起傷醫(yī)事件對此進(jìn)行了充分的證明。 正因如此，我們得到了兄弟科室的強(qiáng)力支持，在全體同事的共同努力下，xx年的各項醫(yī)療指標(biāo)順利達(dá)成并呈現(xiàn)快速增長的趨勢。我以身作則，每天早晨7點上班，晚上才下班，門診人次、手術(shù)次數(shù)和醫(yī)療收入總額連續(xù)十多年保持科室第一，我們主要開展了以下幾方面的工作： 一、強(qiáng)化核心制度的執(zhí)行 針對我們科室發(fā)生的一例患者術(shù)后窒息并轉(zhuǎn)為植物人狀態(tài)的醫(yī)療糾紛，我們重視首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、手術(shù)分級管理制度及診療規(guī)范的落實，顯著提高了醫(yī)療質(zhì)量與安全性，大幅減少了醫(yī)患糾紛。 二、加強(qiáng)年輕醫(yī)生的培養(yǎng) 根據(jù)科內(nèi)年輕醫(yī)生的基礎(chǔ)和個人發(fā)展方向，實施一對一的帶教政策，對理論扎實、臨床技能突出的年輕醫(yī)生如丁海兵及時派往國家級醫(yī)院進(jìn)修，取得了良好的效果。 三、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，抵制商業(yè)賄賂 針對部分醫(yī)生在工作中與患者溝通不足、服務(wù)意識不強(qiáng)以及不維護(hù)同行利益的現(xiàn)象，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范，分析外地傷醫(yī)事件的成因，提升整體認(rèn)識，增強(qiáng)團(tuán)隊合作，強(qiáng)化溝通能力的培養(yǎng)，堅決抵制商業(yè)賄賂。 四、積極開展教學(xué)、科研及學(xué)術(shù)交流活動，鼓勵撰寫論文 為了提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們科室堅持每周進(jìn)行主任教學(xué)查房，每兩周舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座或疑難案例討論，目前已培養(yǎng)指導(dǎo)一名安醫(yī)大碩士研究生和一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，總計帶教數(shù)十名臨床實習(xí)生，圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)。
耳鼻喉科述職報告的相關(guān)文章：
★ 耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)通用3篇 耳鼻喉護(hù)士工作總結(jié)個人
★ 護(hù)士在耳鼻喉科的實習(xí)心得3篇(耳鼻喉科護(hù)士心得體會)
★ 耳鼻喉科年終工作總結(jié)5篇(耳鼻喉科室年終總結(jié)范文大全)
★ 耳鼻喉科醫(yī)生工作總結(jié)3篇(耳鼻喉科醫(yī)生年度工作總結(jié))
★ 耳鼻喉科實習(xí)自我鑒定4篇(在耳鼻喉科的出科自我鑒定)
★ 耳鼻喉科醫(yī)生個人總結(jié)3篇(耳鼻喉科醫(yī)生個人工作總結(jié))