規(guī)劃發(fā)展部崗位職責5篇(戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責)

時間：2022-12-16 16:12:15 綜合范文

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規(guī)劃發(fā)展部崗位職責1

　　戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責

　　戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責是協(xié)助部門主管制定集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長期的經(jīng)營計劃，并負責協(xié)助監(jiān)督計劃的實施，并根據(jù)具體的執(zhí)行情況，向主管提出調整建議。其具體職責為：職責一、配合上級主管組織制定集團公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；指責二、在計劃實施的過程中，做好計劃實施的具體執(zhí)行工作；職責三、收集在計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關信息和數(shù)據(jù)；職責四、及時向上級主管反饋計劃執(zhí)行遇到的各種實際情況；職責五、完成上級領導交辦的其它工作。

　　二、企劃專員崗位職責

　　企劃專員的主要職責是配合企劃主管對公司各項目企劃活動進行起草、實施，以及后期的具體執(zhí)行工作。其具體職責為：職責一、在上級主管的管理下，對市場的企業(yè)宣傳情況進行信息收集和整理；

　　職責二、在上級主管的領導下，進行新項目的企劃方案制定；職責三、配合新項目的企劃執(zhí)行與實施；

　　職責四、項目企劃活動結束后，對企劃宣傳效果進行收集和整理；職責五、完成上級領導交辦的其它工作。三、企業(yè)文化專員崗位職責

　　企業(yè)文化專員需要配合上級主管開展企業(yè)文化的宣導、推廣和各類企業(yè)文化活動的策劃和組織實施。其具體職責為：職責一、協(xié)助上級主管做好企業(yè)文化活動的開展工作；

　　職責二、對公司開展的各類企劃活動，進行影像資料的收集和整理工作；

　　職責三、企業(yè)文化活動的現(xiàn)場布置和安排等工作；職責四、企業(yè)文化的后期資料信息收集和整理工作；職責五、完成上級領導交辦的其它工作。

　　四、市場活動專員崗位職責

　　市場活動專員需要在上級主管的領導下，進行公司市場的拓展和后期維護工作，為公司的戰(zhàn)略活動提供穩(wěn)定的市場活動平臺，其具體職責為：

　　職責一、協(xié)助上級主管做好市場的開發(fā)和維護工作；

　　職責二、在上級主管的領導下，協(xié)助其實施具體的市場開拓工作；職責三、在上級主管的領導下，協(xié)助其維護好既有的市場合作伙伴；職責四、收集和整理市場的發(fā)展變化情況；職責五、完成上級領導交辦的其它工作。

規(guī)劃發(fā)展部崗位職責2

　　規(guī)劃設計部

　　部門職能定位一、是公司項目設計與實施的組織者、管理者、審核者，在成本控制的前提下，確保項 ?

　　目設計符合市場和產(chǎn)品定位

　　是公司工程施工項目的指導者、服務者、審核者，保證開發(fā)項目有圖可依。?

? 是公司產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品、新技術的擬訂者、執(zhí)行者

　　部門職能二、工程副總直接上級規(guī)劃設計部部門名稱GH 編號

　　主管領導

　　部門經(jīng)

　　業(yè)務指導上級職能部門部門性質人責負門部

　　理

　　全面負責公司規(guī)劃設計、單體設計、擴初設計工作，協(xié)助項目論證和策

　　劃工作，負責審核各項目施工方案并監(jiān)督各分公司的執(zhí)行情況，處理工

　　部門主要職責綜述

　　程重大技術問題，為公司各項目提供工程技術支持，并負責產(chǎn)品研發(fā)及

　　新產(chǎn)品和技術的推廣工作

　　工作關系

　　內部工作關系

　　外部工作關系

　　直接上級：工程副總

　　協(xié)助研發(fā)部進行項目論．1 配合營銷部、工程部．1

　　證；

　　與各設計單位溝通相

　　配合合約部選定設計單．2 關設計問題；

　　位，并全程指導配合其

　　本部門

　　開展相關工作；

　　與施工單位聯(lián)系，負．

　　2 協(xié)助合約部完成相關設．3 部門人數(shù)： 3 責協(xié)調處理施工相關

　　計、招標問題及合同條

　　部門職能描述

　　負責程度

　　備級一

　　三級職能二級職能

　　協(xié)主全

　　能職注

　　作要責

　　制定、完善設計管理、變更洽商管理等規(guī)章制

▲

　　度與流程

　　制度管理

▲

　　組織實施規(guī)劃設計部管理各項制度

　　參與項目的可行性分析，進行項目論證，參與

▲

　　項目的立項決策

　　論證策劃

　　論證策劃參與項目策劃，協(xié)助策劃營銷部編制產(chǎn)品建議 ▲

　　支持

　　書，提出建筑設計的意見和建議

　　配合策劃營銷部提出產(chǎn)品概念規(guī)劃設計和設計

▲

　　任務書

　　負責項目規(guī)劃設計管理工作，在概念規(guī)劃設計

▲的基礎上，組織編制和會審項目設計任務書，并報總經(jīng)理辦公會批準

　　負責組織規(guī)劃設計方案論證會，報總經(jīng)理辦公

▲

　　會批準

　　負責單體設計和擴初設計的溝通和管理工作，▲

　　組織對施工圖設計的技術把關

　　設計管理

　　負責項目開工前的單體設計方案和結構方案的▲

　　評審、優(yōu)化、改進等工作

　　負責對施工圖的審核，參與設計的圖紙會審和

▲

　　技術交底

　　配合預算合約部選擇勘查、設計單位，參與勘

▲

　　查、設計單位的招標工作

　　協(xié)助項目公司前期部辦理所有規(guī)劃手續(xù)的報批

▲

　　工作

規(guī)劃發(fā)展部崗位職責3

　　企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責

（修訂稿）

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　1．對公司中長期發(fā)展進行調查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。

　　2．收集有關宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施。

　　3．對行業(yè)深入調研，收集先進企業(yè)和主要競爭對手的管理方式、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。

　　4．對所收集信息進行深入分析，為公司領導決策提供參考意見。

　　二、經(jīng)營管理

　　1．編制年度經(jīng)營計劃。

　　2．下達經(jīng)營計劃任務，審核各公司、部、室年度經(jīng)營（工作）計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3．檢查經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，對關鍵問題進行調研，會同有關公司、部、室制定解決方案，并付諸實施。

　　三、項目開發(fā)

　　1．組織項目開發(fā)可行性研究，組織編寫可行性報告。

　　2．促進、組織、協(xié)調新技術、新產(chǎn)品、新工藝的研制、開發(fā)。

　　3．專利申報、買斷的相關工作。

　　四、資金運作

　　1．對集團和各公司資金運轉的合理性、安全性進行監(jiān)控、分析、調度、調節(jié)。

　　2．對資產(chǎn)的保值增值進行監(jiān)督，提出建議。

　　3．企業(yè)融資計劃；融資工作的實施及管理。

　　4．企業(yè)對外投資的可行性研究，對外投資的監(jiān)控、管理。

　　5．基金運作的風險預測研究及規(guī)避，基金運作的管理。

　　五、人力資源

　　1．人力資源需求預測，人力資源成本測算，建立人力資源庫。

　　2．對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關的檔案建立，相關制度的執(zhí)行。

　　3．繼續(xù)教育工程計劃編制、執(zhí)行。職工培訓安排。

　　六、企業(yè)文化建設

　　1．根據(jù)集團公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設的總體方案并組織實施。

　　2．負責對企業(yè)文化觀念的提煉、整理。

　　3．負責制訂企業(yè)文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業(yè)文化的深入貫徹。

　　4．廣泛協(xié)調本地區(qū)及行業(yè)內的各種媒體，通過有效的運作，樹立公司企業(yè)形象。

　　5．負責公司對內、對外宣傳工作。

　　七、制度管理

　　1．企業(yè)管理體系制定。集團管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。集團及二級單位工作職責、考核辦法的制定。

　　2．指導二級單位管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。

　　3．機構、人員配置計劃。

　　4．對各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度情況進行監(jiān)督。

規(guī)劃發(fā)展部崗位職責4

　　重慶人人生活家科技有限公司

　　發(fā)展部部門職責

　　部門：發(fā)展部

　　下屬中心：戰(zhàn)略規(guī)劃中心、市場管理中心、企劃中心

　　戰(zhàn)略規(guī)劃中心部門職責：關鍵詞：分析、收集、規(guī)劃

　　1.把握國家宏觀經(jīng)濟政策，進行房地產(chǎn)和外貿(mào)等相關產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與主要風險；

　　2.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務單位在行業(yè)內的地位、優(yōu)勢與弱點, 對公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析；

　　3.收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力和管理、技術創(chuàng)新提供建設性意見；

　　4.協(xié)助公司領導組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報告，為各對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持；

　　5.負責投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估；協(xié)助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展；

　　6.負責公司重大投資項目的前期策劃工作，參與項目實施過程中重大事項的管理監(jiān)督工作；

　　7.完成上級領導交辦的任務。市場管理中心部門職責：關鍵詞：分析、收集、調研

　　1.跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　2.搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；

　　3.進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)；

　　4.制訂公司業(yè)務短、中、長期目標；

　　5.做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

　　6.為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策；

　　7.整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。 8.參與制定產(chǎn)品價格，業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查；

　　9.業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求； 10.負責產(chǎn)銷的協(xié)調工作；

　　11.了解、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設； 12、完成上級領導交辦的任務。

　　企劃中心部門職責：

　　關鍵詞：品推、策劃、運營

　　1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；

　　3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

　　4、負責制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產(chǎn)品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯(lián)絡、協(xié)調等； 5、負責公司品牌運營，組織、策劃媒體活動；

　　6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務流程，并做好業(yè)務分工與日常監(jiān)督落實。 7、負責公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告（推廣）策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評估；

　　8、按照各品牌項目部的要求，組織召開廣告策略會議，商議、匯總廣告策略建議，對各媒體作出預測及評估，供品牌項目部參考； 9、負責公司所屬品牌廣告宣傳制品的設計、制作、審查；對公司及各品牌項目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議；

　　10、協(xié)助各品牌項目部做好員工思想建設，建設、培養(yǎng)、維護企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價值觀等；

　　11、對公司各品牌項目部制定的營銷策劃、公關活動企劃案提出合理建議；

　　12、協(xié)助公司上級領導，做好政府公關工作； 13、完成上級領導交辦的任務。