下面是范文網(wǎng)小編整理的選人用人工作匯報(bào)3篇 選人用人工作情況專題匯報(bào)，供大家賞析。

選人用人工作匯報(bào)1

　　隨著人才規(guī)劃的逐步實(shí)施，各地興起了“人才熱”。但是，在一些地方存在著人才和發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象。究其原因，主要是因?yàn)闆]有把“以用為本”這個(gè)觀念弄懂弄透，以至于人才發(fā)揮不了效應(yīng)，看不到人才的作用。比如，有的認(rèn)為“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”，熱衷于引進(jìn)人才，卻對(duì)現(xiàn)有人才視而不見，“騎著駿馬找良駒”；有的盲目引進(jìn)人才，甚至把人才當(dāng)招牌、做擺設(shè)，人才工作貌似熱火朝天，實(shí)際上沒有產(chǎn)生多少人才效應(yīng)；有的“重引進(jìn)、輕使用”，平臺(tái)環(huán)境跟不上，導(dǎo)致“大材小用”，甚至閑臵不用。因此，我們必須徹底打破人才工作理解誤區(qū)，堅(jiān)持用好用活人才是最大效益的理念。

　　人才資源作為第一資源，強(qiáng)國富民不僅是要擁有，更要注重開發(fā)利用。人才本身具有理想抱負(fù)，渴望施展才能，期待成就事業(yè)。大膽用好用活各類人才，既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是人才自身發(fā)展的迫切愿望。如果擁有人才，卻沒有人才施展的平臺(tái)和發(fā)展的空間，人才作用就難以發(fā)揮，人才效用就難以展現(xiàn)?！坝⑿蹮o用武之地”，最終必然導(dǎo)致人才流失。失去人才這個(gè)創(chuàng)業(yè)之本，事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇就會(huì)徹底喪失。

　　以用為本，“用”是人才成長(zhǎng)的根本途徑，也是人才興旺的保障。作為個(gè)體的人才越用越聰明，作為整體的人才越用越強(qiáng)大。只有在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才，才能產(chǎn)生輻射效應(yīng)，內(nèi)育“永久”、招回“飛鴿”、外引“鳳凰”，吸引更多的優(yōu)秀人才。堅(jiān)持用事業(yè)聚才育才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，人才便會(huì)越用越活、越聚越多。如果舍本逐末，引而不用、大材小用，就會(huì)喪失機(jī)遇，貽誤發(fā)展。這既對(duì)人才不負(fù)責(zé)，更對(duì)黨的事業(yè)不負(fù)責(zé)。

　　當(dāng)前，我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。用好用活人才，成為人才工作的首要任務(wù)。首先，要堅(jiān)持用當(dāng)適任。十指有長(zhǎng)短，術(shù)業(yè)有專攻。全面辯證地看待人才，破除論資排輩等各種條條框框，不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份，建立科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下機(jī)制，讓“庸者讓、能者上”，不斷把人才推到最合適的崗位。其次，要堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)。人才不等人，“馮唐易老”；機(jī)遇不等人，轉(zhuǎn)眼即逝。大膽使用年輕人才，及時(shí)“壓擔(dān)子”；放手使用成熟人才，及時(shí)“給位臵”，充分遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，讓人才在黃金時(shí)期得到“黃金發(fā)展”。再次，要堅(jiān)持用當(dāng)盡才?！棒敯嘌劾餆o廢料”，善用人者，人才便無處不在。立足現(xiàn)有人才，智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎，最大限度發(fā)揮人才作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

選人用人工作匯報(bào)2

　　第五節(jié)選人用人 主要依據(jù)

(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例(中發(fā)〔2014〕3號(hào))。

(2)關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(中組發(fā)[2014)3號(hào))。(3)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法(中鐵股份黨干〔2017]4號(hào))。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員臺(tái)階式培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意 見(中鐵股份黨干〔2017)5號(hào))(5)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的規(guī)定(集司黨干(2012)6號(hào))(6)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作失察失誤責(zé)任追究辦法(集司黨干〔2012]7號(hào))(7)領(lǐng)導(dǎo)人員交流工作辦法(集司黨干〔2012〕8號(hào))(8)領(lǐng)導(dǎo)人員考察工作辦法(集司黨干〔2012〕)9號(hào))(9)領(lǐng)導(dǎo)人員到齡退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法(集司黨發(fā)〔2012)41號(hào))(10)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法(股司黨發(fā)〔2014)20號(hào))(11)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)人員任職管理實(shí)施意見(集司黨發(fā)[2014)50號(hào))。(12)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗管理的通知(司人〔2014)58號(hào))。(13)領(lǐng)導(dǎo)人員日常履職情況巡察辦法(集司黨發(fā)〔2014)72號(hào))。(14)人才引進(jìn)工作管理實(shí)施細(xì)則(司人〔2014)291號(hào))(15)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用暫行辦法(集司黨發(fā)〔2015〕)62號(hào))(16)進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)性用工管理的通知(司人〔2015〕171號(hào))。正面要求

　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部基本條件

　　政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。2.領(lǐng)導(dǎo)干部基本標(biāo)準(zhǔn)

　　對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。3.領(lǐng)導(dǎo)干部基本要求

　　堅(jiān)定理想信念、任事?lián)?dāng),牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作,牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迎難而上、開拓進(jìn)取,不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面 4.選人用人基本原則

　　黨管干部;五湖四海、任人唯賢;德才兼?zhèn)?、以德為?注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn);民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);民主集中制;依規(guī)辦事。5.領(lǐng)導(dǎo)干部任期管理

(1)設(shè)立董事會(huì)的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員任期按照3年考核周期進(jìn)行年度和任期考核管理。(2)未設(shè)立董事會(huì)的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員任期以2011年1月為計(jì)算起點(diǎn),每屆任期3年,進(jìn)行年度和任期考核管理。(3)領(lǐng)導(dǎo)班子正職任期為2屆,達(dá)到和超過2屆的必須進(jìn)行調(diào)整?？己撕细竦目山涣魅温?。因特殊原因需留任的,必須經(jīng)公司黨委研究決定。6.領(lǐng)導(dǎo)干部到齡退崗

(1)年齡要求:領(lǐng)導(dǎo)人員男滿55周歲、女滿50周歲的,可申請(qǐng)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。(2)辦理程序:①達(dá)到退出年齡前1個(gè)月,由公司人力資源部安排退出談話→②談話結(jié)束,由公司人力資源部下發(fā)退出崗位的人事任免通知。3)后期管理:領(lǐng)導(dǎo)人員到齡退出領(lǐng)導(dǎo)崗位后改任調(diào)研員。7.干部選拔回避制度

(1)應(yīng)回避親屬關(guān)系:夫妻關(guān)系;直系血親關(guān)系(即父母、兄弟姐妹子女);三代以內(nèi)旁系血親(即叔、伯、姑、舅、姨、堂兄弟姐妹、甥侄)及其配偶關(guān)系;近姻親關(guān)系(即配偶的父母、兄弟姐妹,兒女的配偶及兒女配偶的父母)。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)的子女、配偶,提拔為公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干

　　部的,須報(bào)經(jīng)上級(jí)干部部門審批同意后,按干部管理權(quán)限任命;公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的子女、配偶,提拔為本單位的中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的,須報(bào)經(jīng)公司黨委干部部審核同意后,方可按干部管理權(quán)限任命。(3)干部(人力資源)部門要及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)干部回避,領(lǐng)導(dǎo)干部有義務(wù)如實(shí)申報(bào)應(yīng)回避親屬的情況,主動(dòng)回避 8.領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職

（1）交流對(duì)象：需要通過交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的；在同一個(gè)單位或崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的;按照有關(guān)規(guī)定需要回避交流的;基于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)以及其他原因而需要進(jìn)行交流的。(2)交流范圍:主要在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行。(3)辦理部門:黨委干部部(人力資源部)。(4)辦理程序:①擬訂方案→②征求意見(雙方單位、本人),提出人選→③公司黨委或黨政相關(guān)會(huì)議研究決定→④安排談話→⑤辦理手續(xù)。(5)紀(jì)律要求:①堅(jiān)決執(zhí)行,服從安排。②嚴(yán)格程序,集體決定。③接到交流通知后5個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接手續(xù)及相關(guān)關(guān)系的轉(zhuǎn)遞。9.領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作

(1)工作原則:黨管干部、客觀公正、注重業(yè)績(jī)、群眾公認(rèn)。(2)考察重點(diǎn):貫徹執(zhí)行黨中央和上級(jí)黨組織決策部署的表現(xiàn),履行管黨治黨責(zé)任,在重大原則問題上的立場(chǎng),對(duì)待職工群眾的態(tài)度,完成急難險(xiǎn)重任務(wù)情況。(3)任前考察程序:①組建考察組,制定考察工作方案→②公司、公司黨委審批工作方案→③就工作方案溝通情況,征求意見→④發(fā)布考察預(yù)告→⑤了解情況→⑥分析情況,交換意見→⑦提出調(diào)整建議→黨委干部部(人力資源部)提出調(diào)整方案報(bào)集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委。(4)定期考核程序:①考核準(zhǔn)備→②述職→③民主測(cè)評(píng)→④個(gè)別談話→⑤調(diào)查核實(shí)→⑥撰寫考核材料→⑦分析評(píng)定考核結(jié)果→⑧反饋。(5)結(jié)果評(píng)定:①領(lǐng)導(dǎo)班子:優(yōu)、良、差。②領(lǐng)導(dǎo)人員:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。(6)結(jié)果運(yùn)用:評(píng)定為基本稱職或不稱職的,視情況做如下處理:①解聘(免去)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。②責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。③降職。④通報(bào)批評(píng)。⑤書面或口頭誠勉。10.領(lǐng)導(dǎo)干部履職巡察

(1)工作原則:黨管干部、分級(jí)負(fù)責(zé);從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求;實(shí)事求是客觀公正;發(fā)揚(yáng)民主、依靠群眾。(2)巡察重點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是班子主要領(lǐng)導(dǎo)在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、貫徹決策、執(zhí)行制度、選人用人以及廉潔從業(yè)等方面的情況。(3)巡察方式:①與干部綜合考察、專項(xiàng)考察、專項(xiàng)調(diào)研、被巡察單位班子民主生活會(huì)等工作相結(jié)合進(jìn)行,一年一次。②民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、問卷調(diào)查、隨機(jī)訪問、查閱相關(guān)資料等方式。(4)工作程序:①擬訂工作方案,成立巡察組并進(jìn)行培訓(xùn)→②發(fā)布巡察預(yù)告→③溝通情況→④個(gè)別談話→⑤詳細(xì)了解情況(重要問題及時(shí)調(diào)查、匯報(bào))→⑥形成專題報(bào)告一②向公司黨委匯報(bào)巡察情況→情況反饋→⑨跟蹤督查。(5)結(jié)果運(yùn)用:根據(jù)巡察結(jié)果,給予相關(guān)人員約談、警示、誡勉,并責(zé)令其限期整改等處理或降職使用、免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等組織調(diào)整,違規(guī)違紀(jì)問題移交紀(jì)委查處 11.失察失誤責(zé)任追究

(1)工作原則:黨管F部、分級(jí)負(fù)責(zé);實(shí)事求是、客觀公正;積影主次清晰;預(yù)防與懲治結(jié)合;依法辦事、違紀(jì)必究。(2)責(zé)任追充:員選拔任用工作失察失誤責(zé)任追究,按管理權(quán)限,由集團(tuán)公司、子公干部(人力資源)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。責(zé)任追究可分為批評(píng)教育、責(zé)令物出通報(bào)批評(píng)、組織調(diào)整、紀(jì)律處分。(3)責(zé)任劃分:①推薦責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo))3選推薦上報(bào)工作的組織者,要擬定推薦方案,并對(duì)推薦上報(bào)工作負(fù)全部②考察責(zé)任:黨委或干部(人力資源)部門按照人事管理權(quán)限派出考整考察組組長(zhǎng)對(duì)考察工作負(fù)主要責(zé)任,考察組成員對(duì)考察工作負(fù)次要責(zé)任勻用決定責(zé)任:決定任免的黨委對(duì)任免決定負(fù)主要責(zé)任,黨委主要負(fù)責(zé)人要責(zé)任

　　12.紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理(適用于集團(tuán)公司內(nèi)成立了紀(jì)委的單位)(1)基本原則:紀(jì)檢干部必須對(duì)黨忠誠、忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守紀(jì)律;紀(jì)委書記、副書記的提名和考察以上級(jí)紀(jì)委會(huì)同組織(干部)部門為主；上掛下派、左右互動(dòng)、內(nèi)外交流、片區(qū)聯(lián)合;子(分)公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢監(jiān)察干部的選聘和調(diào)離,必須報(bào)上級(jí)紀(jì)檢組織備

　　案。(2)實(shí)行異地任職和兩屆任期制度。即子(分)公司紀(jì)委書記原則上不在本單位產(chǎn)生,任職時(shí)間原則上不超過兩屆。(3)紀(jì)委書記提名和考察程序:①集團(tuán)公司紀(jì)委會(huì)同黨委干部部組織提名工作,確定考察人選。②考察人選報(bào)集團(tuán)公司黨委審批同意后,由公司紀(jì)委會(huì)同黨委干部部考察。③根據(jù)考察結(jié)果，公司黨委履行任命程序。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員改任紀(jì)委書記的,黨委干部部在事先征求紀(jì)委意見后,履行調(diào)整程序。(4)紀(jì)委副書記提名和考察程序:①相關(guān)單位黨委研究提出擬提拔任用建議人選,提交公司紀(jì)委辦公會(huì)研究審議確定為考察人選。②相關(guān)單位紀(jì)委會(huì)同本單位黨委干部部按照規(guī)定程序進(jìn)行考察,考察結(jié)果報(bào)公司紀(jì)委和黨委干部部。③由公司紀(jì)委正式批復(fù)后,相關(guān)單位黨委履行任命程序。(5)任職年限:每個(gè)任期3年,紀(jì)委副書記享受本單位副三總師待遇。(6)任職管理:①各單位黨委書記、紀(jì)委書記必須分設(shè)；②

　　一、二、三、四、五、六、建筑、電務(wù)、新運(yùn)、深圳等公司必須配備2名紀(jì)委副書記,其他單位必須配備1名紀(jì)委副書記;③紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)任職10日內(nèi)相關(guān)材料報(bào)集團(tuán)公司 黨委、紀(jì)委。

　　三、負(fù)面要求 1.總體要求

(1)“三個(gè)不上會(huì)”:討論決定時(shí),沒有按規(guī)定進(jìn)行醞釀動(dòng)議、民主推薦、組織考察的不上會(huì),沒有按規(guī)定核實(shí)清楚有關(guān)問題的不上會(huì),沒有按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告或報(bào)告后未經(jīng)批復(fù)同意的干部任免事項(xiàng)不上會(huì)。(2)“兩個(gè)不得”不得以個(gè)別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委會(huì)集體討論決定干部任免,黨委主要負(fù)責(zé)人不得凌駕于組織之上。(3)“十個(gè)不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)超職數(shù)、超職名、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)人員;不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或他人謀取職位;不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部;不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部;不準(zhǔn)私自泄露動(dòng)議、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況;不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相;不準(zhǔn)在民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng);不準(zhǔn)利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級(jí)或者原任職單位干部選拔任用工作;不準(zhǔn)在工作調(diào)動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí),突擊提拔、調(diào)整干部;不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿,任人唯親,營私舞弊;不準(zhǔn)涂改干部檔案,或者在干部身份、年齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。2.年齡限制

(1)領(lǐng)導(dǎo)人員在換屆時(shí)距法定退休年齡不足2年的,不再進(jìn)入新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,改任非領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)。

(2)在班子換屆時(shí),因法定退休年齡不能任滿行政班子一屆或黨委班子不能任期過半的,不再進(jìn)入新一屆班子

(3)距法定退休年齡不足兩個(gè)任期,不提任紀(jì)委書記、副書記。3.回避制度

(1)領(lǐng)導(dǎo)干部凡有親屬關(guān)系的,不得在同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中任職。

(2)凡與領(lǐng)導(dǎo)干部有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系以及兒女姻親關(guān)系的干部,不得擔(dān)任其直接分管部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);不得擔(dān)任其所在單位的辦公室、干部(組織)、人事、監(jiān)察、審計(jì)和紀(jì)檢部門的負(fù)責(zé)人,也不宜擔(dān)任勞資、財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。4.交流工作

　　不得有以下情況:(1)臨時(shí)動(dòng)議,個(gè)人或少數(shù)人指定交流對(duì)象。

　　2)借領(lǐng)導(dǎo)人員交流之際封官許愿,突擊提拔干部,或打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊

(3)領(lǐng)導(dǎo)人員交流到新單位后,干預(yù)原單位的工作,從原單位自行隨帶工作人員和攜帶公車、辦公用具及其他公共物品。5.紀(jì)委書記不得兼任項(xiàng)目經(jīng)理

　　組織部選人用人工作匯報(bào)

　　學(xué)校選人用人工作匯報(bào)材料

　　企業(yè)用人選人工作匯報(bào)

　　選人用人檢查工作匯報(bào)

　　2022年法院選人用人工作匯報(bào)

選人用人工作匯報(bào)3

　　關(guān)于選人用人工作情況匯報(bào)

　　范文(一)

　　按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來，司法局在選人用人工作中，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

　　一、做好干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作 根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

　　二、做好干部輪崗交流工作

　　為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。三、大力加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理

　　一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

　　二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。 三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。四是切實(shí)履行協(xié)管職能，加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦，對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。四、強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè)，選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善

　　今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。范文(二)

　　治黨治國之要，首在選人用人。黨的十八大以來，總書記對(duì)培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點(diǎn)，為我們做好新時(shí)期干部工作指明了方向、提供了遵循，我們要在實(shí)踐中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握，自覺貫徹落實(shí)。一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。

　　結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“**”和“**”教育活動(dòng)，我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。

　　二、堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。 貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流 **人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。

　　一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。

　　二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

　　三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會(huì)”，即沒有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì)，沒有考察材料的不上委黨組會(huì)，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會(huì)。

　　三、建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，保證干部選拔任用工作的有序操作。

　　按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對(duì)人提供了有力保障。一是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見》，全面推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，**年**月共有**名同志通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，我們?cè)跈C(jī)關(guān)開展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止xxxx年xx月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流，通過開展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

　　三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會(huì)研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。xxxx年以來，共對(duì)**、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì)，較好地收到了審計(jì)的效果。五是全面推行任前公示制。xxxx年開始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問題，我們認(rèn)真對(duì)待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。

　　六是建立干部定期述廉制度。 委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng)，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng)，接受群眾評(píng)議。范文(三)

　　近年來，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項(xiàng)檢查的通知》(桂組通字〔xxxx〕40號(hào))精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展全面自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、基本情況

　　自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后，在機(jī)構(gòu)組建之初，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，從著力搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn)，共選拔任用正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問題，在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。二、主要做法

(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)

　　本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí)，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行政效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。二是組織科級(jí)干部深入學(xué)，重點(diǎn)抓好科級(jí)干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè)，提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級(jí)干部集中學(xué)，重點(diǎn)對(duì)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。(二)健全工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理 結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際，辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，選準(zhǔn)用好人。(三)嚴(yán)行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作

　　結(jié)合部門新成立的實(shí)際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則，明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線，嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持公道正派用人，堅(jiān)決抵制要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

　　二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

　　三、存在的不足及下一步工作重點(diǎn) 從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè)，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競(jìng)崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度，機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

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