房地產代理公司總經理崗位職責4篇房地產公司的總經理負責什么

時間：2023-04-10 12:19:58 綜合范文

　　下面是范文網小編收集的房地產代理公司總經理崗位職責4篇房地產公司的總經理負責什么，供大家參閱。

房地產代理公司總經理崗位職責1

　　房地產公司副總經理崗位職責

　　1、直接對公司總經理負責；

　　2、對開發(fā)項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作；

　　3、全面參與項目的可行性研究及立項工作；

　　4、負責項目規(guī)劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；

　　5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

　　6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；

　　7、負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作；

　　8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；

　　9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款；

　　10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

　　11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調；

　　12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；

　　13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣；

　　14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；

　　15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案：對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作；

　　16、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作

房地產代理公司總經理崗位職責2

　　房地產公司——總經理崗位職責總經理崗位說明書

　　崗位名稱總經理崗位編號 NJFS/ZZ-YCFS-ZJL-01 直接上級豐盛集團總裁隸屬部門鹽城豐盛總經理室

　　下屬副總、總監(jiān)、前期部經理、工程部經理、成本部經理、營銷部經理、行政部經理、直接下級財務部經理崗位綜述: 全面主持公司的經營管理工作，在接受集團下達的開發(fā)任務，制訂具體的開發(fā)計劃報批后，帶領公司員工，完成的項目開發(fā)計劃和投資回報指標。

　　職責與工作任務:(一)組織制度建設: 負責組織落實、執(zhí)行公司各項制度、流程和各項決議，完善公司制度，提出組織機構和崗位設置的建議。(二)開發(fā)計劃: 根據集團下達的項目開發(fā)計劃，制訂具體實施計劃報集團批準后，組織實施。(三)項目前期

　　負責組織落實項目需要的各項前期手續(xù)的辦理。(四)項目策劃

　　負責項目的策劃定位，報集團評審后組織實施。(五)規(guī)劃設計

　　負責組織的項目規(guī)劃與設計工作。(六)工程施工負責組織制訂工程施工計劃，檢查、監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情況，確保工程質量和進度。(七)預算與成本控制

　　1、負責組織項目預算的編制與審核，制訂與落實項目成本控制目標。 2、負責按采購管理權限規(guī)定，實施采購合同的談判與招標工作，負責采購合同的審核、審批。3、執(zhí)行公司審批的財務預算，并按集團的授權，合理控制各項費用支出，降低成本和費用，確保公司經濟效益的提升。

　　4、負責組織根據項目進度、合同約定、營銷方案合理編制與實施資金使用計劃與資金回收計劃。(八)營銷

　　負責組織制訂各項目的營銷方案與計劃，報集團審批后組織實施。(八)員工管理

　　負責公司下屬員工的目標下達、考核及日常管理。(九)落實集團下達的其它任務。批準審核

　　下面是贈送的保安部制度范本,不需要的可以編輯刪除??！謝謝!保安部工作制度

　　一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃,按照####年度目標的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護全體人員和公私財物的安全,保持####正常的經營秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,認真貫徹“預防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識和防火知識,配備、配齊####各個樓層的消防器材,管好用好各種電器設備,確保####各通道暢通,嚴防各種災害事故的發(fā)生。

　　三、嚴格貫徹值班、巡檢制度,按時上崗、到崗,加經對重要設備和重點部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保####內外安全。四、加強保安隊部建設,努力學習業(yè)務知識,認真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質和業(yè)務水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設一支思想作風過硬和業(yè)務素質精良的保安隊伍。

　　11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。 12、服從領導安排,完成領導交辦任務。

　　5、積極撲救?；鹁跗痣A段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應先切斷電源。

　　6、一旦發(fā)生火災,應積極維護火場秩序,保證進出道路暢通。看管搶救重要物資,疏散危險區(qū)域人員。

　　九、協同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗

　　1、每日上午9時和下午 19時為交接崗。

　　2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需> 面匯報。檢查值班室內外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。二、執(zhí)勤

　　1、7:50 —8:10、13:50—14:10立崗迎接上班人員;12:00—12:20、18:00—18:20立崗送下班人員。

　　2、值勤時做到遇見領導立崗,檢查物品立崗,外來人員進出立崗。 3、門衛(wèi)室值勤時,應做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書報電規(guī),聽收音機。不不無關人員聊天,勸阻無關人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

　　4、維持門口秩序,使之保持暢通。 5、熟記消防,報警,救護及內部聯系電話。三、巡邏

　　巡邏是防盜及發(fā)現####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。

　　2、巡邏時思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不不無關人員閑聊,幵將每一點所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現問題及時報告。

　　3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機房為重點進行檢查,每晚零點之后巡查不少于兩次。

　　四、防火工作

　　1、嚴格門衛(wèi)制度,嚴禁無關人員,將易燃易爆物品帶入####。

　　2、發(fā)現違反安全觃定的電源和火種,應予以切斷和熄滅,應報告####領導采取相關措施。 3、值勤時發(fā)現物質儲存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應及時阻止,幵報告,提請有關部門整改。

　　4、發(fā)生火災先撥打 119 向消防部隊報警,幵立即報告####領導。報警時簡要講清####地址,電話號碼及火情,同時派人在門口接應,引導消防車進入火場,向消防人員介紹水源,總電閘部位等。

房地產代理公司總經理崗位職責3

　　房地產公司總經理崗位職責

　　1.根據集團公司總體發(fā)展規(guī)劃，負責制定公司長期（一般為三年）規(guī)劃和年度、季度、月度房地產開發(fā)計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現。

　　2.負責建立和健全公司管理機構、規(guī)章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協調公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

　　3.嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務狀況，統籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。

　　4.全面負責房地產項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。

　　5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽。

　　6.致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續(xù)經營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值理念。

　　7.對開發(fā)項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任，負責各部門的日常管理工作。

　　8.負責房地產項目規(guī)劃、設計工作、開發(fā)方案，組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案。

　　9.負責項目勘察、設計委托及管理工作。

　　10.審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。

　　11.負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招標工作。

　　12.組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。

　　13.各參建單位工作任務、計劃審定、審批工程款、材料款。

　　14.工程項目成本、質量、進度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

　　15.負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。

　　16.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

　　17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內負責處理下屬部門與公司其他部門的協作關第，對外做好相關外聯工作。

　　年6月1日