總經(jīng)理職責的簡單概括范文實用7篇(總經(jīng)理職責簡單概述)

時間：2023-04-10 10:21:13 綜合范文

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總經(jīng)理職責的簡單概括范文實用1

　　1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

　　2、負責物業(yè)管理評審，對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

　　3、制定公司經(jīng)營管理目標，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督妻施，保證各項管理服務工作質量。

　　4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側會，及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

　　5、健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節(jié)流等工作。

　　6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關系，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、以身作則，關心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

總經(jīng)理職責的簡單概括范文實用2

　　一、總經(jīng)理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

總經(jīng)理職責的簡單概括范文實用3

　　1、總經(jīng)理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　2、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

　　3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

　　4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　5、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

總經(jīng)理職責的簡單概括范文實用4

　　第一章總則

　　第一條為明確總經(jīng)理的職責，權限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權、履行職責、承擔義務和責任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。

　　第二條總經(jīng)理對董事會負責，執(zhí)行董事會決議，負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。

　　第二章總經(jīng)理的職權

　　第三條總經(jīng)理行使下列職權：

(一)組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：

(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

(三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;

(四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;

(五)擬訂公司內部管理機構設置方案;

(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;

(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的管理人員及工作人員;

(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;

(九)代表公司對外處理業(yè)務;

(十)列席董事會會議;

(十一)必要時可要求董事會對決議復議一次;

(十二)董事會授予的其它職權。

　　第三章總經(jīng)理的義務與責任

　　第四條總經(jīng)理的義務與責任

(一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程;

(二)執(zhí)行董事會決議;

(三)忠實履行職責，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理;

(四)向董事會報告工作，其主要內容是;

　　1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況;

　　2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的情況;

　　3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案;

　　4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案;

　　5、有關生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題;

　　6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;

　　7、其它必須向董事會報告的重大問題。

(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益;

(六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質詢;

(七)總經(jīng)理在研究決定有關職工切身利益問題時，應事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。

　　第五條總經(jīng)理在行使職權時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。

　　第六條總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關追究法律責任。

　　第七條公司設立總經(jīng)理辦公會議?？偨?jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構，其主要職責是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

　　第八條總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負責定期或不定期召開?？偨?jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負責制。

　　第九條總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持?？偨?jīng)理因故不能履行該項職權時，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

　　第十條總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關部門負責人參加。

　　第十一條總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

　　第四章總經(jīng)理的聘任與解聘

　　第十二條公司總經(jīng)理由董事會聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。

　　第十三條董事會聘任總經(jīng)理，以過半數(shù)通過有效。

　　第十四條總經(jīng)理實行任期目標責任制，其經(jīng)營責任目標由董事會確定。

　　第十五條總經(jīng)理解聘事由如下：

　　1、董事會決議解聘;

　　2、總經(jīng)理自動辭職。

　　總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準，在不利于公司時辭職，應承擔相應的損害賠償責任。

總經(jīng)理職責的簡單概括范文實用5

　　一、崗位工作職責：

(一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

(二)、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(三)、擬訂公司內部管理機構設置方案;

(四)、擬訂公司基本管理制度;

(五)、制定公司具體規(guī)章;

(六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務負責人;

(七)、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(八)、執(zhí)行董事會授予的其他職權。

　　二、主要例行工作：

(一)、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

(二)、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

(三)、實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。

(四)、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16：00—18：00參加例會學習，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調度會;由總經(jīng)理負責召開。

(五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

(六)、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問，并決定其報酬。

(八)、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

(九)、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

(十)、健全公司財務管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

(十一)、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

(十二)、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

(十三)、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

(十四)、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

總經(jīng)理職責的簡單概括范文實用6

　　1、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。

　　2、全面負責、主持集團公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務活動，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。

　　3、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。

　　4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。