生產(chǎn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇(生產(chǎn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)

時間：2023-03-21 08:53:09 綜合范文

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生產(chǎn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)1

（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)

　　任務(wù)的完成2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口

　　物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大

　　問題直接報總經(jīng)理

（二）總工程師崗位職責(zé)：

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作 2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度 3.主持技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題

　　4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)

　　5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核

　　6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動 7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件

（三）研發(fā)中心職責(zé)：

　　1.圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃

　　2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤

　　3.根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)

　　品適應(yīng)市場需求，增加競爭力

　　4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn)

　　5.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健

　　6.全技術(shù)檔案管理制度

　　7 負(fù)責(zé)并設(shè)計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收

　　集、整理、歸檔

（四）生產(chǎn)部職責(zé)：

　　1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

　　3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)

　　4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作

　　5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表

　　6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作

　　7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

　　8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃，組織實施并檢查監(jiān)督及控制

　　9．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作

　　2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn) 3.設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間，做好貴重設(shè)備使用記錄工作

　　4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料

　　5.做好新購設(shè)備的選型、驗收、安裝等工作

　　技術(shù)部長崗位管理職責(zé)

　　為加強公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長崗位職責(zé)如下： 1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。

　　3.及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對技術(shù)、規(guī)劃的補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補充、修訂，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

　　5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

　　6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。

　　7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時的技術(shù)談判，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。 8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

　　9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

　　10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。 11.協(xié)助質(zhì)量檢驗部門，在檢驗過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

　　12.指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。

　　13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。

　　銷售部部長職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理；

　　2、負(fù)責(zé)本部門年度方針目標(biāo)的分解落實及經(jīng)營目標(biāo)的落實與實施；

　　3、負(fù)責(zé)本部門各項規(guī)章制度的建立，完善與推進(jìn)執(zhí)行工作；

　　4、負(fù)責(zé)本部門所有配套銷售業(yè)務(wù)安排及相關(guān)的協(xié)調(diào)；

　　5、負(fù)責(zé)公司評審程序，服務(wù)控制程序，顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成；

　　7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評審及合同簽訂工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)。

　　1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制。3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。

　　4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃。 5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。

　　6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。 7、建立和管理銷售隊伍。8、合理分解銷售目標(biāo)。

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。

　　10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，控制銷售活動。 11、參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場價格。12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對一般合同的審批。13、定期或不定期拜訪重點客戶。14、收集銷售信息，并反饋給市場部。15、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。16、客戶投訴處理。17、特殊銷售情況處理。

　　18、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。 19、對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　20、產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。 21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)部部長職責(zé)

　　1.按時按質(zhì)全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.保證本廠的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行，并對廠的整個生產(chǎn)行為和生產(chǎn)的GMP管理負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計劃及日生產(chǎn)所需物料的計劃審批。

　　4.制訂和編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及用于記錄的各種表格，交質(zhì)量管理部門審核，經(jīng)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。 5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境及工藝衛(wèi)生。

　　6.保證生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行，對在生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理文件或因生產(chǎn)管理失誤所出現(xiàn)的一切后果負(fù)責(zé)。 7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各級人員的管理、考核和培訓(xùn)。

　　8.負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證整個生產(chǎn)過程符合GMP的規(guī)定。

　　9.一個生產(chǎn)批號生產(chǎn)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本部門所有的批原始記錄及表格，進(jìn)行物料平衡審查，審查后簽字，以對該批生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)。 10.參與本部門的驗證工作，負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則，保證各生產(chǎn)驗證工作的順利進(jìn)行。

　　11.檢查廠房和設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況，保證良好的狀況及正常運轉(zhuǎn)，對生產(chǎn)檢修和各種采購計劃進(jìn)行審批。

　　12.及時制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。 13、負(fù)責(zé)制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度 14、負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作管理工作 15、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理

　　16、參與設(shè)備的選型及設(shè)備技術(shù)改造工作 17、定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理 18、負(fù)責(zé)設(shè)備維修費用的控制 19、負(fù)責(zé)設(shè)備部內(nèi)部日常管理工作

　　采購部部長崗位職責(zé)

　　1、主持采購部全面工作，對崗位工作的項目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。

　　2、積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識，加強集體團隊建設(shè)，提高采購員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團隊意識，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的采購隊伍；

　　3、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正、嚴(yán)格對員工進(jìn)行日常考核。

　　4、調(diào)查研究掌握各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。提出大宗物資采購計劃，按程序?qū)徟蠼M織實施。

　　5、統(tǒng)籌策劃倉管部送達(dá)的《物資采購審批表》的采購物資種類和需外加工的部件，確定輕重緩急采購內(nèi)容，有的放矢地組織采購。

　　6、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途、產(chǎn)地及其特性。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的落實情況和執(zhí)行情況。按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　8、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

　　9、屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，應(yīng)及時通知退貨換貨。

　　10、配合生產(chǎn)部門對需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試并參與竣工驗收。 11、組織好月報表的匯總編制，嚴(yán)格按財務(wù)管理規(guī)定分類進(jìn)行統(tǒng)計并報送統(tǒng)計部門。在例會上，匯報采購落實執(zhí)行情況。

　　12、模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。

　　13、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

　　質(zhì)保部部長主要職責(zé)

　　1、組織制定本部的各項規(guī)章制度和年度工作計劃； 2、領(lǐng)導(dǎo)下屬各科、積極完成各項檢驗任務(wù)；

　　3、協(xié)助管理者代表，?建立和健全公司的質(zhì)量保證體系，并保證其正常運行；

　　4、抓好公司的全面質(zhì)量管理工作；

　　5、組織下屬各科逐步完善產(chǎn)品的檢驗規(guī)程和檢驗指導(dǎo)書；

　　6、組織好公司的質(zhì)量信息收集工作，組織公司的有關(guān)部門崐召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會；

　　7、及時處理生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題； 8、領(lǐng)導(dǎo)組織好公司的計量和理化工作； 9、檢查下屬工作，定期作出評定； 10、解決下級提出的問題

　　財務(wù)部長工作職責(zé)

　　一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作。二、制定公司重大財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營運方案。

　　三、遵循會計準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》，帶頭遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度。

　　四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會計制度的變化，隨時進(jìn)行更新，確保財會工作的時效性和嚴(yán)密性。

　　五、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃的編制，完善公司財務(wù)管理制度，建立財會人員崗位責(zé)任制的考核機制;參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟合同或協(xié)

　　議，督促檢查經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;會同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實施方案。

　　六、負(fù)責(zé)組織公司日常會計核算和公司統(tǒng)計工作，以及會計報告的編報，為報告使用者提供所需的財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　七、實施財務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財務(wù)稽核、內(nèi)部審計等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。

　　八、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項成本費用，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。

　　九、會同有關(guān)部門制定公司分配方案，實行經(jīng)濟責(zé)任制，組織財務(wù)部負(fù)責(zé)對公司各部門的業(yè)績考核和月度、年度獎金的發(fā)放工作。

　　十、定期編制公司月度財務(wù)情況說明、季度財務(wù)分析和年度財務(wù)工作總結(jié)，對經(jīng)營管理中存在的問題，提出合理化建議。

　　十一、主持財務(wù)部的日常工作，指導(dǎo)公司各實體的財會工作，負(fù)責(zé)組織公司財會人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財會人員的安排和人事任免，并報總經(jīng)理審批。

　　十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　生產(chǎn)總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司方針和計劃，建立和完善LED照明事業(yè)部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以產(chǎn)品質(zhì)量、效益、現(xiàn)場管理為核心的各項活動和舉措；

　　3、參與制定公司年度預(yù)算，組織做好生產(chǎn)部年度預(yù)算并報保執(zhí)行；

　　4、參與策劃、組織、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作程序，配合相關(guān)部門；

　　5、監(jiān)督和指導(dǎo)計劃、采購、制造、工程、品質(zhì)等下屬部門工作，并及時對下屬之間爭議提出界定要求；

　　6、指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相關(guān)考核工作；

　　7、根據(jù)各管理人員的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；

　　8、按定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化；

　　9、認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，不斷開展安全教育的管理工作，嚴(yán)防人身和設(shè)備事故發(fā)生；根據(jù)組織要求和質(zhì)量管理體系要求，優(yōu)化現(xiàn)場管理達(dá)到質(zhì)量管理體系要求；

　　10、根據(jù)實際生產(chǎn)工作情況對技術(shù)開發(fā)文件及生產(chǎn)工藝要求及時組織進(jìn)行改善。

　　任職要求：

　　1、男，本科以上學(xué)歷，接受過企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營類培訓(xùn)，EMBA或MBA更佳；

　　2、10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，其中具八年以上大型照明企業(yè)生產(chǎn)類副總、總監(jiān)相關(guān)職業(yè)任職資歷，要求在大型LED照明生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任過至少三年以上生產(chǎn)部門經(jīng)理以上工作經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)過大型集團下屬多家工廠大生產(chǎn)系統(tǒng)之管控工作更佳；

　　3、精通照明行業(yè)工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工業(yè)工藝工程、采購物流系統(tǒng)管理，擅長運用生產(chǎn)品質(zhì)管控管理工具（諸如，6Sigmax精益生產(chǎn)管制圖等），熟悉照明產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點、參數(shù)、特性，能靈活運用績效考核工具（諸如：BSC、KPI、目標(biāo)管理等）對工廠生產(chǎn)系統(tǒng)考核，熟練運用工廠生產(chǎn)系統(tǒng)IE工程建設(shè)的手法和技巧，掌握先進(jìn)先出、零庫存管控手法，強烈的生產(chǎn)系統(tǒng)成本管控意識；

　　4、熟悉生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、定額管理、定員管理、勞動消耗管理等相關(guān)生產(chǎn)管理知識；

　　5、掌握生產(chǎn)組織計劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識；

　　6、綜合素質(zhì)優(yōu)秀，敬業(yè)忠誠，有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力，思路清晰，機智靈敏；

　　7、具有良好的前瞻性和高端決策能力；

　　8、良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力，擅長組織和協(xié)調(diào)

生產(chǎn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、生產(chǎn)方面

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

　　二、工程方面

　　1、負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

　　2、負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控項目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

　　4、在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。

　　5、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(施工方案)的審核工作

　　6、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。

　　7、組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審。

　　8、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、供配電工程、環(huán)保工程的驗收工作。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)4

.總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：

　　1、加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實安全技術(shù)管理人員； 3、審定簽發(fā)年度安全生產(chǎn)計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證安全生產(chǎn)資金投入并有效實施；

　　4、不斷改善職工的作業(yè)條件，確保職業(yè)健康安全；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。加強對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；

　　6、檢查并考核本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；

　　7、發(fā)生安全事故要及時、如實報告。

　　8、主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全管理部門的工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；

　　9、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 10、組織對重大事故的調(diào)查和處理；執(zhí)行國家及上級主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實和審批使用；

　　11、定期組織公司的安全檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患。

　　可編輯

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