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建筑業(yè)經(jīng)營部職員崗位職責(zé)4篇(建筑企業(yè)經(jīng)營部門工作職責(zé))

時間:2023-03-20 20:59:49 綜合范文

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建筑業(yè)經(jīng)營部職員崗位職責(zé)4篇(建筑企業(yè)經(jīng)營部門工作職責(zé))

建筑業(yè)經(jīng)營部職員崗位職責(zé)1

  市場部職員崗位職責(zé)

【篇1:市場部人員崗位職責(zé)】

  市場部人員崗位職責(zé)

  一、市場部職能:

  1.實現(xiàn)企業(yè)銷售目標。2.制訂和實施銷售計劃。

  3.銷售管理;銷售政策的制訂與施行,銷售人員管理。4.市場調(diào)研與市場預(yù)測。5.策劃。

  6.銷售工作的監(jiān)察與評估。

  二、市場部經(jīng)理職責(zé)

  1.服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達任務(wù)。2.全面負責(zé)市場部日常管理工作。

  3.制訂銷售政策和銷售計劃(年、季、月)。

  4.組織和指導(dǎo)銷售人員的工作,對銷售人員的業(yè)績進行考評。

  5.對銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  6. 定期總結(jié)工作,并向廠長提交工作報告。7. 市場開發(fā)。

  8. 對工作中存在的不足進行反思,不斷調(diào)整銷售政策,管理制度和銷售計劃。

  9. 領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。10. 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。11. 其他臨時性工作。

  三、市場部經(jīng)理助理職責(zé)

  1.服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達任務(wù)。2.協(xié)助市場部經(jīng)理處理日常管理工作。

  3.協(xié)助市場部經(jīng)理制訂銷售政策及銷售管理制度。4.審核業(yè)務(wù)往來單位。

  5.對市場監(jiān)察、客戶問題處理,建立信息反饋制度,市場調(diào)查與預(yù)測與策劃負有指導(dǎo)責(zé)任。

  6.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部與本部與其他部門的關(guān)系。7.其他臨時性工作。

  四. 市場調(diào)查人員職責(zé) ⒈服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)。

⒉對本企業(yè)產(chǎn)品進行調(diào)查:產(chǎn)品的功效、質(zhì)量、品牌、包裝、生產(chǎn)成本;目前執(zhí)行的價格政策和價格管理制度;產(chǎn)品的市場份額、銷量;廣告、推銷、公關(guān)策略和配銷渠道;供應(yīng)商調(diào)查及原輔料價格調(diào)查;營銷業(yè)績評估調(diào)查。

⒊ 對競爭企業(yè)的調(diào)查:產(chǎn)品的功效、質(zhì)量、品牌、包裝、生產(chǎn)成本;價格政策、促銷投入、配銷渠道、市場份額。

⒋ 國家政策法規(guī)導(dǎo)向、醫(yī)藥改革方向、調(diào)查。

⒌ 市場發(fā)展趨勢,總體特征調(diào)查。

⒍ 醫(yī)院、醫(yī)生、患者的需求特征調(diào)查。

⒎ 新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)方向調(diào)查。

⒏ 經(jīng)銷商資信能力調(diào)查,(可由業(yè)務(wù)員完成)。

⒐ 建立情報搜集網(wǎng)絡(luò)。

⒑ 建立情報資料庫和檔案管理制度。

⒒ 對調(diào)查資料進行整理、分析和科學(xué)預(yù)測,定期提交調(diào)查報告。

⒓ 保守商業(yè)機密。

⒔ 其他臨時性工作。

  五、業(yè)務(wù)主辦職責(zé)

⒈ 完成市場部經(jīng)理下達的銷售任務(wù),負責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院的開發(fā)、進藥、回款。

⒉ 協(xié)調(diào)企業(yè)與醫(yī)院、醫(yī)生、藥房、采購的關(guān)系,以及企業(yè)與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商與醫(yī)院的關(guān)系,保證銷售渠道暢通與穩(wěn)定,準確掌握藥品銷量。

⒊ 制訂月銷售計劃,報市場部經(jīng)理,協(xié)助市場部制訂階段性銷售計劃。

⒋ 及時反饋市場信息情報,向市場部提出合理化建議。

⒌ 遵守企業(yè)銷售管理制度,服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),配合其他相關(guān)部門及人員的工作。⒍ 保守企業(yè)商業(yè)機密。

⒎ 離開本工作崗位前將所負責(zé)銷售產(chǎn)品貨款收清,并完成所有工作交接。

⒏ 宣傳、介紹和推廣企業(yè)產(chǎn)品(醫(yī)、患、商),樹立良好的產(chǎn)品形象、品牌形象、企業(yè)形象。

⒐ 對所銷售的藥品負責(zé)。

  六、策劃人員職責(zé)

⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)。⒉ 就建立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并因之制定中、近期經(jīng)營規(guī)劃,提出建議及咨詢意見供決策層參考。

⒊ 對營銷、產(chǎn)品開婦、促銷、廣告、公關(guān)、配銷渠道管理、業(yè)務(wù)員管理、價格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。

⒋ 建立企業(yè)形象識別系統(tǒng)(cis)。

⒌ 參與和指導(dǎo)市場調(diào)查與信息情報的搜集整理。

⒍ 就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。

⒎ 就企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)的新問題提供緊急解決方案。

⒏ 保守商業(yè)機密。

⒐ 其他臨時性工作。

  七、客戶檔案管理人員職責(zé)

⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)。

⒉ 根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。

⒊ 嚴格保守商業(yè)秘密。

⒋ 根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時更新客戶檔案。

⒌ 客戶檔案評估,及時、準確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)

⒍ 其他臨時性相關(guān)工作。

  八、信息反饋管理人員職責(zé)

⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)。

⒉ 接待商業(yè)及醫(yī)院客戶,解答客戶疑問。

⒊ 處理客戶不滿,向市場部經(jīng)理匯報并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理和解決問題。

⒋ 經(jīng)常與業(yè)務(wù)員及客戶保持聯(lián)系,及時處理業(yè)務(wù)人員在銷售過程中出現(xiàn)的問題。

⒌ 搜集業(yè)務(wù)人員、客戶對企業(yè)銷售政策、銷售策略、管理制度等方面的信息。⒍ 建立信息反饋資料庫,建立信息反饋通報制度。

⒎ 定期將搜集的反饋信息總結(jié)整理,匯編為報告,上報市場部經(jīng)理及廠長。

⒏ 保守商業(yè)機密。

⒐ 其他臨時性工作。

  九、市場監(jiān)察人員職責(zé)(可由信息反饋人員兼任或此二項合并) ⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)(或可直接向廠長負責(zé))。

⒉ 對銷售政策的確實施行,銷售人員的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和考評,作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。

⒊ 對商業(yè)客戶的資信能力進行考評,定期訪問客戶。

⒋ 對反饋信息的處理和解決負有監(jiān)督和執(zhí)行職責(zé)。

⒌ 對銷售人員的市場開發(fā)及其能力培養(yǎng)負有傳、幫、帶的義務(wù)。

⒍ 定期深入市場進行調(diào)研,并向市場部經(jīng)理及廠長提交調(diào)查報告。

⒎ 保守商業(yè)機密。

⒏ 其他臨時性相關(guān)工作。

  十、發(fā)貨(內(nèi)勤)人員職責(zé)

⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

⒉ 嚴格執(zhí)行《發(fā)貨管理制度》。

⒊ 負責(zé)將市場部的有關(guān)指令,文件及資料發(fā)放到各片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員手中。

⒋ 根據(jù)蓋有發(fā)貨專用章及市場部負責(zé)人簽字的發(fā)貨單發(fā)貨。

⒌ 建立發(fā)貨與退貨臺帳,根據(jù)市場部經(jīng)理及助理的指令及時將貨物發(fā)往各指定市場。⒍ 發(fā)貨前根據(jù)銷售合同核對發(fā)貨品種、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨單位及地址等內(nèi)容,核對無誤后按時、按量、及時、準確發(fā)貨。

⒎ 發(fā)貨后根據(jù)貨運回執(zhí)復(fù)印件(廠方送貨的應(yīng)有客戶簽收的送貨單)登記入帳,并及時將運單寄交客戶,同時通知業(yè)務(wù)員。

⒏ 及時取回各類退貨,登記入帳并詳細記錄退貨原因。

⒐ 發(fā)貨單應(yīng)由業(yè)務(wù)員簽字負責(zé),特別是在無合同銷售時必須有業(yè)務(wù)員簽字負責(zé)。⒑ 每月按時整理原始單據(jù)裝訂成冊,建檔管理。

⒒ 每月26日向市場部經(jīng)理及助理遞交當月發(fā)貨及存貨情況的書面報告。

⒓ 做好市場部業(yè)務(wù)電話登記工作。

⒔ 保守商業(yè)機密。

⒕ 其他臨時性工作。

  十一、起票人員職責(zé)

⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

⒉ 根據(jù)銷售合同規(guī)定的品種、規(guī)格、數(shù)量等填寫調(diào)撥單(或發(fā)貨單),業(yè)務(wù)員簽字后報市場部負責(zé)人審批。⒊ 現(xiàn)款現(xiàn)貨業(yè)務(wù)應(yīng)到財務(wù)部門交清貨款后憑財務(wù)部門出具的現(xiàn)金收訖憑據(jù)開具產(chǎn)品調(diào)撥單;或先起票,由財務(wù)部門派專人隨貨同行,收款后交貨。

⒋ 建立健全各類臺帳,分設(shè)總帳及明細帳。往來客戶應(yīng)按《客戶資信能力分類檔案管理制度》的規(guī)定進行分類管理。

⒌ 每旬與財務(wù)部門核對臺帳,及時掌握回款情況;隨時掌握產(chǎn)品庫存情況。

⒍ 每月25日向市場部經(jīng)理及助理遞交當月發(fā)貨及存貨情況、回款情況的書面報告。

⒎ 每月按時整理原始單據(jù)及合同,裝訂成冊,建檔管理。

⒏ 填寫票據(jù)及登記臺帳應(yīng)做到字跡工整清晰、準確無誤,不得隨意涂改。

⒐ 保守商業(yè)機密。

⒑ 其他臨時性工作。

  什么樣的人適合做管理者?

  合格的管理者首先是一個具有優(yōu)秀品德的人。優(yōu)秀品德的首要體現(xiàn)是誠實,對人真誠,對企業(yè)要忠誠。誠實的主要表現(xiàn)是:在是非面前堅持原則,與員工溝通敞開心扉,在工作中實事求是,出現(xiàn)失誤勇于面對。如果你是一直這樣做了,你就有可能成為優(yōu)秀的管理者。只有誠實才會認真工作,才敢于承擔責(zé)任。誠實是做人最起碼的道德水準,如果一個管理者連誠實的品德都不具備,對員工的承諾不兌現(xiàn),以所謂聰明的“管理技巧”蒙騙員工來取得工作績效,那么“狼來了”的故事的主人公可能就成了你。

  要用好自己手中的權(quán)力。在某些“有權(quán)人”的心中,“有權(quán)不用,過期作廢”的意識像頑疾一樣無法根除。之所以造成這種現(xiàn)象還是“私利”在作怪,有對“私利” 的渴望,加之有“權(quán)”作保障,“以權(quán)謀私”就順理成章了。管理者手中都有一定的權(quán)力,正確理解并使用這個權(quán)力是管理者永恒的主題。首先,權(quán)力是公司給的,是與責(zé)任休戚相關(guān)的,“責(zé)權(quán)明確”不是讓你只要權(quán)不要責(zé),而是告訴你責(zé)任比權(quán)力更重要。從這一點來講,你要對權(quán)力負責(zé),對公司的利益負責(zé),這是在任何條件下都不能動搖的。其次,權(quán)力也是員工給的。員工賦予你一定的權(quán)力是希望你能夠率領(lǐng)員工為公司創(chuàng)造更多的價值,使公司更快地發(fā)展,公司發(fā)展了員工才能得到發(fā)展,因而你的權(quán)力還包含著員工的希望,對于管理者本身應(yīng)當自覺接受員工的監(jiān)督。第三,給你權(quán)力是為了讓你樹立管理的威嚴,并不意味著你憑此可以向公司索取更多的“裝備”來招搖過市,隨意炫耀。關(guān)鍵在于你要創(chuàng)造更多的績效,展現(xiàn)迷人的人格魅力和管理才干。武裝到牙齒的稻草人依然是稻草人,再靚麗的枕頭還是枕頭。總之,運用好權(quán)力可以理解為“三個有利于”,即:有利于公司的話多說,有利于公司的事多做,有利于公司的權(quán)多用。

  要具有良好的協(xié)作意識。我們的工作可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括,但是這并不意味著我們就不需要協(xié)作。相反,對于我們這種資源整合型的服務(wù)性企業(yè)更應(yīng)當加強在“責(zé)權(quán)明確”之上的協(xié)作精神?!皡f(xié)作”是我們對員工的基本要求,是對部門之間的工作要求,也是我們與客戶之間的合作要求。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)更應(yīng)注重整體能力的提高,只有一個團隊的整體素質(zhì)上去了,企業(yè)才會獲得持續(xù)發(fā)展力。而團隊素質(zhì)的提高除了作為個體的管理者或員工本身素質(zhì)要提高外,更重要的是提高協(xié)作能力。沒有協(xié)作,由最優(yōu)秀的個體組成的團隊也是散沙一盤,毫無競爭力可言。因而,具備良好的協(xié)作精神是一個合格管理者的基本要求。

  要具有強烈的服務(wù)意識。隨著各行各業(yè)市場競爭的日趨激烈,客戶服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的主要競爭力之一,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也成為企業(yè)重要的市場準入證。不僅對我們的外部客戶要提供良好的服務(wù),而且在企業(yè)內(nèi)部各部門之間因為互為客戶關(guān)系也同樣需要強烈的服務(wù)意識。有濃厚的服務(wù)意識做基礎(chǔ),部門之間的合作交流就會通暢,就可以有效避免所謂的山頭主義、本位主義。作為一個管理者,除了你本身要具備服務(wù)意識,還要不斷強化員工的服務(wù)意識,如果我們每一位管理者都自覺地強調(diào)服務(wù)意識,并成為我們公司鮮明的企業(yè)文化,我們將具有無可比擬的競爭力。

  管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。你能成為一個管理者與你的不斷學(xué)習(xí)、不斷成長是分不開的,當你已經(jīng)成為一個管理者時是不是不需要學(xué)習(xí)了呢?答案當然是否定的??墒俏覀兊牟糠止芾碚邊s更愿意在休閑中度過工作之余的閑暇時光。書,似乎沒有時間去看;上網(wǎng),可能有比知識更能讓人快樂的東西;培訓(xùn),或許更多的是注重它的形式。我們強調(diào)要建立一個學(xué)習(xí)型的組織,但是我們的管理者連最基本的“學(xué)習(xí)”都不屑一顧時,又怎么都建立起一個學(xué)習(xí)型組織呢?其實很多人都明白,現(xiàn)在的社會不學(xué)習(xí)就落后,就面臨被淘汰的危險,只是真要學(xué)習(xí)時往往會以工作忙、累等類似話語給自己找一個借口。但愿有一天你不會因為“忘了學(xué)習(xí)”而從管理者的崗位上“光榮退休”?!酒?:企業(yè)市場部人員崗位職責(zé)大全】

■企業(yè)市場部人員崗位職責(zé)大全

  職務(wù)說明

  1.產(chǎn)品主管:主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場動態(tài)以及根據(jù)市場信息的變化大膽設(shè)想未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(暢想未來產(chǎn)品,為生產(chǎn)部門提供設(shè)計思路)

  2.市場調(diào)研主管:做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研項目,形成調(diào)研報告,為市場部經(jīng)理設(shè)計戰(zhàn)略計劃提出依據(jù)。

  3.市場策劃主管:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負責(zé)公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作)

  4.市場拓展經(jīng)理:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導(dǎo)工作(負責(zé)公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導(dǎo)實施工作)

  5.促銷主管:書寫促銷計劃,并監(jiān)督實施促銷計劃(以節(jié)日促銷,現(xiàn)場終端促銷為主)

  6.公關(guān)主管:主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計劃,監(jiān)督實施公關(guān)活動 7.廣告企劃主管:策劃設(shè)計廣告、制作廣告以及終端pop美工等

◆市場部各職務(wù)詳細崗位職責(zé)描述 1.市場總監(jiān)(cmo)

  直接上司:總經(jīng)理

  主要工作:根據(jù)市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計劃(促銷等手段)并負責(zé)配合銷售總監(jiān)推廣實施。

  崗位職責(zé):(具體工作)

(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標(銷售目標+財務(wù)目標);

(2)為公司提供準確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋;

(3)制定和實施年度市場推廣計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃(依據(jù)市場需求的變化,要提出合理化建議);

(4)依據(jù)市場變化要隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)(包括產(chǎn)品價格的調(diào)整等),并組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識與市場知識的培訓(xùn);

(5)制定公司品牌管理與發(fā)展策略,維護公司品牌;

(6)管理、監(jiān)督和控制公司市場經(jīng)費用使用情況。

  職位要求:(市場總監(jiān)不僅策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力強還要具有項目組織實施的團隊指揮能 1 力)

◆對市場營銷工作有深刻認知,有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;

◆密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力;

◆工作努力,積極進取,責(zé)任心強;

◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,出色的人際溝通能力、團隊建設(shè)能力、組織開拓能力

◆較強的觀察力和應(yīng)變能力。2.市場經(jīng)理

  直接上司:市場總監(jiān)

  主要工作:組織部門人員完成市場策劃工作,監(jiān)督管理銷售部門的工作進度。

  崗位職責(zé):(具體工作)

(1)組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算,并監(jiān)督實施(為銷售部設(shè)計指標);

(2)組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,組織市場調(diào)查分析,市場機會開拓和合作伙伴開發(fā);撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層;

(3)編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃,提交總經(jīng)理辦公室;(4)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況;(5)對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

(6)組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬,定期報送財務(wù)統(tǒng)計部。

  職位要求:

◆對市場營銷工作有較深刻認知;

◆有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;

◆有密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力;

◆工作努力,積極進取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力;

◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;

◆較強的觀察力和應(yīng)變能力。3.市場策劃主管

  直接上司:市場部經(jīng)理 2

  主要工作:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負責(zé)公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作)崗位職責(zé):(具體工作)

(1)研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產(chǎn)品與市場信息;

(2)設(shè)計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計與實施具體市場方案;

(3)組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案;

(4)編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告;

(5)獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案;

(6)指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。

  職位要求:

◆熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情;

◆能夠獨立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作;

◆有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務(wù)談判經(jīng)驗;

◆熟練操作辦公軟件。

◆獨立工作能力和團隊合作精神;

◆具有較強的表達、理解與公關(guān)能力;

◆積極主動、性格開朗、講效率、樂于接受挑戰(zhàn)。4.市場拓展經(jīng)理(主管)

  直接上司:市場部經(jīng)理

  主要工作:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導(dǎo)工作(負責(zé)公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導(dǎo)實施工作)

  崗位職責(zé):(具體工作)

(1)規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)公司市場策劃及廣告業(yè)務(wù);

(2)把握市場動態(tài),制定產(chǎn)品拓展的整體策略并予以實施;

(3)組織落實市場運作的年度、月度計劃;

(4)定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告;

(5)組織實施試銷售,建立價格體系;

(6)協(xié)調(diào)與市場拓展部合作、開展工作的所有公司內(nèi)與公司外的人際關(guān)系。3

  職位要求:

◆對市場營銷工作有較深刻認知;

◆有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力; ◆具備業(yè)務(wù)規(guī)劃能力;

◆熟練操作辦公軟件;

◆優(yōu)秀的口頭及書面表達能力。5.促銷主管

  直接上司:市場部經(jīng)理

  主要工作:書寫促銷計劃,并監(jiān)督實施促銷計劃(以節(jié)日促銷,現(xiàn)場終端促銷為主)崗位職責(zé):(具體工作)

(1)根據(jù)公司整體規(guī)劃,組織實施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動;

(2)擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估;

(3)指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施,制定各市場促銷活動經(jīng)費的申報細則以及審批程序,并對該項程序予以監(jiān)督;

(4)設(shè)計、發(fā)放、管理促銷用品;

(5)協(xié)調(diào)各區(qū)域進行銷量的分析并提出推進計劃;

(6)制定不同時期,不同促銷活動的各項預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費的使用。職位要求:

◆具備良好的客戶意識以及業(yè)務(wù)拓展能力;

◆熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情;

◆熟練操作辦公軟件。

◆獨立工作能力強,有一定領(lǐng)導(dǎo)能力;

◆出色的表達能力和說服力,良好的團隊合作精神;

◆學(xué)習(xí)能力強,有責(zé)任心。

(2)擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估;

(3)指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施,制定各市場促銷活動經(jīng)費的申報細則以及審批程序,并對該項程序予以監(jiān)督;

(4)設(shè)計、發(fā)放、管理促銷用品;

(5)協(xié)調(diào)各區(qū)域進行銷量的分析并提出推進計劃; 4

(6)制定不同時期,不同促銷活動的各項預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費的使用。職位要求:

◆具備良好的客戶意識以及業(yè)務(wù)拓展能力;

◆熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情;

◆熟練操作辦公軟件。

◆獨立工作能力強,有一定領(lǐng)導(dǎo)能力;

◆出色的表達能力和說服力,良好的團隊合作精神; ◆學(xué)習(xí)能力強,有責(zé)任心。6.公關(guān)主管

  直接上司:市場部經(jīng)理

  主要工作:主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計劃,監(jiān)督實施公關(guān)活動

  崗位職責(zé):(具體工作)

(1)主持制定和執(zhí)行市場公關(guān)計劃,配合公司項目策劃公司對外的各項公關(guān)活動;

(2)監(jiān)督實施市場公關(guān)活動,與有關(guān)部門企業(yè)進行良好的溝通;

(3)定期提交公關(guān)活動報告并對市場整體策略提供建議;

(4)開展公眾關(guān)系調(diào)查,并及時調(diào)整公關(guān)宣傳政策;

(5)向外部公眾宣傳解釋公司有關(guān)情況,策劃主持重要的公關(guān)專題活動,協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系;

(6)建立和維護公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫、公關(guān)文檔;

(7)參與制定及實施公司新聞傳播計劃,實施新聞宣傳的監(jiān)督和效果評估;

(8)提供市場開拓及促銷、聯(lián)盟、展會、現(xiàn)場會等方面的公關(guān)支持,協(xié)助接待公司來賓。職位要求:

◆對市場營銷工作有較深刻認知;

◆有較強的市場感知能力,有敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;

◆較強的語言和文字表達能力;

◆熟練操作辦公軟件。

◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;

◆較強的觀察力和應(yīng)變能力,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強的社會活動能力。5

【篇3:市場部文員工作職責(zé)】

  市場部文員工作職責(zé)

建筑業(yè)經(jīng)營部職員崗位職責(zé)2

  設(shè)計部職員崗位職責(zé)

  1、在公司利益前提下進行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,不得有損公司利益;

  2、協(xié)助總經(jīng)理進行公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準確、目標清晰,發(fā)展勢頭長盛不衰。

  3、負責(zé)公司各項廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標明確、個性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;

  4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系

  5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;

  6、負責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。

建筑業(yè)經(jīng)營部職員崗位職責(zé)3

  經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部的主要職責(zé)在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案,為公司的投標做好服務(wù)工作,同時加強總公司與各分支機構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系,其崗位職責(zé)如下: 一、部門主任

  1、負責(zé)公司經(jīng)營部的日常管理工作。

  2、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理方面的制度、規(guī)定,定期組織經(jīng)營部工作例會,加強同市場拓展部的聯(lián)系。

  3、根據(jù)公司的實際情況,制定總公司經(jīng)營工作計劃,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告公司投標報名情況,供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。

  4、起草總公司與各分支機構(gòu)之間的合作協(xié)議,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長批準后執(zhí)行;密切關(guān)注各分支機構(gòu)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  5、負責(zé)監(jiān)督核查總公司已投標項目保證金的退還及報名費、裝訂費等的收繳情況。

  6、負責(zé)統(tǒng)籌安排公司在各地的備案(入庫)工作;在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織部門人員完善公司資質(zhì)(包括資質(zhì)升級)。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、報名專員

  1、負責(zé)公司的網(wǎng)上投標報名點擊,下載招標文件、清單、圖紙等,并按要求發(fā)送給投標文件制作人。

  2、配合財務(wù)部做好項目保證金繳納工作,負責(zé)保證金網(wǎng)上下單。

  3、負責(zé)公司報名項目登記,經(jīng)過與財務(wù)核對準確無誤后,按月統(tǒng)計各分支機構(gòu)及總公司報名費用,并協(xié)助財務(wù)部收取該費用。

  4、負責(zé)按月做公司報名及標書制作提成表,經(jīng)與財務(wù)核對準確無誤,并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核及董事長批準后,交給財務(wù)部。

  5、負責(zé)管理報名CA,包括延期續(xù)費事宜。

  6、負責(zé)總公司管理的投標報名備案平臺的信息維護,包括更新、年(月)報等。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、內(nèi)業(yè)管理員

  1、負責(zé)部門內(nèi)務(wù)服務(wù),如打印機日常維護、大宗辦公設(shè)備的申購、經(jīng)營部來人來客的接待等。

  2、負責(zé)公司證件及人員證件等投標用的資料原件的保管、借用,并建立健全檔案,做好登記。 3、負責(zé)總公司投標備案信息填報,協(xié)助分支機構(gòu)辦理投標備案事宜;辦理投標(備案)用的公證。

  4、負責(zé)由經(jīng)營部保管的印章的使用管理,做好印章使用登記,不將印章亂用亂放。 5、負責(zé)統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書,專用于投標報名等經(jīng)營部日常事務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、資料員

  1、掌握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績情況,對于報名專員分配的招標文件中公司不滿足要求的條件,及時同業(yè)務(wù)員溝通,自主規(guī)避投標風(fēng)險。

  2、負責(zé)總公司投標文件資信部分的制作以及投標文件的封標,認真仔細,合理安排,杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標現(xiàn)象。

  3、總公司投標前,協(xié)助業(yè)務(wù)人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績情況;投標期間,做好保密工作;中標后,配合各部門和項目部提供工程所需經(jīng)營部的資料。4、負責(zé)收集總公司投標項目的裝訂費、開標費等信息,并及時登記在冊。5、加強同業(yè)務(wù)員的合作,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后可代替業(yè)務(wù)員履行開標職責(zé)。

  6、培訓(xùn)并考試公司的新進員工,通過制作投標文件的方式,使其不同程度地掌握公司相關(guān)的情況,以供領(lǐng)導(dǎo)決策是否留用新進員工及留用后的定崗。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  市場拓展部的主要職責(zé)在于掌握公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地區(qū)投標行情,發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方,拓展總公司業(yè)務(wù),其崗位職責(zé)如下: 一、部門主任

  1、負責(zé)公司市場拓展部的日常管理工作。

  2、組織本部門人員參加經(jīng)營部的工作會議,加強同經(jīng)營部的交流溝通。

  3、掌握市場行業(yè)動態(tài),定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,并提出應(yīng)對的方法或建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  4、掌握公司各項規(guī)章制度,尤其是關(guān)于投標管理、項目人員和稅收管理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定,并組織部門人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、業(yè)務(wù)員

  1、掌握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績情況,尋找公司滿足要求的優(yōu)質(zhì)項目,發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方,努力完成公司下達的目標任務(wù)。

  2、負責(zé)總公司投標保證金、項目履約(民工工資)保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請。 3、掌握公司關(guān)于項目管理的各項規(guī)章制度,協(xié)助總公司直管項目部按照制度同公司簽訂合同、承諾等。

  4、加強同資料員的合作,協(xié)助資料員封標,負責(zé)開標。

建筑業(yè)經(jīng)營部職員崗位職責(zé)4

  作業(yè)流程&經(jīng)營部崗位職責(zé)

  明確崗位職責(zé),規(guī)范作業(yè)流程,提高工作效率。一、目的:

  公司產(chǎn)品的定價、銷售&行業(yè)市場調(diào)研、公司原輔料采購二、范圍:

  三、職責(zé):

  嚴格遵守國家的有關(guān)政策、法令,制訂本部門的各項規(guī)章制度。 負責(zé)編制公司月度采購和銷售計劃,并組織落實,保證公司各部門工作 正常運行。

  熟悉本公司產(chǎn)品的情況,掌握同行業(yè)的競爭動向、用戶需求及市場需求; 負責(zé)產(chǎn)品定價,嚴格執(zhí)行公司審批制度。 購銷合同的簽訂必須按授權(quán)委托額度操作,對購銷合同進行評定、簽訂、 跟蹤以及合同管理。

  實行合同的全程管理,及時解決購銷合同執(zhí)行中的矛盾。 定期對供應(yīng)商、產(chǎn)品用戶進行評級,并將客戶信息建立檔案。 對所采購的原、輔材料進行后期使用跟蹤,若發(fā)現(xiàn)有問題,及時與廠家 協(xié)商解決。

嚴格按照貨比三家原則采購公司物資。

  做好市場調(diào)研,及時進行市場預(yù)測,了解市場行情,防范各種市場威脅 或危機,從而規(guī)避商業(yè)風(fēng)險。

  完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  1四、作業(yè)流程

  銷售流程(一)

  以下銷售流程,銷售人員必須及時進行《銷售臺賬》登記,便于客戶與公司

  財務(wù)部進行核對。

  銷售流程1.。,制定《銷售計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《生產(chǎn)工作計劃表》 《銷售計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認。

  價位以及收款時間等信采購量、主要考核客戶信用度、對客戶進行評級, 息。確認客戶后,簽訂銷售合同(由銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)簽字) 銷售合同原件存檔,復(fù)印件交財務(wù)、銷售內(nèi)勤各一份。

  發(fā)貨流程2.根據(jù)銷售合同跟催倉庫按期發(fā)貨,同時銷售人員要通知客戶。

  待客戶收貨后,一個星期后催客戶反饋收貨檢驗清單。 收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗反饋單》后,交檢驗部門進行核實。 一個工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗反饋單》給客戶。

  退貨流程3.銷售人員應(yīng)通知檢驗部門出現(xiàn)退貨返還情況的,《產(chǎn)品檢驗反饋單》根據(jù) 進行核實并及時跟催客戶退還產(chǎn)品。

  由檢驗部門對其進行歸檔檢驗部門對產(chǎn)品再次檢驗,客戶退貨到公司后, 分類,并通知銷售人員辦理退貨入庫手續(xù)。

  檢驗部門應(yīng)及情況不符,《產(chǎn)品檢驗反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供 時通知銷售人員,由銷售人員及時與客戶進行協(xié)商解決。

  開票、收款流程4.銷售人員將確認簽字后的《產(chǎn)品檢驗反饋單》復(fù)印件交財務(wù)部。

《產(chǎn)品檢驗反饋單》財務(wù)部根據(jù) 銷售人員對發(fā)票上的確認內(nèi)容進行開票,進行核對并簽收。

  并督促郵寄給客戶,《發(fā)票簽收回執(zhí)單》銷售人員及時將核對好后發(fā)票及。客戶回傳《發(fā)票簽收回執(zhí)單》 根據(jù)合同督促客戶按期付款。

  采購流程(二)

  以下采購流程,銷售人員必須及時進行《應(yīng)付款臺賬》登記,便于供應(yīng)商與

  公司財務(wù)部進行核對。

  采購流程

。,制定《采購計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《物料使用計劃表》

《采購計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認。

(重大合交由經(jīng)營部經(jīng)理審批簽字報價以及議價后,對供應(yīng)商進行詢價,

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