下面是范文網(wǎng)小編整理的smt工程師崗位職責(zé)是什么3篇(smt工程師工作職責(zé)及內(nèi)容)，以供借鑒。

smt工程師崗位職責(zé)是什么1

　　制程工程師SMT一、技術(shù)的管SMT（表面貼裝技術(shù)）的簡(jiǎn)稱(chēng)，一群從事Surface Mounted Technology 為SMT.工程師。一般分為制程工程師，工藝工程師和設(shè)備工程師SMT理型人才的統(tǒng)稱(chēng)

　　制程工程師是制定整個(gè)生產(chǎn)流程，分配各個(gè)部門(mén)的任務(wù)，負(fù)責(zé)制造過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，并1.制定（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的制程文件，對(duì)制程進(jìn)行管理和控制。制程工程師掌SOP或WI 管整個(gè)生產(chǎn)各種裝配元件及輔助材料的選型與驗(yàn)證，治工具的設(shè)計(jì)與制作。

　　屬于整個(gè)制造過(guò)降低報(bào)廢率以及耗材與人力成本。制程工程師提高生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)良率，在企業(yè)制造體系中所賦予的技能有其固定主軸，簡(jiǎn)而言之，就是工廠(chǎng)的PE程的核心人物。

　　醫(yī)生，顧名思義，醫(yī)生其職責(zé)在于事先預(yù)防及事后治療。的使命：預(yù)防問(wèn)題，避免產(chǎn)生不良品。PE 工作內(nèi)容

①、治具的設(shè)計(jì)制作與驗(yàn)收（輔助生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)之治工具）

　　印刷鋼板的設(shè)計(jì)制作與驗(yàn)收SMT②、的測(cè)量與參數(shù)定義 solder profile③、的撰寫(xiě)FMEA與DFM新產(chǎn)品導(dǎo)入）的NPI(④、⑤、大錫爐良率維護(hù)

⑥、全制程生產(chǎn)良率維護(hù)

④、制程不良的分析改善及預(yù)防

⑧、新技術(shù)新制程的開(kāi)發(fā)導(dǎo)入

　　設(shè)備工程師SMT二、；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定設(shè)備操作相關(guān)1.技術(shù)員崗位技能根據(jù)2.；技能培訓(xùn)組織相關(guān)的設(shè)備, 要求

　　指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和監(jiān)督執(zhí)行情況；3.的請(qǐng)購(gòu)和管理；耗材設(shè)備常用備品和4.提高機(jī)器機(jī)器持續(xù)改善在部門(mén)設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，5..、降低停機(jī)時(shí)間；稼動(dòng)率

　　做技術(shù)培訓(xùn)，確保其技能不斷提升；技術(shù)員為生產(chǎn)線(xiàn)提供技術(shù)支持，為6.； 對(duì)設(shè)備不良進(jìn)行維護(hù)與月度保養(yǎng)7.，制定設(shè)備改可行性分析負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、改造：根據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)行8.進(jìn)、改造計(jì)劃，并實(shí)施和對(duì)最終結(jié)果確認(rèn)；

.體系，保證設(shè)備完好預(yù)防維修等手段，建立故障診斷、狀態(tài)維修、計(jì)劃維修通過(guò)9..(Proce Engineer)工藝工程師SMT三、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)良率的提升；1.對(duì)不良問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出改善報(bào)告，并進(jìn)行跟蹤處理；2.負(fù)責(zé)對(duì)批量性的不良作出處理意見(jiàn)，并報(bào)主管批準(zhǔn)；3.的定義和管理；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相關(guān)工藝參數(shù)負(fù)責(zé)4.負(fù)責(zé)客戶(hù)和其它部門(mén)反饋的問(wèn)題處理：及時(shí)響應(yīng)，組織、調(diào)查、分析原因，制定預(yù)5.防措施，跟蹤實(shí)施過(guò)程，確認(rèn)最后結(jié)果

smt工程師崗位職責(zé)是什么2

　　SMT工程師崗位職責(zé)

　　故障診斷和維修

　　1 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般設(shè)備故障,負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷和維修，跟蹤維修效果，并出維修報(bào)告.2 對(duì)于重大設(shè)備故障及時(shí)反饋工程主管并協(xié)助處理 3 協(xié)助工程主管處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助并提交相關(guān)的處理報(bào)告和預(yù)防性措施，并推動(dòng)預(yù)防性措施的實(shí)施 4 故障備件的維修和再利用

　　5 根據(jù)事后維修及預(yù)防維修相結(jié)合的設(shè)備管理制度，建立具體的SMT設(shè)備計(jì)劃維修、狀態(tài)維修、故障診斷等預(yù)防維護(hù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施，降低設(shè)備備件損耗，保證設(shè)備完好 設(shè)備調(diào)試

　　1 BGA貼片控制要點(diǎn)：印刷不能連錫、漏印錫、厚度超標(biāo)；控制拋料率，防止飛料；識(shí)別率不低于90%，防止偏位

　　2 有密腳IC的板：控制印刷質(zhì)量，防止少錫、連錫； 識(shí)別率不低于80%，防止偏位

　　3 有異形器件的板：注意核對(duì)圖紙、PCB、異形器件的標(biāo)識(shí)點(diǎn)。必要時(shí)，還要核對(duì)異形器件的背面標(biāo)識(shí)點(diǎn)，防止方向錯(cuò)誤

　　4 及時(shí)維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá)

　　5 監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行控制

　　6 設(shè)備調(diào)試：處理因故障引起的調(diào)試問(wèn)題，如因軟硬件故障引起的拋料率升高的問(wèn)題 7主動(dòng)去爐后查看直通率，去測(cè)試查看貼片不良，以便及時(shí)采取處理措施 現(xiàn)場(chǎng)日常工作

　　1 檢查所有技術(shù)員、操作員的工作，指導(dǎo)開(kāi)線(xiàn)，及時(shí)處理開(kāi)線(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，糾正不合理現(xiàn)象，保證生產(chǎn)線(xiàn)快速、有效的運(yùn)作起來(lái)

　　2 要求技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行檢查，保證生產(chǎn)控制過(guò)程完整和規(guī)范 3 指導(dǎo)技術(shù)員處理一般現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)員的處理結(jié)果進(jìn)行審核 4 檢查各線(xiàn)設(shè)備是否正常運(yùn)行，對(duì)異常情況及時(shí)處理 5 巡查各線(xiàn)設(shè)備的拋料情況，及時(shí)督促技術(shù)員處理

　　6 巡查各種規(guī)章制度在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，及時(shí)通報(bào)違規(guī)操作 7 巡查各線(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，督促技術(shù)員及時(shí)處理 8 及時(shí)糾正操作員不規(guī)范操作，指導(dǎo)正確的操作方法

　　9 經(jīng)常提問(wèn)，檢查操作員是否有規(guī)范化的操作意識(shí)和控制要點(diǎn)。

　　10 根據(jù)每天的品質(zhì)狀況、生產(chǎn)效率和拋料情況對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析

　　11 根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，和生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行溝通，安排好相應(yīng)的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作 12 組織操作員、技術(shù)員完成好設(shè)備的保養(yǎng)工作 13 參加設(shè)備的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)

　　14統(tǒng)計(jì)各類(lèi)文檔，提升SMT設(shè)備使用水平

　　15 根據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書(shū)與工藝文件與相關(guān)流程，對(duì)SMT現(xiàn)場(chǎng)操作員、技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線(xiàn)平衡的優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。

　　16 SMT技術(shù)員日常工作的安排與協(xié)調(diào) 17 實(shí)施SMT技術(shù)員的績(jī)效考核

　　18 支持SMT技術(shù)員與其它部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作 19 系統(tǒng)的、有共性的問(wèn)題處理。如：批量性質(zhì)量問(wèn)題等：組織、調(diào)查、分析原因，制定預(yù)防措施，跟蹤實(shí)施過(guò)程，確認(rèn)最后結(jié)果

　　20 相關(guān)部門(mén)反饋的問(wèn)題處理：及時(shí)響應(yīng)，組織、調(diào)查、分析原因，制定預(yù)防措施，跟蹤實(shí)施過(guò)程，確認(rèn)最后結(jié)果

　　21 工藝管制：稽查，記錄不合格情況，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行情況，確認(rèn)最后效果 22 日常工作處理，如：SMT交接日?qǐng)?bào)記錄中的問(wèn)題閉環(huán)：規(guī)范交接內(nèi)容和方法，落實(shí)糾正措施，反饋閉環(huán)結(jié)果

　　23 項(xiàng)目工作：針對(duì)部門(mén)目標(biāo)，根據(jù)SMART原則，制定和落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃

　　24 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的工作方法：建立求助機(jī)制等，能夠及時(shí)調(diào)動(dòng)各種必要的資源，有效處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

　　25 對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)的工作支持：參加產(chǎn)品小組會(huì)議，實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)對(duì)策，確認(rèn)最后結(jié)果 員工培訓(xùn)和考評(píng)

　　1 根據(jù)技術(shù)員崗位技能要求 , 組織相關(guān)的工藝和設(shè)備培訓(xùn).2 根據(jù)相關(guān)的培訓(xùn)，組織技術(shù)員進(jìn)行考試，提高技術(shù)員的學(xué)習(xí)積極性，保證培訓(xùn)效果 3 按教材的內(nèi)容，于工作間隙經(jīng)常培訓(xùn)操作員

　　4 發(fā)現(xiàn)操作員應(yīng)會(huì)而實(shí)際不會(huì)的作業(yè)，親自教會(huì)一次

　　5 培養(yǎng)技術(shù)員，并進(jìn)行技能考核和業(yè)務(wù)考評(píng)：定期培訓(xùn)和考核，收集各種生產(chǎn)指標(biāo)和關(guān)鍵案例，根據(jù)工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效考評(píng)技術(shù)員 6 擔(dān)任培訓(xùn)教師 7 完成培訓(xùn)教材 工作能力提升

　　1 總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)及推廣 2 總結(jié)設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)及推廣

　　3 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣：結(jié)合設(shè)備資料和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，完善經(jīng)驗(yàn)庫(kù)

　　4 提升設(shè)備應(yīng)用能力：根據(jù)加工工藝和效率的需要，通過(guò)功能組合、發(fā)掘等手段，開(kāi)發(fā)設(shè)備功能，實(shí)施并確認(rèn)效果。如：特殊器件、新器件實(shí)現(xiàn)SMT貼裝

　　5 設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、改造：根據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)行可行性分析，制定設(shè)備改進(jìn)、改造計(jì)劃，并實(shí)施和對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé) 6 FEEDER維護(hù)方法研究 7 提升設(shè)備應(yīng)用能力 其它

　　1 參加產(chǎn)品線(xiàn)召集的溝通協(xié)調(diào)會(huì) 2 對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)行分析、對(duì)策和落實(shí) 3 制定部門(mén)整體培訓(xùn)計(jì)劃 4 設(shè)備相關(guān)流程建設(shè) 5 協(xié)調(diào)周邊部門(mén)的工作

smt工程師崗位職責(zé)是什么3

　　一、SMT制程工程師

　　SMT為Surface Mounted Technology（表面貼裝技術(shù)）的簡(jiǎn)稱(chēng)，一群從事SMT技術(shù)的管理型人才的統(tǒng)稱(chēng)SMT工程師。一般分為制程工程師，工藝工程師和設(shè)備工程師.1.制程工程師是制定整個(gè)生產(chǎn)流程，分配各個(gè)部門(mén)的任務(wù)，負(fù)責(zé)制造過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，并制定WI或SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的制程文件，對(duì)制程進(jìn)行管理和控制。制程工程師掌管整個(gè)生產(chǎn)各種裝配元件及輔助材料的選型與驗(yàn)證，治工具的設(shè)計(jì)與制作。

　　制程工程師提高生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)良率，降低報(bào)廢率以及耗材與人力成本。屬于整個(gè)制造過(guò)程的核心人物。PE在企業(yè)制造體系中所賦予的技能有其固定主軸，簡(jiǎn)而言之，就是工廠(chǎng)的醫(yī)生，顧名思義，醫(yī)生其職責(zé)在于事先預(yù)防及事后治療。PE的使命：預(yù)防問(wèn)題，避免產(chǎn)生不良品。工作內(nèi)容

①、治具的設(shè)計(jì)制作與驗(yàn)收（輔助生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)之治工具）②、SMT印刷鋼板的設(shè)計(jì)制作與驗(yàn)收

③、 solder profile的測(cè)量與參數(shù)定義 ④、NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入）的DFM與FMEA的撰寫(xiě) ⑤、大錫爐良率維護(hù) ⑥、全制程生產(chǎn)良率維護(hù) ④、制程不良的分析改善及預(yù)防 ⑧、新技術(shù)新制程的開(kāi)發(fā)導(dǎo)入

　　二、SMT設(shè)備工程師

　　1.制定設(shè)備操作相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

　　2.根據(jù)技術(shù)員崗位技能要求 , 組織相關(guān)的設(shè)備技能培訓(xùn)； 3.指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和監(jiān)督執(zhí)行情況； 4.設(shè)備常用備品和耗材的請(qǐng)購(gòu)和管理；

　　5..在部門(mén)設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，持續(xù)改善提高機(jī)器機(jī)器稼動(dòng)率、降低停機(jī)時(shí)間； 6.為生產(chǎn)線(xiàn)提供技術(shù)支持，為技術(shù)員做技術(shù)培訓(xùn)，確保其技能不斷提升； 7.對(duì)設(shè)備不良進(jìn)行維護(hù)與月度保養(yǎng) ；

　　8.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、改造：根據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)行可行性分析，制定設(shè)備改進(jìn)、改造計(jì)劃，并實(shí)施和對(duì)最終結(jié)果確認(rèn)；

　　9..通過(guò)計(jì)劃維修、狀態(tài)維修、故障診斷等手段，建立預(yù)防維修體系，保證設(shè)備完好.

　　三、SMT工藝工程師(Proce Engineer)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)良率的提升；

　　2.對(duì)不良問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出改善報(bào)告，并進(jìn)行跟蹤處理； 3.負(fù)責(zé)對(duì)批量性的不良作出處理意見(jiàn)，并報(bào)主管批準(zhǔn)； 4.負(fù)責(zé)工藝參數(shù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的定義和管理；

　　5.負(fù)責(zé)客戶(hù)和其它部門(mén)反饋的問(wèn)題處理：及時(shí)響應(yīng)，組織、調(diào)查、分析原因，制定預(yù) 防措施，跟蹤實(shí)施過(guò)程，確認(rèn)最后結(jié)果 6.工藝管制：稽查，記錄不合格情況，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行情況，確認(rèn)最后效 果；

　　7.定期召開(kāi)工藝改良會(huì)議，實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)對(duì)策，確認(rèn)最后結(jié)果；

　　8.根據(jù)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《QC/QA檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》、《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》等管理報(bào)表，結(jié)合車(chē)間

　　生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)品質(zhì)狀況進(jìn)行跟蹤及確認(rèn)； 9.根據(jù)公司或上級(jí)的要求，以及車(chē)間的實(shí)際需要，提出改善方案及改善建議，并對(duì)已決定的改善要求進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)督；

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