調(diào)度主管崗位職責(zé)5篇(調(diào)度主管的崗位職責(zé))

時間：2023-03-25 14:00:46 綜合范文

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調(diào)度主管崗位職責(zé)1

　　生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運行。

　　二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃，并組織實施，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　四、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

　　五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

　　六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

　　七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。

　　八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核

　　九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

　　管理水平。

　　十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。十

　　一、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

調(diào)度主管崗位職責(zé)2

　　生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)

　　1：督促各科召開好好早會

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時開線

　　4：代表廠長認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度

　　5：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

　　6：負(fù)責(zé)不良品退補的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

　　8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6S等現(xiàn)場進行檢查

　　12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

調(diào)度主管崗位職責(zé)3

　　直接上級：生產(chǎn)部副經(jīng)理

　　本職工作：負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃、車間人員狀況、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作平衡有序進行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，抓好物流管理，控制生產(chǎn)成本，做好生產(chǎn)記錄，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部各部門間的工作聯(lián)系。搞好各項統(tǒng)計工作，對生產(chǎn)狀況進行督促、檢查和考核。

　　直接責(zé)任：上報。

　　加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，向技術(shù)工藝、設(shè)備能源等部門提出需要解決的關(guān)鍵問題并跟蹤完成情況。

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的節(jié)能、降耗、實施跟蹤統(tǒng)計，嚴(yán)格按照下達的生產(chǎn)成本受控程序進行監(jiān)督實施。

　　根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工的工作。負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部臨時交辦的各項任務(wù)。

　　搞好對產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)、材料消耗、人員工資的統(tǒng)計和

調(diào)度主管崗位職責(zé)4

　　生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運行。二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃，并組織實施，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

　　四、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

　　七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核

　　九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

　　十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。

調(diào)度主管崗位職責(zé)5

　　生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系一、統(tǒng)運行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運行。

　　配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照二、公司下達的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)

　　計劃，并組織實施，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

　　負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過三、程和結(jié)果的落實情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問

　　題。

　　及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行溝通，四、了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

　　負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運五、行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制，及時解決日常供氣過程中存

　　在的問題，保證城市的正常用氣。

　　配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實天然六、氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實施工作，確

　　保城市的安全穩(wěn)定供氣。

　　配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。七、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核八、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)效九、果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

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