下面是范文網(wǎng)小編收集的華為hr崗位職責(zé)3篇 華為hrssc崗位職責(zé)，供大家品鑒。

華為hr崗位職責(zé)1

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1、根據(jù)公司發(fā)展速度、業(yè)務(wù)需要，規(guī)劃員工數(shù)量，并確定所需員工的素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等；

　　2、負(fù)責(zé)制定與完善公司崗位管理體系，監(jiān)控公司現(xiàn)有崗位設(shè)置的調(diào)整；負(fù)責(zé)或參與新建部門的崗位設(shè)置、人員編制及崗位說明書編制。

　　二、制度建設(shè)

　　1、修訂和完善公司相關(guān)人力資源管理制度：包括員工手冊(cè)、招聘管理制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

　　三、招聘管理

　　1、核定公司年度人員需求計(jì)劃，確定各部門年度人員編制計(jì)劃；

　　2、選擇合適的招聘渠道，負(fù)責(zé)組織并參與員工招聘；

　　3、合理控制招聘成本。

　　四、薪酬管理

　　1、負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬總額計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司員工的薪酬福利的計(jì)算，審核與發(fā)放工作；

　　2、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)研，提供決策參考依據(jù)。

　　五、績(jī)效管理

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善員工績(jī)效管理體系，組織制定員工考核指標(biāo)體系；

　　2、組織員工績(jī)效考核的實(shí)施，并在實(shí)施中提供培訓(xùn)與輔導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理的結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析及應(yīng)用建議。

　　六、培訓(xùn)管理

　　1、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)；組織在職員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)；組織中層的管理技能培訓(xùn)；

　　3、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　七、員工關(guān)系管理

　　1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同的簽訂與管理；

　　2、負(fù)責(zé)定期員工滿意度的調(diào)查或以其他方式員工交流，開發(fā)溝通渠道；

　　3、負(fù)責(zé)員工離職面談和勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)。

　　八、人事檔案管理

　　1、負(fù)責(zé)制定和完善《人事檔案管理辦法》，收集、分類、整理、核對(duì)人事檔案資料；

　　2、負(fù)責(zé)辦理員工入職、調(diào)動(dòng)、退休、離職手續(xù)的審批；

　　3、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門上報(bào)人事信息及統(tǒng)計(jì)資料。

　　九、企業(yè)文化建設(shè)

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作；

　　2、參與企業(yè)文化制度體系建設(shè)，包括員工道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等；

　　3、監(jiān)督指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，控制企業(yè)文化建設(shè)的方向和過程。

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華為hr崗位職責(zé)2

　　hR（人事）崗位職責(zé)一、招聘

　　1.網(wǎng)絡(luò)招聘和安排現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，并制作招聘信息反饋表，每周一次 2.應(yīng)聘者的接待與篩選 3.面試人員的信息收集處理 4.協(xié)助面試應(yīng)聘者 二、入職

　　1.新進(jìn)員工接待并引領(lǐng)到行政部去申領(lǐng)辦公用品 2.新進(jìn)員工入職登記

　　3.辦理新員工的入職手續(xù)（填寫入職表）復(fù)印身份證銀行卡信息，留檔保存

　　4.新員工考勤機(jī)指紋的錄入 5.及時(shí)更新員工的花名冊(cè)及通訊錄 三、培訓(xùn)

　　1.新員工培訓(xùn)方案的草擬 2.準(zhǔn)備培訓(xùn)資料

　　3.明確被培訓(xùn)者的崗位職責(zé) 四、績(jī)效考核

　　1.每月16號(hào)導(dǎo)出考勤機(jī)記錄，統(tǒng)計(jì)上月16日至本月15日的員工出勤情況

　　2.編制員工出勤月報(bào)表

　　3.員工各類事病假的審核，并將病事假體現(xiàn)在月報(bào)表中 4.生產(chǎn)部門的員工加班申請(qǐng)要與生產(chǎn)部李總溝通 5.辦公室員工的加班申請(qǐng)與辦公室主任確認(rèn) 五、員工激勵(lì)

　　1.員工需要的調(diào)查分析 2.員工激勵(lì)政策的解釋與說明 六、勞資關(guān)系

　　1.勞動(dòng)法規(guī)的宣傳解釋

　　2.勞動(dòng)合同的簽訂，并整理出電子版的匯總發(fā)于辦公室主管領(lǐng)導(dǎo) 3.員工勞動(dòng)保險(xiǎn)、公積金的開戶和繳納，員工商業(yè)保險(xiǎn)的繳納 七、人力資源資料檔案的管理

　　1.員工人力資源檔案的整理、分類與管理 2.公司有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作

華為hr崗位職責(zé)3

　　個(gè)人收集整理-ZQ

（人事）崗位職責(zé)

　　一、招聘

.網(wǎng)絡(luò)招聘和安排現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，并制作招聘信息反饋表，每周一次.應(yīng)聘者地接待與篩選.面試人員地信息收集處理.協(xié)助面試應(yīng)聘者 二、入職

.新進(jìn)員工接待并引領(lǐng)到行政部去申領(lǐng)辦公用品.新進(jìn)員工入職登記

.辦理新員工地入職手續(xù)（填寫入職表）復(fù)印身份證銀行卡信息，留檔保存

.新員工考勤機(jī)指紋地錄入.及時(shí)更新員工地花名冊(cè)及通訊錄 三、培訓(xùn)

.新員工培訓(xùn)方案地草擬.準(zhǔn)備培訓(xùn)資料

.明確被培訓(xùn)者地崗位職責(zé) 四、績(jī)效考核

.每月號(hào)導(dǎo)出考勤機(jī)記錄，統(tǒng)計(jì)上月日至本月日地員工出勤情況.編制員工出勤月報(bào)表

.員工各類事病假地審核，并將病事假體現(xiàn)在月報(bào)表中.生產(chǎn)部門地員工加班申請(qǐng)要與生產(chǎn)部李總溝通

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　　個(gè)人收集整理-ZQ.辦公室員工地加班申請(qǐng)與辦公室主任確認(rèn) 五、員工激勵(lì).員工需要地調(diào)查分析.員工激勵(lì)政策地解釋與說明 六、勞資關(guān)系.勞動(dòng)法規(guī)地宣傳解釋

.勞動(dòng)合同地簽訂，并整理出電子版地匯總發(fā)于辦公室主管領(lǐng)導(dǎo).員工勞動(dòng)保險(xiǎn)、公積金地開戶和繳納，員工商業(yè)保險(xiǎn)地繳納 七、人力資源資料檔案地管理

.員工人力資源檔案地整理、分類與管理.公司有關(guān)人事決策決定地收集、歸檔工作

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