【導(dǎo)語(yǔ)】以下是熱心網(wǎng)友“youzhanshandi”整理的銷售員工轉(zhuǎn)正自我鑒定，供大家閱讀。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)期稍縱即逝。在這期間，逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境，成功融進(jìn)了團(tuán)隊(duì)，也獲得同事與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。即便如此，依然存在一些待改進(jìn)的地方，值得我不斷總結(jié)、思考與提高。回憶剛?cè)肼殨r(shí)，對(duì)工作內(nèi)容不足了解，慶幸的是，身邊的同事與領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的適用，令我快速確定了自己的角色。當(dāng)前的崗位關(guān)鍵負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)分析和結(jié)算工作，致力于日常操控表和推移表中編制。以前從事過(guò)相關(guān)的工作，使我對(duì)ERP系統(tǒng)的使用及Excel的數(shù)據(jù)處理有了一定的基本，所以在一周之內(nèi)，我就能獨(dú)立完成每日銷售報(bào)表編制。雖然每日的報(bào)表編制工作比較機(jī)械且反復(fù)，卻讓我意識(shí)到在重復(fù)中也能挖掘出獨(dú)一無(wú)二的機(jī)遇。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，習(xí)得了一些專業(yè)名詞，也理解了怎樣合理規(guī)劃時(shí)間以提高工作效率。在結(jié)算工作方面，除了嚴(yán)格地完成結(jié)算表中編制，我還積極促進(jìn)營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部之間的交流，合作財(cái)務(wù)部的審核工作。除了致力于本職工作，還主動(dòng)適用其他部門任務(wù)。比如，市場(chǎng)部每月的新銷售數(shù)據(jù)包都是我協(xié)助他們更新的。雖然這些工作其他部門也可以單獨(dú)完成，但他們對(duì)數(shù)據(jù)的提取和車系等并不熟悉，會(huì)花費(fèi)更多時(shí)間。如果我能用一個(gè)小時(shí)為其節(jié)約兩小時(shí)，這樣的投入都是值得的。在十月底，接到前去石家莊華信專賣店實(shí)習(xí)任務(wù)，同時(shí)需要監(jiān)管委托貸款的現(xiàn)象。在12位新員工中，我被安排在第一位，盡管最初不會(huì)很愿意，因?yàn)閺娜肼毜浇裉觳蛔阋粋€(gè)月，是很新加入的，很多事情還沒很清楚，感覺像是“被趕鴨子上轎”。不過(guò)，曾有一年的工作經(jīng)歷令我比應(yīng)屆生更具適應(yīng)力，因此我漸漸積極準(zhǔn)備材料，在路上和晚上反復(fù)學(xué)習(xí)，迅速掌握了專賣店的相關(guān)知識(shí)。在實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，用心配合督導(dǎo)完成了委托貸款監(jiān)控的任務(wù)，并在實(shí)習(xí)結(jié)束后撰寫了一篇超30頁(yè)的匯報(bào)，并且也為后來(lái)的新同事帶來(lái)了心得分享，不論在工作還是生活中。12月的銷售精英大賽總決賽中，我有幸出任TOP20選手的管理員，承擔(dān)選手們的飲食、住宿和出行。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，與選手們建立了深厚的友誼，也收獲了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。最先，時(shí)間觀成為我新的認(rèn)知，懂得了等待他人的時(shí)候，自己無(wú)須變成別人的壓力。其次，對(duì)艱難的預(yù)測(cè)尤為重要，很多突發(fā)狀況經(jīng)常讓人措手不及。最終，必須保持耐心，交流中可能會(huì)遇到很多阻礙，只有先忍住，妥善處置事兒才是最重要的。同時(shí)，確切地意識(shí)到自身的不足，特別是在銷售結(jié)算層面，并未做到完全的成竹在胸。每項(xiàng)工作都需要時(shí)間去適應(yīng)與沉淀，這三個(gè)月中，專賣店的實(shí)習(xí)便占據(jù)著兩周，接著是銷售精英大賽和新員工培訓(xùn)，加上假期，真正滲透到本崗位的時(shí)間雖短，當(dāng)前只機(jī)械地完成了硬體折扣和簡(jiǎn)單的促銷結(jié)算，這正是我亟需彌補(bǔ)的地區(qū)，也是未來(lái)努力的方向。轉(zhuǎn)正并非代表著待遇的改進(jìn)，更重要的是這一刻我正式成為東風(fēng)日產(chǎn)的一名員工，因此在工作上對(duì)自身需有更明確的規(guī)定，維持真誠(chéng)溝通，仔細(xì)做好分內(nèi)之事。
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