本文是熱心網(wǎng)友“tuotuo”收集的護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)，供大家參閱。
歲末年初之時(shí)，我回顧了在icu病房工作的一年。出任icu護(hù)士長期內(nèi)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及科主任和護(hù)理部主任的支持下，icu護(hù)理工作得到順利進(jìn)行。在這一年里，我始終在推進(jìn)提高患者滿意度和打擊商業(yè)賄賂的理念帶領(lǐng)下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。下面對(duì)一年的工作開展如下總結(jié)：
一、健全病房設(shè)備，加強(qiáng)病房管理
icu是危重病人的救護(hù)和監(jiān)測(cè)中心，所以需要一個(gè)合理、簡約、方便的環(huán)境，以便于觀察和救治。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?cè)谠瓉順?biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，不斷完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，帶來了3臺(tái)呼吸機(jī)、6臺(tái)注射泵、2臺(tái)輸液泵以及其它醫(yī)用品，并安裝了熱水器與開水供應(yīng)設(shè)施等生活便利設(shè)施，給患者提供了優(yōu)質(zhì)的病房環(huán)境。同時(shí)，大家也加強(qiáng)了病房管理，制定了貴重儀器和藥品管理制度，及其病房的消毒措施，確保物件有序儲(chǔ)放，并明確了責(zé)任分工。這一系列有效管理確保了icu的日常工作正常運(yùn)行。
二、建立和完善管理制度
icu在本院作為一門新興學(xué)科，承載著大病患者的治療任務(wù)，工作量大、情況復(fù)雜?？紤]到護(hù)理隊(duì)伍里大多是年青護(hù)士，職責(zé)心仍需提高，同時(shí)流通性也較大，因此今年大家制定和完善了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、可行的管理制度，以確保icu的護(hù)理工作有序開展。在原有的護(hù)理工作實(shí)施方案前提下，對(duì)于護(hù)理操作步驟、急救藥品的核對(duì)管理、無菌物品的監(jiān)管等進(jìn)行了優(yōu)化，并制定了護(hù)士培訓(xùn)方案和消毒隔離制度，確保各類規(guī)章的落到實(shí)處，使icl的日常工作有據(jù)可依，提高了工作效能。
三、提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力，提高自我建設(shè)
因?yàn)閕cu工作內(nèi)容及要求極為嚴(yán)格，護(hù)士始終參加患者的醫(yī)治和觀察，因此護(hù)理人員的素質(zhì)直接關(guān)系icu工作效率。過去一年，我密切關(guān)注icu護(hù)士的培訓(xùn)工作，根據(jù)在職進(jìn)修、出門學(xué)習(xí)、自學(xué)考評(píng)相結(jié)合等形式，定期開展業(yè)務(wù)講座與護(hù)理查房，嚴(yán)格實(shí)施護(hù)士培訓(xùn)方案。此外，還成功送出兩位護(hù)理人員到上海和北京學(xué)習(xí)，確保了全科護(hù)士均參加了在職教育，培養(yǎng)出了一批合格的icu護(hù)理人員。
為了方便帶領(lǐng)icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)，我在忙碌工作之余積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，靈活運(yùn)用各種操作技能，并通過各種途徑吸取新知識(shí)，以提升自己的管理與專業(yè)能力。今年我還參加了護(hù)理本科的在職教育，也取得了優(yōu)秀成績，幫助院長完成了一個(gè)重點(diǎn)課題，得到市科委的肯定，并參與了我科課題的研究。
在過去的一年中，我科接收了大量患者，成功救治了多例急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷及其心肺復(fù)蘇后的多發(fā)傷病人，并順利完成了多例心胸外科手術(shù)后的監(jiān)測(cè)工作，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)樵侯I(lǐng)導(dǎo)和科主任的關(guān)心與支持，經(jīng)過一年的努力，我們?cè)谧o(hù)理質(zhì)量與職業(yè)道德建設(shè)層面取得了一定的造就，但仍存在許多不足之處，需進(jìn)一步改進(jìn)。
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