【導(dǎo)語(yǔ)】以下是網(wǎng)友“fusicongnaixing”收集的電廠個(gè)人年終工作總結(jié)，以供參閱。
一、電廠一線扎實(shí)工作，確保穩(wěn)定高效的運(yùn)作
電廠生產(chǎn)是我們工作的重中之重，也是電站經(jīng)濟(jì)的根基。全體干部職工實(shí)干努力，取得了良好的成效，主要表現(xiàn)如下：
1、加強(qiáng)各個(gè)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
電廠堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在首位。年初與站里簽署安全工作責(zé)任書(shū)后，立即與各值勤簽署目標(biāo)管理安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任明確到隊(duì)組及個(gè)人。4月份，對(duì)電廠職工展開(kāi)了安規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)。5月份，組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和講解，并且對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，測(cè)試先進(jìn)者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而不及格則遭受指責(zé)和處罰。廠部將每周五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作工作會(huì)議，懸架安全生產(chǎn)宣傳條幅，貼到安全標(biāo)語(yǔ)，值勤期內(nèi)加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，妥善處理找到的設(shè)備缺陷，消除安全隱患。嚴(yán)格遵守“兩票三制”，進(jìn)而確保了XX年上半年電廠的安全運(yùn)行。
2、加強(qiáng)信息溝通和應(yīng)急處置，確保安全度訊。
上半年降水量達(dá)到1084mm，防汛抗災(zāi)局勢(shì)非常嚴(yán)峻。年初，大家建立了防洪安全領(lǐng)導(dǎo)小組，舉辦專(zhuān)門(mén)的防汛工作大會(huì)，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格遵守主汛期的值班制度。為了安全度汛，電廠與生技和防洪監(jiān)控室保持密切聯(lián)系，密切關(guān)注雨情與水情，合理調(diào)控水位，科學(xué)調(diào)度開(kāi)關(guān)閘；各班組緊密配合，搞好汛前準(zhǔn)備、汛中應(yīng)對(duì)和汛后處理，安全度過(guò)了一次次洪峰。2月份，維修工人在大壩上游裝上數(shù)據(jù)水位計(jì)，完成了水位控制的關(guān)鍵作用。3月份，保養(yǎng)和維護(hù)了所有給排水泵設(shè)備，并更換了3#排污泵的底閥橡膠。4月份，檢查了大壩啟閉機(jī)控制柜，更換了一部分接觸器；加固了浮筒攔污柵的橫著鋼絲繩；維修了船閘下人字門(mén)工作缸。在清明節(jié)時(shí)，電廠維修工人應(yīng)急清除了一艘因水災(zāi)沖擊而卡住17#、18#閘門(mén)之間的客船，確保了及時(shí)關(guān)閘儲(chǔ)水發(fā)電。6月份，更換了大壩及進(jìn)水閘門(mén)的道路照明設(shè)備，洪水過(guò)后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一道，對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上下游導(dǎo)水墻展開(kāi)了清淤，清理浮筒與固定攔污柵里的雜物，將損失降到最低，確保了及時(shí)發(fā)電。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、維修和更新，確保機(jī)組平穩(wěn)。
在元月份，更換了4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中的振動(dòng)小，活塞沖擊聲輕，無(wú)滲油點(diǎn)，機(jī)械曲線穩(wěn)定，運(yùn)行良好，具備較高的自動(dòng)化水平。2月份展開(kāi)了6kV母線接地查驗(yàn)，及其開(kāi)關(guān)柜和母線的清理；數(shù)次更換了機(jī)組分半銷(xiāo)和剪斷銷(xiāo)。4月份，替換了場(chǎng)地動(dòng)力配電箱的空氣開(kāi)關(guān)，2#機(jī)更換了一臺(tái)髙壓頂起螺桿泵和一個(gè)節(jié)流閥。5月份，展開(kāi)了2#高壓氣機(jī)的全面維修，更換了4#機(jī)的2個(gè)水平方向制動(dòng)器，并更換了1#機(jī)的￠200mm油封，并購(gòu)買(mǎi)和裝上一臺(tái)電啟動(dòng)的新式柴油發(fā)電機(jī)組，該柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列和汛期防汛保安中發(fā)揮了重要作用。6月份，處理了4#機(jī)低位油箱的三通，用于提升潤(rùn)滑脂壓。日常及時(shí)捕撈浮柴，減小進(jìn)水起伏，確保了機(jī)組出力、高效運(yùn)行。
4、提升資源組合，確保滿發(fā)多供。
年初，電廠的領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行調(diào)整，提升了廠部管理層的團(tuán)體戰(zhàn)斗力。廠部確定了正副廠長(zhǎng)的分工，責(zé)任落實(shí)到位，并進(jìn)行合理的技術(shù)水平組合；交替進(jìn)行行政查班和防汛值勤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)罰，公正透明，日常多和員工溝通，遇事共同商量，相互尊重，集體決策。調(diào)整了正副班值長(zhǎng)的人選，器重技術(shù)人員，發(fā)揮能干、肯做、好合作的人員的熱情。調(diào)節(jié)各班值人員，確保技術(shù)水平平衡，各自工作高效。為了充足激發(fā)員工的工作主動(dòng)性，廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解至每月，再按月將計(jì)劃傳達(dá)到各班值，實(shí)行電量與獎(jiǎng)金掛勾，將電量獎(jiǎng)賞及時(shí)足額發(fā)放到每位員工，極大激發(fā)了職工的工作熱情，確保準(zhǔn)時(shí)科學(xué)地開(kāi)關(guān)閘，調(diào)節(jié)導(dǎo)葉和漿葉的開(kāi)度，調(diào)整勵(lì)磁電流，保證機(jī)組在高水位和最佳條件下完成滿發(fā)多供。
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