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中鐵項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2024-12-09 11:26:51 述職報(bào)告

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中鐵項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我名叫xxx,目前擔(dān)任xx項(xiàng)目部主管。依據(jù)上級(jí)指示,現(xiàn)就我在過去一年里的工作情況匯報(bào)如下,請您給予評定。

  一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

  xx項(xiàng)目部承擔(dān)xx煤礦副立井和回風(fēng)立井的施工任務(wù),這是xx地域首個(gè)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量達(dá)到xxxx萬噸的煤礦,同時(shí)又是我處首次進(jìn)入xx市場的主要項(xiàng)目。在項(xiàng)目啟動(dòng)前期,大家嚴(yán)格遵守管理模式。施工過程中,團(tuán)隊(duì)人員緊密團(tuán)結(jié),盡職盡責(zé),帶領(lǐng)眾多職工充分運(yùn)用“勇爭第一”的企業(yè)精神,取得了一系列喜人的成績。

  二、強(qiáng)基固本,工作上展現(xiàn)風(fēng)采

  我們將職工隊(duì)伍建設(shè)做為基礎(chǔ)性工作進(jìn)行加強(qiáng),提煉“5 3”培訓(xùn)教育方式。在新職工進(jìn)場以前,大家嚴(yán)苛把控“五關(guān)”:健康關(guān)、體能關(guān)、文化關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和合同簽署關(guān),保證新入職員工的素質(zhì)。

  新工人被錄用后,我們堅(jiān)持定期開展培訓(xùn)教育,實(shí)行“一日一題”(每日講授一道安全常識(shí))、“一日一案”(每日分析一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習(xí)安全常識(shí)進(jìn)行評估,不及格開展重考并給予相應(yīng)解決),以此提升職工的安全意識(shí)及自保互保能力。同時(shí),大家還采取“以師帶徒”、“互保聯(lián)?!薄⒑炇鸢踩兄Z書等多種有效措施,提升職工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

  三、狠抓細(xì)管,推動(dòng)體系建設(shè)

  為確保安全責(zé)任的實(shí)施,我們建立了“四位一體”的安全保障體系。項(xiàng)目主管全面負(fù)責(zé),支部書記負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理落實(shí)具體辦法,崗員和網(wǎng)員承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督。大家重視班組建設(shè),規(guī)范班前程序,制訂班前會(huì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的需求,關(guān)鍵明確班級(jí)的施工任務(wù),開展安全注意事項(xiàng)的講解,通過規(guī)范的班前會(huì)制度,讓職工入井前明確“做什么”“防什么”。

  四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目盈利

  大家增強(qiáng)了項(xiàng)目內(nèi)部控制,重點(diǎn)監(jiān)控工、料、機(jī)等直接費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出的支出,保證材料采購的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)苛把控,預(yù)防成本超支。根據(jù)優(yōu)化項(xiàng)目部和區(qū)隊(duì)、隊(duì)組之間的承攬考評,將經(jīng)濟(jì)承攬責(zé)任落實(shí)到位,提高了項(xiàng)目管理能力。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“新舊置換”活動(dòng),重新利用舊設(shè)備,嚴(yán)格控制成本,杜絕浪費(fèi)。

  項(xiàng)目部每月舉辦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),實(shí)行“每人一提”制度,激勵(lì)經(jīng)管人員提出合理化建議并予以獎(jiǎng)勵(lì),以推動(dòng)運(yùn)營管理,阻塞運(yùn)營漏洞。同時(shí),降低非生產(chǎn)性費(fèi)用開支,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用的應(yīng)用。以成本控制為核心,基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)的精益化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化了區(qū)隊(duì)和班組的成本考核,完善了“每月一提”和“新舊置換”制度,有效提高了職工的節(jié)約意識(shí),避免了奢侈浪費(fèi),節(jié)約了建造成本。

  盡管我在工作上取得了一定的成績,但這得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和項(xiàng)目全體職工的共同奮斗,我就是發(fā)揮了應(yīng)有的作用。因?yàn)樽陨砟芰Φ木窒?,工作?shí)踐與處領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)及職工的期待仍存在一定差距。在未來的工作中,我將和班子成員共同奮斗,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工突破自我,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,為我處的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更大能量!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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