本文是網(wǎng)友“nq05”整理的財務(wù)總監(jiān)的個人工作述職報告，以供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！在過去的一年中，xxxx 的工作既緊張有序，又充滿了輕松愉快的氣氛。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，財務(wù)部各類工作得到高效、有序地進(jìn)行，充分展現(xiàn)了我們的職能，取得了一些顯著成績。自然，正面臨著一些問題，現(xiàn)就狀況總結(jié)如下：依據(jù)公司的發(fā)展理念與現(xiàn)代管理規(guī)定，財務(wù)工作必須堅持嚴(yán)格規(guī)范、合情合理。在公司那樣較好的工作氛圍中，財務(wù)部一直在恪盡職守。
一、常規(guī)化工作
1. 體現(xiàn)：做為財務(wù)工作的基本職能之一，財會人員須對公司每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范記錄，把它表現(xiàn)在憑據(jù)、帳本及表格中，以便隨時查看。我部已靈活運(yùn)用日常工作步驟，做到條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票獲取到記帳憑證的填好，及其會計報表編制和憑證的存檔儲存，都已完成規(guī)范化、規(guī)范化，做到信息全面、及時、精確。
2. 核算：這是財務(wù)工作的另一項基本職能。核算內(nèi)容包括成本核算、薪水核算及費(fèi)用核算等。在成本核算上，大家根據(jù)公司的特征，以分步法解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，使基地費(fèi)用分?jǐn)偢雍侠?；在廠家生產(chǎn)成本方面，選用按車間和種類清單核算，保證在正常生產(chǎn)時，生產(chǎn)成本準(zhǔn)確性；在薪水核算中，依據(jù)試產(chǎn)階段的特征，選用日工薪制，等到正常生產(chǎn)后考慮計件工資和效益工資的形式，這樣的安排更加合理；在花費(fèi)核算上，我們進(jìn)行分單位核算，隨時能查出各個部門具體發(fā)生的費(fèi)用。
3. 監(jiān)管：監(jiān)督是財務(wù)工作不可缺少的基本職能。我們首先對各個部門的經(jīng)濟(jì)事項合法性與合理化進(jìn)行監(jiān)管，旨在防止公司不必要經(jīng)濟(jì)損失并避免任何人為錯誤的發(fā)生。在這一方面，財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度執(zhí)行，絕不放過任何不科學(xué)之處；其次，對于公司總體財產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，定期開展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)及其庫存現(xiàn)金余額匯總，保證公司財產(chǎn)不受損害。
4. 點(diǎn)評：對不同階段或時期的經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營情況展開分析與評估。財務(wù)部按照月度、季度及年度的會計報表和財務(wù)協(xié)助表明展開分析與評估。
5. 管理：這是財務(wù)工作的主要職能之一。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的管理與決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，隨時滿足公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門對數(shù)據(jù)資料請求；同時，積極參與公司管理與決策，對公司內(nèi)存在的不當(dāng)狀況提出合理化建議，大部分皆已被采納。
二、其他工作
在做完常規(guī)化工作的同時，財務(wù)部在過去一年之中認(rèn)真開展了下列工作：
1. 出口退稅工作上實(shí)現(xiàn)了新突破。在未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)且對出口報關(guān)業(yè)務(wù)不了解的前提下，我們經(jīng)過復(fù)雜多變問題鍛煉后，慢慢掌握并理順了完備的出口退稅流程，同時安裝了最新版本的出口退稅專用軟件。
2. 一般納稅人年審工作。因為20xx年度銷售額不合格，大家積極協(xié)調(diào)國稅局，圓滿完成年審。
3. 20xx年度社保年審一樣達(dá)標(biāo)。
4. 積極協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取20xx年2次海外出展費(fèi)用及9和14認(rèn)證補(bǔ)助工作，目前正和商務(wù)廳和財政廳密切溝通，相關(guān)事宜正在辦理中。由于我公司在20xx年度沒有出口紀(jì)錄，因此海外出展花費(fèi)未列入商務(wù)廳補(bǔ)助計劃以內(nèi)。
5. 報關(guān)編號變動工作。因為報關(guān)編號不一致可能造成公司繳稅負(fù)擔(dān)加重，所以在財務(wù)部的組織下，經(jīng)過其他相關(guān)部門密切合作，成功完成了已報關(guān)業(yè)務(wù)的變更，進(jìn)而為本月及未來降低財產(chǎn)損失。
6. 清理和匯總公司財產(chǎn)，并對在商品損失開展報廢處理。
三、存在的不足
1. 相關(guān)機(jī)制和要求的落實(shí)力度不足；
2. 財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊；
3. 賬務(wù)軟件并未升級成網(wǎng)絡(luò)版，工作效率受限；
4. 財務(wù)部的監(jiān)管職能未得到充分發(fā)揮。
四、解決方案
1. 最先確定機(jī)制和規(guī)定的適用性和可操作性，如有問題及時調(diào)整，并堅決貫徹；
2. 為每位員工設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考核得到職稱和學(xué)歷，持續(xù)提升個人素質(zhì)；
3. 在條件允許的情況下，開展網(wǎng)絡(luò)升級，實(shí)施ERP核算及管理；
4. 根據(jù)參與管理與重大企業(yè)決策，充分運(yùn)用財務(wù)部的監(jiān)管職能，先從財務(wù)管理的角度切入。
五、幾點(diǎn)感受
1. 工作方法及效率尤為重要，深刻感受到事半功倍與微乎其微的巨大差距；
2. 什么事情都需投入激情，相信堅持不懈能實(shí)現(xiàn)夢想；
3. 團(tuán)隊協(xié)作精神至關(guān)重要。
總之，在過去一年中，大家取得了成績和喜悅，也面臨了一些挑戰(zhàn)，但我們將繼續(xù)努力進(jìn)取、不斷完善。我相信財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊，每位成員都能單獨(dú)負(fù)責(zé)任。我有信心與財務(wù)部全體人員一起為鐘晨公司輝煌而奮斗！
述職人：xxxx
20xx年xxxx月xxxx日
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